隨著國內(nèi)國外環(huán)境的變化，“十四五”時期國資發(fā)展將面臨新的機遇和挑戰(zhàn)：

一味按照十三五時期的思路再去發(fā)展，肯定是思路一條。

第一，社會主要矛盾的轉(zhuǎn)變要求國資布局重點解決發(fā)展不平衡不充分的問題，形成高質(zhì)量發(fā)展態(tài)勢；

第二，全球產(chǎn)業(yè)格局變革，要求國資進一步把握“一帶一路”戰(zhàn)略的發(fā)展機遇，并實現(xiàn)內(nèi)外兩個市場的均衡發(fā)展，構(gòu)建全面開放的發(fā)展格局；

第三，經(jīng)濟發(fā)展新舊動能轉(zhuǎn)換，要求國資把握新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)和新模式帶來的發(fā)展機遇，加快戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)培育，構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系；

第四，區(qū)域一體化步伐加快，要求國資從更廣闊層面深化區(qū)域合作與實現(xiàn)資源優(yōu)化配置，激發(fā)國資的發(fā)展活力；

第五，國資改革與優(yōu)化國資布局的雙重任務，要求加快國有資本投資運營公司的組建與改革，為國資優(yōu)化國資布局和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整提供有力支撐。

為了應對發(fā)展環(huán)境的變化，把握“十四五”時期的發(fā)展機遇，國資需要對國有經(jīng)濟進行整體的戰(zhàn)略謀劃，深入了解“十四五”時期國有經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)外部環(huán)境，明確國有經(jīng)濟在區(qū)域發(fā)展中的戰(zhàn)略定位，推動國有資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化和國有企業(yè)戰(zhàn)略重組，完善國資監(jiān)管機制，深化國資國企改革，進而推動國有經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展。