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鞍山高新區(qū)：全力奪取項目攻堅新成果

來源：未知 日期：2018-04-10 點擊：次

　　2018年是新時代開局之年，是全面振興鋼都的關(guān)鍵之年，高新區(qū)將聚焦經(jīng)濟發(fā)展的第一要務(wù)，奮戰(zhàn)項目攻堅，確保全年實現(xiàn)開復(fù)工建設(shè)項目55項，其中，新開工項目20項，完成固定資產(chǎn)投資30億元，為實現(xiàn)高新區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展三年行動計劃奠定堅實基礎(chǔ)。
 
　　一是以狠抓投產(chǎn)突破發(fā)展奇點，全力推進總投資12億元的新能源電池板塊項目建設(shè)，確保九夷工具電池、佰特瑞動力電池和聚合物大軟包電池6月全部投產(chǎn)，全年生產(chǎn)鋰離子電池1億支，實現(xiàn)產(chǎn)值7億元；推動新光臺COB封裝(板上芯片封裝)、新世創(chuàng)LED照明、艾德光電LED顯示項目達產(chǎn)，全年實現(xiàn)產(chǎn)值5億元；推動佳創(chuàng)博32英寸超大電腦一體機、新一代煙彈電子煙項目下半年投產(chǎn)，全年生產(chǎn)一體機5萬臺，電子煙30萬支，實現(xiàn)產(chǎn)值5億元；推動太武國際曲面顯示器、主板、電機、電池、平衡車等智能終端系列產(chǎn)品全面投產(chǎn)，實現(xiàn)產(chǎn)值10億元；推動夢網(wǎng)集團云數(shù)據(jù)中心、邁泉商業(yè)數(shù)據(jù)服務(wù)中心、夢廣云播控項目年內(nèi)運營；支持聚龍股份互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺、榮信匯科特高壓裝備、中新自動化信息化管理系統(tǒng)項目，實現(xiàn)產(chǎn)品升級、產(chǎn)能倍增。
 
　　二是以作風過硬確保攻堅有力。開展全天候、全地域招商，實現(xiàn)新技術(shù)和新經(jīng)濟載體項目找得到、見得著、推得動、招得來。抓好抓早項目建設(shè)配套，通過“多評合一”、“多圖聯(lián)審”，推動建設(shè)項目縮短審批時限。積極協(xié)調(diào)電力、通訊、交通等部門對接萬達集團，加快辦理五礦立項核準、用地預(yù)審、選址意見書、公益林調(diào)整等審批手續(xù)，確?？偼顿Y15億元的萬達廣場、投資36億元的五礦陳臺溝鐵礦項目順利實施。
 
　　三是以考核問責促進執(zhí)行高效，主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊全年外出招商不低于30次，確保引進工業(yè)項目50項，服務(wù)業(yè)項目100項以上。嚴格考核嚴肅問責，對項目工作突出貢獻者給予有分量的表彰，對項目工作中不擔當不作為，特別是一切形式主義、官僚主義給予嚴肅問責，構(gòu)建項目工作的正向激勵。


 

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鞍山高新區(qū)：全力奪取項目攻堅新成果

2018-04-10 來源:未知 點擊:次

　　2018年是新時代開局之年，是全面振興鋼都的關(guān)鍵之年，高新區(qū)將聚焦經(jīng)濟發(fā)展的第一要務(wù)，奮戰(zhàn)項目攻堅，確保全年實現(xiàn)開復(fù)工建設(shè)項目55項，其中，新開工項目20項，完成固定資產(chǎn)投資30億元，為實現(xiàn)高新區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展三年行動計劃奠定堅實基礎(chǔ)。
 
　　一是以狠抓投產(chǎn)突破發(fā)展奇點，全力推進總投資12億元的新能源電池板塊項目建設(shè)，確保九夷工具電池、佰特瑞動力電池和聚合物大軟包電池6月全部投產(chǎn)，全年生產(chǎn)鋰離子電池1億支，實現(xiàn)產(chǎn)值7億元；推動新光臺COB封裝(板上芯片封裝)、新世創(chuàng)LED照明、艾德光電LED顯示項目達產(chǎn)，全年實現(xiàn)產(chǎn)值5億元；推動佳創(chuàng)博32英寸超大電腦一體機、新一代煙彈電子煙項目下半年投產(chǎn)，全年生產(chǎn)一體機5萬臺，電子煙30萬支，實現(xiàn)產(chǎn)值5億元；推動太武國際曲面顯示器、主板、電機、電池、平衡車等智能終端系列產(chǎn)品全面投產(chǎn)，實現(xiàn)產(chǎn)值10億元；推動夢網(wǎng)集團云數(shù)據(jù)中心、邁泉商業(yè)數(shù)據(jù)服務(wù)中心、夢廣云播控項目年內(nèi)運營；支持聚龍股份互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)平臺、榮信匯科特高壓裝備、中新自動化信息化管理系統(tǒng)項目，實現(xiàn)產(chǎn)品升級、產(chǎn)能倍增。
 
　　二是以作風過硬確保攻堅有力。開展全天候、全地域招商，實現(xiàn)新技術(shù)和新經(jīng)濟載體項目找得到、見得著、推得動、招得來。抓好抓早項目建設(shè)配套，通過“多評合一”、“多圖聯(lián)審”，推動建設(shè)項目縮短審批時限。積極協(xié)調(diào)電力、通訊、交通等部門對接萬達集團，加快辦理五礦立項核準、用地預(yù)審、選址意見書、公益林調(diào)整等審批手續(xù)，確?？偼顿Y15億元的萬達廣場、投資36億元的五礦陳臺溝鐵礦項目順利實施。
 
　　三是以考核問責促進執(zhí)行高效，主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊全年外出招商不低于30次，確保引進工業(yè)項目50項，服務(wù)業(yè)項目100項以上。嚴格考核嚴肅問責，對項目工作突出貢獻者給予有分量的表彰，對項目工作中不擔當不作為，特別是一切形式主義、官僚主義給予嚴肅問責，構(gòu)建項目工作的正向激勵。