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“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何做?
“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型如何做?
來源:未知 日期:2020-06-28 點擊:次
“近日,國家各部委及地方政府,圍繞推動實體經(jīng)濟(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,陸續(xù)出臺各項政策、專項方案及指導(dǎo)意見。數(shù)字經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為中國經(jīng)濟(jì)未來重要的發(fā)力點和增長點。2020年作為“十四五”的規(guī)劃之年,數(shù)字化轉(zhuǎn)型不再是道戰(zhàn)略選擇題,而已經(jīng)成為企業(yè)戰(zhàn)略的必選題。未來五年,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的快與慢,成與敗,將不僅僅只是影響增長速率的問題,甚至將會直接影響企業(yè)的生死存亡。”
2020年,面對突如其來的新冠肺炎疫情,面對復(fù)雜多變的外部環(huán)境,我國各行各業(yè)都遭受到了前所未有的挑戰(zhàn),經(jīng)濟(jì)發(fā)展壓力持續(xù)增加。中國作為亞洲乃至世界數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展強(qiáng)國,此刻,數(shù)字化技術(shù)在維持消費、保障民生、穩(wěn)定市場、提振經(jīng)濟(jì)等方面發(fā)揮了強(qiáng)大的作用。在此基礎(chǔ)上,數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為中國經(jīng)濟(jì)從高增速向高質(zhì)量發(fā)展的重要護(hù)航。
01.機(jī)遇:數(shù)字化轉(zhuǎn)型迎來重要窗口期
4月7日,網(wǎng)信辦發(fā)布《關(guān)于推進(jìn)“上云用數(shù)賦智”,培育新經(jīng)濟(jì)發(fā)展實施方案》,數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為新的主題。
4月9日,國務(wù)院發(fā)布《關(guān)于構(gòu)建更加完善的要素市場化配置體制機(jī)制的意見》,將勞動力、資本兩個要素市場改革深化到土地、技術(shù)、數(shù)據(jù)等五個要素市場,加快市場發(fā)展和資源配置。
5月13日,發(fā)改委聯(lián)合145家相關(guān)部門,共同發(fā)起“數(shù)字化轉(zhuǎn)型伙伴行動”,旨在形成多方合力,培育數(shù)字經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)。
5月17日,工業(yè)和信息化部副部長陳肇雄表示,將持續(xù)加強(qiáng)5G、大數(shù)據(jù)、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)等新一代信息通信技術(shù)創(chuàng)新突破和輻射滲透,立足提升數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施等“新基建”的支撐能力,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化。
5月22日,新基建被寫入2020年政府工作報告中,其正式上升到國家戰(zhàn)略高度,通過新一代基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加速互聯(lián)網(wǎng)和人工智能的快速發(fā)展,大幅度提升經(jīng)濟(jì)運營效率是大勢所趨。
各項政策措施的密集出臺,將數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要性提升到了前所未有的高度,數(shù)字化成為我國經(jīng)濟(jì)增長的重要引擎以及產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要突破口。過去十年,我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展效果顯著,GDP占比已經(jīng)從2008年的15.2%增長到2018年的34.8%。
據(jù)測算,2030年我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模占GDP比重將超過50%。未來伴隨數(shù)字化技術(shù)的進(jìn)一步創(chuàng)新發(fā)展,并加速與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和實體經(jīng)濟(jì)的滲透融合,數(shù)字經(jīng)濟(jì)對我國經(jīng)濟(jì)的增長帶動作用愈發(fā)凸顯,我國將全面步入數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代。
此外,聯(lián)合國發(fā)布的《數(shù)字經(jīng)濟(jì)報告2019》中顯示,全球各國都在積極出臺推動互聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)進(jìn)步的政策。日本宣布在2020年要成為全球最發(fā)達(dá)的IT國家,英國希望通過數(shù)字經(jīng)濟(jì)重構(gòu)競爭力,德國則要發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的潛力實現(xiàn)長期增長。
在全球數(shù)字化大浪潮中,企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的窗口期已經(jīng)開啟。
02.創(chuàng)新:數(shù)字化轉(zhuǎn)型的主旋律
數(shù)字時代,企業(yè)的戰(zhàn)略及商業(yè)模式的生命周期正在不斷衰減,創(chuàng)新勢在必行。企業(yè)的平均壽命從65年降到了15年,而商業(yè)模式的平均壽命從15年縮短至5年。
過去世界500強(qiáng)企業(yè)平均要花20年才能達(dá)到10億美元估值,而數(shù)字化企業(yè)則更快的實現(xiàn)了這一個目標(biāo),谷歌用了8年,優(yōu)步、小米等僅僅用了不到四年的時間,其成功的原因之一就是充分運營了數(shù)字技術(shù)。
在過去十年里,我國的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展已經(jīng)全球領(lǐng)先,不僅僅誕生了像阿里、京東、美團(tuán)、滴滴等萬億市值的創(chuàng)新企業(yè),在各個細(xì)分領(lǐng)域也涌現(xiàn)出越來越多的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)企業(yè),商業(yè)創(chuàng)新不再只是一句口號。
與此同時,很多央企、國企,以及老字號品牌等依托數(shù)字化再次煥發(fā)新的活力,無論是商業(yè)模式創(chuàng)新、渠道變革、數(shù)字營銷還是用戶運營等,數(shù)字化為眾多企業(yè)帶來新的業(yè)務(wù)增長點,也開始從底層改變企業(yè)的運營管理模式。
再從產(chǎn)業(yè)層面來看,5G、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)加速發(fā)展,其從根本上改變產(chǎn)業(yè)原有的發(fā)展模式與商業(yè)邏輯,也從一定程度上推動全球產(chǎn)業(yè)鏈重塑。未來數(shù)字化技術(shù)將為全球產(chǎn)業(yè)的變革提供更加精準(zhǔn)的創(chuàng)新,顛覆原有的生產(chǎn)模式與消費方式。
以數(shù)字化發(fā)展為依托,社會經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新活力將會持續(xù)增強(qiáng)。
03.研判:“十四五”企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型三大趨勢
“十二五”規(guī)劃中指出,要全面提高信息化水平,加快建設(shè)寬帶、融合、安全、泛在的下一代國家信息基礎(chǔ)設(shè)施,推動信息化和工業(yè)化深度融合,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會各領(lǐng)域信息化。
“十三五”規(guī)劃中指出,要拓展網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)空間,牢牢把握信息技術(shù)變革趨勢,實施網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國戰(zhàn)略,加快建設(shè)數(shù)字中國,推動信息技術(shù)與社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展深度融合,加快推動信息經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大。
從“十二五”到“十三五”,從信息化到網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì),經(jīng)過這十年的發(fā)展,我國數(shù)字化快速發(fā)展的前提條件已經(jīng)具備。
最新數(shù)據(jù)顯示,截至到2020年3月,我國網(wǎng)民規(guī)模達(dá)9.04億,互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)64.5%。網(wǎng)絡(luò)購物用戶規(guī)模達(dá)7.10億,網(wǎng)絡(luò)支付用戶規(guī)模達(dá)7.68億。2019年,我國網(wǎng)上零售額高達(dá)10.63萬億元,其中實物商品網(wǎng)上零售額達(dá)8.52萬億元,占社會消費品零售總額比重為20.7%。數(shù)字化必將在“十四五”規(guī)劃中占據(jù)濃墨重彩的一筆。
未來企業(yè)在制定“十四五”規(guī)劃時,關(guān)于數(shù)字化轉(zhuǎn)型,以下三個維度將要重點關(guān)注。
一、 圍繞數(shù)字化的商業(yè)模式創(chuàng)新將全面開花
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)不同,所處行業(yè)不同,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的側(cè)重點也會不同。從總體而言,企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型將分三大核心步驟。
一是參與數(shù)字化發(fā)展,企業(yè)可以先依托現(xiàn)有數(shù)字化平臺與技術(shù),來擴(kuò)展自身的數(shù)字化運營能力,比如依托于天貓和京東拓展線上銷售渠道,依托于抖音等來做數(shù)字化營銷,依托于微盟等打造數(shù)字化門店等等,企業(yè)在生產(chǎn)運營管理的關(guān)鍵節(jié)點,可以單點進(jìn)行突破。
二是推進(jìn)數(shù)字化發(fā)展,企業(yè)運用數(shù)字化技術(shù)將各個關(guān)鍵點進(jìn)行打通,提高整體數(shù)字化程度及運行效率,并且圍繞用戶需求,嘗試進(jìn)行商業(yè)模式創(chuàng)新,探索新的發(fā)展可能性。
三是實現(xiàn)數(shù)字化發(fā)展,數(shù)字化不再僅僅只是一個工具和方法,它將完全融入企業(yè)發(fā)展框架中,顛覆和改變原有的業(yè)務(wù)模式及運營方式等,未來企業(yè)的經(jīng)營管理將更加的智能化。
目前企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型多集中于第一階段,未來企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點將持續(xù)圍繞用戶進(jìn)行戰(zhàn)略及商業(yè)模式創(chuàng)新,以及由此帶來的運營機(jī)制和體制的再造。
二、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)細(xì)分領(lǐng)域迎來爆發(fā)期
雖然數(shù)字化轉(zhuǎn)型是大勢所趨,數(shù)字化技術(shù)正在改變企業(yè)創(chuàng)造價值的方式,但目前數(shù)字化發(fā)展在各行各業(yè)的成熟度存在明顯差異。
在過去二十年中,中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展圍繞的核心是消費互聯(lián),最先進(jìn)行線上銷售的多為標(biāo)準(zhǔn)品,像家電、圖書、化妝品、服裝鞋帽等,后來隨著金融、物流及IT技術(shù)的不斷發(fā)展,像家居、生鮮等開始發(fā)力,隨后延伸至O2O服務(wù)等。隨著5G時代的來臨及基礎(chǔ)設(shè)施的逐漸成熟,在線教育、在線醫(yī)療等領(lǐng)域也迎來快速發(fā)展。
目前,中國消費互聯(lián)網(wǎng)競爭格局已定,市場增長逐步放緩,加之以5G、人工智能、大數(shù)據(jù)為核心的新基建的快速發(fā)展,中國的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將迎來爆發(fā)期。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)區(qū)別于消費互聯(lián)網(wǎng),泛指以生產(chǎn)者為用戶,以生產(chǎn)活動為應(yīng)用場景的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用,體現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)對各產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)、交易、融資、流通等各個環(huán)節(jié)的改造。產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的互聯(lián)網(wǎng)化相對更專業(yè),需要對各個細(xì)分行業(yè)有更加深入的積累和研究。與消費互聯(lián)網(wǎng)贏家通吃的格局不同,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)中會涌現(xiàn)出更多細(xì)分領(lǐng)域的龍頭企業(yè)。
三、數(shù)字化生態(tài)的競爭壁壘將重構(gòu)
2019年12月27日,國務(wù)院國有企業(yè)改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室印發(fā)《百戶科技型企業(yè)深化市場化改革提升自主創(chuàng)新能力專項行動方案》。2018年國務(wù)院下發(fā)《國企改革“雙百行動”工作方案》,200余家央企,200余家地方國企入選。“十四五”期間,國企改革仍將持續(xù),國企的市場化運營將是必然結(jié)果。
市場化和數(shù)字化相碰撞,對于國有企業(yè)而言將面臨巨大的壓力與挑戰(zhàn)。目前,大多數(shù)國有企業(yè)相對產(chǎn)業(yè)鏈上下游清晰,圍繞供應(yīng)端和銷售端,進(jìn)行單向鏈條的經(jīng)營和管理。
而在數(shù)字時代,產(chǎn)業(yè)與產(chǎn)業(yè)間,企業(yè)與企業(yè)間是網(wǎng)狀結(jié)構(gòu),事物之間的邊界也逐步模糊,也就意味著國有企業(yè)需要抱著更加合作和開放的態(tài)度,處理好各方的利益關(guān)系,選擇適當(dāng)?shù)暮献骰锇椋纬尚碌母偁巸?yōu)勢和競爭壁壘。同時,依托生態(tài)圈持續(xù)強(qiáng)化產(chǎn)品與服務(wù),才能更好的釋放生產(chǎn)力,才能增強(qiáng)競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風(fēng)險能力,真正做強(qiáng)做優(yōu)做大,成為具有全球競爭力的企業(yè)。
04.實施:“十四五”數(shù)字化轉(zhuǎn)型的四大核心要點
“十四五”規(guī)劃與一般的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃不同,其面向國有企業(yè),重點在于目標(biāo)的實現(xiàn),更加關(guān)注年度目標(biāo)設(shè)定,關(guān)注重點任務(wù)與項目等。雖然是五年的中長期規(guī)劃,但在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的具體落地實施過程中有以下四個方面問題需重點關(guān)注。
一、基于數(shù)字洞察的敏捷戰(zhàn)略
數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,外部環(huán)境的變化將加速,競爭優(yōu)勢往往會在短時間內(nèi)就發(fā)生變化。在“十四五”期間,企業(yè)需要以數(shù)據(jù)洞察為核心創(chuàng)造價值,通過準(zhǔn)確及時地分析行業(yè)數(shù)據(jù)、市場數(shù)據(jù)及客戶數(shù)據(jù),敏捷反饋,有助于企業(yè)快速學(xué)習(xí),讓各個業(yè)務(wù)單元自行組織及協(xié)作,實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),簡化各個業(yè)務(wù)部門的決策過程,作出快速且透明的決策。
迅速轉(zhuǎn)變戰(zhàn)略方向的能力以及推進(jìn)變革的領(lǐng)導(dǎo)力是成功實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的基本要素。
二、更加扁平化的組織架構(gòu)
“未來,組織將變得靈活、全球化和透明。”南加州大學(xué)馬歇爾商學(xué)院管理和組織學(xué)教授,約翰·布德魯(John W. Boudreau)這樣概況未來的組織形態(tài),他說:“勞動和勞動力永遠(yuǎn)是組織的必要元素,但組織自身的形式將變得更加多樣化”。
進(jìn)入數(shù)字時代,更快的信息交互需求,要求企業(yè)基于數(shù)據(jù)鏈條和協(xié)作關(guān)系,構(gòu)建扁平化、柔性化和平臺化的新型組織模式。通過調(diào)整組織架構(gòu),簡化層級結(jié)構(gòu),讓相應(yīng)人員能夠快速做出反應(yīng)與決策;組建跨部門團(tuán)隊,提升團(tuán)隊整體敏捷度與創(chuàng)新能力;充分授權(quán),讓熟知用戶需求的一線員工發(fā)揮更加重要的作用等等。
此外,組織架構(gòu)的設(shè)計應(yīng)以用戶為導(dǎo)向,而非產(chǎn)品。扁平化的組織架構(gòu)也帶來流程的優(yōu)化與改進(jìn)提升,利用人工智能、大數(shù)據(jù)等技術(shù),簡化流程環(huán)節(jié),實現(xiàn)流程自動化。
三、融合的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
企業(yè)在數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型的過程中,數(shù)據(jù)和技術(shù)是兩個重要的抓手,企業(yè)需要充分了解自身現(xiàn)有數(shù)據(jù)技術(shù)的基礎(chǔ)與戰(zhàn)略愿景之間的差距,在數(shù)據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)時,需要從頂端出發(fā),系統(tǒng)性的分階段分步驟的制定技術(shù)實施策略,以滿足不斷增長的數(shù)據(jù)需求。
此外,根據(jù)《2019中國企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型及數(shù)據(jù)應(yīng)用調(diào)研報告》顯示,中國已開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)中,普遍面臨系統(tǒng)化建設(shè)滯后、數(shù)據(jù)管理水平及數(shù)據(jù)質(zhì)量不高的困境。有超過80%的企業(yè)其數(shù)據(jù)以非結(jié)構(gòu)化為主,超過90%的企業(yè)內(nèi)部存在數(shù)據(jù)孤島問題。因此,“十四五”規(guī)劃期間,企業(yè)還需要對現(xiàn)有的數(shù)據(jù)系統(tǒng)進(jìn)行評估,著重關(guān)注不同系統(tǒng)與項目之間的協(xié)同效應(yīng),防止數(shù)據(jù)孤島的產(chǎn)生。
四、創(chuàng)新人才梯隊構(gòu)建
人才問題一直是困擾企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的難題。我國的數(shù)字人才的分布與數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)達(dá)程度表現(xiàn)出高度一致性,數(shù)字人才分布最多的十大城市依次為:上海、北京、深圳、廣州、杭州、成都、蘇州、南京、武漢和西安,人才儲備表現(xiàn)出明顯的“南強(qiáng)北弱”,京津、長三角和珠三角是數(shù)字人才最集中的三個區(qū)域。
面對人才缺口,“十四五”企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中,一方面,需要重塑有創(chuàng)新性的企業(yè)文化,將員工的成長與學(xué)習(xí)納入到企業(yè)的長期愿景中,通過系統(tǒng)性的培訓(xùn),激蕩創(chuàng)新思維,構(gòu)建人才梯隊。另一方面,基于企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型未來可能性,進(jìn)行外部人才的使用以及虛擬勞動力,以滿足業(yè)務(wù)發(fā)展的需求。
結(jié)語:作為國民經(jīng)濟(jì)中的“頭部企業(yè)”,國企在社會經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的重要地位不言而喻。“十四五”時期,無論是國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長需要,還是技術(shù)變革驅(qū)動,以5G、芯片、人工智能、大數(shù)據(jù)等新技術(shù)加速發(fā)展是必然結(jié)果,加上全球疫情的影響,中國企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型速度必將再次加速,這也打開了中國企業(yè)彎道超車的窗口期。
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