近幾年，我國(guó)智慧城市建設(shè)步伐也不斷加快，黨中央和國(guó)務(wù)院也更加注重智慧園區(qū)的建設(shè)與發(fā)展，從2012年至今，頒布了多項(xiàng)政策推進(jìn)智慧園區(qū)的建設(shè)，更多的園區(qū)投身于園區(qū)的智慧化建設(shè)中。

　　想要園區(qū)創(chuàng)新發(fā)展，就得順應(yīng)國(guó)家政策，把握好園區(qū)發(fā)展趨勢(shì)。

　　“十四五”開局之年，政策方向在哪里？園區(qū)行業(yè)的又有哪些新風(fēng)口出現(xiàn)？

　　1、2020年利好政策永久化

　　疫情期間，各級(jí)政府相繼出臺(tái)多項(xiàng)惠及中小微企業(yè)的利好政策，幫助企業(yè)紓困解難。

　?、倥R時(shí)性政策，如社保的延緩繳納、貸款貼息、財(cái)政補(bǔ)貼等可能會(huì)逐步取消；

　?、谄栈菡撸缧∥⑵髽I(yè)所得稅的減免、以及一些助貸政策、準(zhǔn)入門檻降低等，有望永久保留。

　　2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是行業(yè)不可逆的趨勢(shì)

　　首先，數(shù)字化極高地提升了園區(qū)運(yùn)營(yíng)效率，比如基于大數(shù)據(jù)平臺(tái)可以分析所有企業(yè)的上下游、風(fēng)險(xiǎn)狀況、（有無(wú)）搬遷意向等；

　　第二，數(shù)字化轉(zhuǎn)型正處于「風(fēng)口」，一些靠租金或運(yùn)營(yíng)費(fèi)過(guò)活的行業(yè)，借此機(jī)會(huì)或許可以找到新的商業(yè)模式、完成轉(zhuǎn)型；

　　第三，在「新基建」背景下，政府勢(shì)必會(huì)加大對(duì)數(shù)字化園區(qū)的投入，會(huì)產(chǎn)生更多機(jī)會(huì)；

　　第四，現(xiàn)有的園區(qū)信息化設(shè)備、技術(shù)平臺(tái)等，已經(jīng)難以滿足企業(yè)研發(fā)辦公的需求。

　　3、科技企業(yè)獨(dú)立入行

　　其一，科技企業(yè)這兩年儲(chǔ)備的大量土地將迎來(lái)集中開發(fā)，作為產(chǎn)業(yè)生態(tài)戰(zhàn)略的「閉環(huán)」，這些土地大部分會(huì)被拿來(lái)做產(chǎn)業(yè)培育；

　　其二，各行業(yè)面臨數(shù)字化轉(zhuǎn)型，可能有科技企業(yè)入局產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，再以「數(shù)字產(chǎn)業(yè)中心」的名義，把傳統(tǒng)企業(yè)拉到園區(qū)進(jìn)行數(shù)字賦能。

　　4、園區(qū)“脫實(shí)向虛”

　　單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，企業(yè)間更多是產(chǎn)業(yè)協(xié)同的關(guān)系。通過(guò)搭建虛擬產(chǎn)業(yè)園網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，整合分散資源，推動(dòng)全國(guó)各地具有產(chǎn)業(yè)鏈、技術(shù)鏈、價(jià)值鏈內(nèi)在聯(lián)系的企業(yè)和機(jī)構(gòu)形成虛擬空間集聚。

　　5、產(chǎn)品力回歸

　　企業(yè)的需求，第一個(gè)就是錢，尤其是對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)而言，為了節(jié)省成本，不惜在地下室、車庫(kù)、儲(chǔ)藏室辦公，只為節(jié)省一點(diǎn)租金。

　　其次就是園區(qū)的品質(zhì)，空間結(jié)構(gòu)、辦公環(huán)境都是企業(yè)關(guān)注的點(diǎn)，其次如公共綠化是否到位，空間私密性是否到位，物業(yè)服務(wù)是否到位，停車是否方便等。　　

　　智慧園區(qū)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)

　　我國(guó)仍處于智慧園區(qū)建設(shè)初期階段，加快推進(jìn)智慧園區(qū)建設(shè)仍需要不斷創(chuàng)新探索可持續(xù)發(fā)展的建設(shè)模式。發(fā)展過(guò)程中也面臨資源管理不精細(xì)，招商引資難、企業(yè)服務(wù)不完善等挑戰(zhàn)。

　　為此，實(shí)現(xiàn)園區(qū)高質(zhì)量發(fā)展，需要解決以下問(wèn)題：

　　1、整合辦公樓、土地、能源等各種要素資源，由簡(jiǎn)單的記賬管理轉(zhuǎn)變?yōu)樾畔⒒?、可視化、?shù)字化管理，實(shí)時(shí)了解園區(qū)各類資源的使用情況，有效整合利用閑置資源，實(shí)現(xiàn)各類資源的優(yōu)化配置。　　

　　2、構(gòu)建完善的產(chǎn)業(yè)全景圖，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及招商人員根據(jù)招商引資全景圖了解產(chǎn)業(yè)鏈相關(guān)企業(yè)，補(bǔ)齊產(chǎn)業(yè)鏈條，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)招商，敲門招商。

　　3、從服務(wù)企業(yè)的全生命周期入手，重點(diǎn)圍繞企業(yè)“產(chǎn)業(yè)鏈、資金鏈、服務(wù)鏈、人才鏈”建立平臺(tái)服務(wù)體系。