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濟(jì)寧國家高新區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀及規(guī)劃

來源:未知 日期:2016-01-13 點(diǎn)擊:

  2015年,在發(fā)展環(huán)境極為復(fù)雜、各種挑戰(zhàn)極為嚴(yán)峻的形勢(shì)下,濟(jì)寧高新區(qū)堅(jiān)持以園區(qū)建設(shè)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),以平臺(tái)建設(shè)強(qiáng)化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ),以市場(chǎng)建設(shè)聚集創(chuàng)新資源,以功能項(xiàng)目牽動(dòng)城市功能提升,以實(shí)事硬事提升民生水平,以作風(fēng)效能保障工作落實(shí),保持了平穩(wěn)健康發(fā)展態(tài)勢(shì)。
 
  濟(jì)寧國家高新區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀及規(guī)劃
 
  一、注重把關(guān)定向,優(yōu)化發(fā)展布局框架。
  
  注重發(fā)揮黨工委總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,做決策、抓工作立足于全區(qū)發(fā)展的大局,抓住全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的重大問題,力求準(zhǔn)確把握、重點(diǎn)突破。面對(duì)市委、市政府提出的 “六大作用”要求,提出了“創(chuàng)新引領(lǐng)、爭(zhēng)先進(jìn)位”的總基調(diào),確立了“建設(shè)國內(nèi)一流創(chuàng)新型科技園區(qū)”的戰(zhàn)略定位,明確了“園區(qū)、平臺(tái)、市場(chǎng)、主體”的主攻方向,并通過園區(qū)服務(wù)企業(yè)、部門服務(wù)基層、街道服務(wù)群眾“三條線”管理體系,把發(fā)展理念的創(chuàng)新、體制機(jī)制的創(chuàng)新、方式方法的創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為比較優(yōu)勢(shì)。著眼于深化發(fā)展路徑思考,從戰(zhàn)略層面擬定重大課題,本著“找準(zhǔn)一個(gè)問題、開展一項(xiàng)調(diào)研、建設(shè)一個(gè)實(shí)體、突破一項(xiàng)工作” 的原則,分別落實(shí)一名班子成員牽頭,就重大工作進(jìn)一步研討深化,形成了一批高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告,目前投融資體系、綜合執(zhí)法體制改革等課題成果陸續(xù)轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的成效。立足“與先進(jìn)高新區(qū)對(duì)標(biāo),向一流高新區(qū)學(xué)習(xí)”,組織開展了赴上海漕河涇、武漢光谷、長(zhǎng)沙麓谷等地考察學(xué)習(xí)活動(dòng),力求在全國全省范圍內(nèi)確立目標(biāo)定位,積極對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo),推動(dòng)發(fā)展邁上一個(gè)新的臺(tái)階。今年以來形成的意見措施,大家認(rèn)識(shí)統(tǒng)一,步調(diào)一致,形成了團(tuán)結(jié)一心干事業(yè)的良好局面。
  
  二、保持戰(zhàn)略定力,穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)發(fā)展增勢(shì)。
  
  面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力較大的共性困難和工程機(jī)械持續(xù)走低的特殊壓力,黨工委始終保持政治上的清醒和堅(jiān)定,自覺在思想上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致,確保了上級(jí)決策部署在高新區(qū)的貫徹落實(shí)。在經(jīng)濟(jì)下行壓力增大背景下,實(shí)施了一系列逆周期、加杠桿措施:一是開展服務(wù)企業(yè)百日會(huì)戰(zhàn)行動(dòng),從解決土地、房產(chǎn)確權(quán)入手,先后幫助225家企業(yè)接力辦理環(huán)保、立項(xiàng)、規(guī)劃、建設(shè)、土地、房產(chǎn)等手續(xù)。建立了產(chǎn)業(yè)聯(lián)席會(huì)議制度,搭建了資源配置共享平臺(tái),促進(jìn)掌握資源配置的部門、負(fù)責(zé)招商引資的部門實(shí)現(xiàn)信息無縫對(duì)接。舉辦了中國(濟(jì)寧)秋季建筑機(jī)械交易會(huì),幫助企業(yè)爭(zhēng)訂單、拓市場(chǎng),有效化解了企業(yè)庫存。二是實(shí)施吟龍培育計(jì)劃,選擇22家主導(dǎo)產(chǎn)品國內(nèi)行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域市場(chǎng)占有率排名前三位、在行業(yè)內(nèi)細(xì)分領(lǐng)域具有較大話語權(quán)和影響力、發(fā)展迅速的科技領(lǐng)軍企業(yè),實(shí)行一企一策,全力培育國家高新區(qū)的國家隊(duì)企業(yè)。三是實(shí)施共生計(jì)劃,拿出最好的政策支持如意、辰欣、英特力等骨干企業(yè)扎根發(fā)展,IBM高性能服務(wù)器芯片等一批新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)項(xiàng)目接續(xù)落地,伊頓、萊尼、薩維奧、元鴻光電、冠銓光電等紛紛追加投資。四是化解企業(yè)擔(dān)保圈風(fēng)險(xiǎn),研究推行了“2.0版”綜合措施,設(shè)立了“惠新1號(hào)”企業(yè)過橋基金,建立了企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展融資合作聯(lián)盟,減輕了區(qū)內(nèi)企業(yè)短期過橋續(xù)貸資金壓力。五是加大對(duì)上爭(zhēng)取力度截止目前獲批市級(jí)以上政策資金3.5億元。1-11月份,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入2942億元,增長(zhǎng)10.2%;工業(yè)增加值628.7億元,增長(zhǎng)7.14%;固定資產(chǎn)投資346.4億元,增長(zhǎng)16.2%,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了調(diào)速不減勢(shì)、量增質(zhì)更優(yōu)。
  
  三、突破關(guān)鍵領(lǐng)域,構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)。
  
  一是建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。謀劃“一區(qū)多園”布局,啟動(dòng)了國家級(jí)安全設(shè)備產(chǎn)業(yè)園、檢驗(yàn)檢測(cè)示范區(qū)、中非產(chǎn)業(yè)園等專業(yè)園區(qū)建設(shè),信息產(chǎn)業(yè)園、汽車產(chǎn)業(yè)園獲批省級(jí)新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地,惠普產(chǎn)業(yè)基地獲批國家軟件國際創(chuàng)新園。對(duì)高新區(qū)一直確定發(fā)展的十多個(gè)產(chǎn)業(yè),明確12個(gè)產(chǎn)業(yè)處專門負(fù)責(zé),初步構(gòu)建起規(guī)劃、政策、招商、園區(qū)、平臺(tái)、協(xié)會(huì)、展會(huì)、服務(wù)“八位一體”產(chǎn)業(yè)組織模式。一手抓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升,一手抓新興產(chǎn)業(yè)培育壯大,新上產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目79個(gè),PSS半導(dǎo)體等40個(gè)項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)或試生產(chǎn),印刷電路板等4個(gè)項(xiàng)目完成主體建設(shè),齊力工業(yè)機(jī)器人等30余個(gè)項(xiàng)目加快推進(jìn)。信息產(chǎn)業(yè)龍頭競(jìng)相布局,甲骨文OAEC、文思海輝服務(wù)外包基地、軟通動(dòng)力“眾包云”等投入運(yùn)營(yíng),華為節(jié)點(diǎn)云、國際動(dòng)漫創(chuàng)意小鎮(zhèn)等項(xiàng)目取得突破性進(jìn)展。二是建設(shè)公共創(chuàng)新平臺(tái)。魯南煤化工裝備檢驗(yàn)研究中心、省科學(xué)院濟(jì)寧分院等完成主體建設(shè),轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)等平臺(tái)正在設(shè)備調(diào)試,藥物研發(fā)、數(shù)字影視、工業(yè)機(jī)器人、新能源汽車等6個(gè)平臺(tái)投入運(yùn)營(yíng)。聯(lián)手螞蟻雄兵布局了全球“互聯(lián)網(wǎng)+教育”中心,實(shí)施了“創(chuàng)業(yè)濟(jì)寧”高新區(qū)引領(lǐng)行動(dòng),啟動(dòng)了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)大賽、社會(huì)孵化等七項(xiàng)工程,建成了創(chuàng)客中心、創(chuàng)業(yè)大學(xué)、ZHU夢(mèng)工廠等新型孵化器,被納入“創(chuàng)業(yè)中國行動(dòng)計(jì)劃”。20支創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)入駐大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園,舉辦了創(chuàng)業(yè)沙龍、創(chuàng)客訓(xùn)練營(yíng)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽等活動(dòng),新引進(jìn)科技孵化項(xiàng)目(團(tuán)隊(duì))68個(gè),孵化畢業(yè)企業(yè)23家。申報(bào)國家和省市各類科技計(jì)劃和項(xiàng)目235項(xiàng)、獲批110項(xiàng),獲批創(chuàng)新支持資金9100萬元。三是建設(shè)區(qū)域要素市場(chǎng)。資本中心正式掛牌,80家機(jī)構(gòu)率先入駐,其中要素交易市場(chǎng)5家,成為全省首家專注資本市場(chǎng)的綜合服務(wù)平臺(tái)。山東煤炭交易中心啟動(dòng)運(yùn)營(yíng),線上會(huì)員企業(yè)達(dá)到500余家,初步形成了多層次多元化現(xiàn)代能源商品交易市場(chǎng)體系。知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)完成了初步建設(shè)方案。吳泰閘金融街聚集效應(yīng)明顯,棗莊銀行、日照銀行、高新科技小額貸款公司等金融機(jī)構(gòu)陸續(xù)開業(yè)。廣安科技、動(dòng)脈智能、科大科技3家公司在新三板成功上市。打造人才聯(lián)盟服務(wù)綜合體,開展培訓(xùn)、聯(lián)誼、測(cè)評(píng)等活動(dòng)230余場(chǎng),組織現(xiàn)場(chǎng)招聘15場(chǎng),引進(jìn)了盛景網(wǎng)聯(lián)等4家知名人力資源機(jī)構(gòu)。四是建設(shè)濟(jì)寧復(fù)合中心。以蓼河、海川路、崇文大道三條主線,初步構(gòu)建起“一心三軸”城市發(fā)展框架體系,完善了精細(xì)化、社會(huì)化、網(wǎng)格化、市場(chǎng)化的城市管理機(jī)制,保持了最美最清潔高新區(qū)形象。
  
  四、持續(xù)改善民生,提升群眾幸福指數(shù)。
  
  把民生工作放在更加突出位置,及時(shí)調(diào)整民生工作思路、策略和重點(diǎn),像抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)一樣抓民生保障,像落實(shí)發(fā)展指標(biāo)一樣落實(shí)民生任務(wù),更加注重保障基本民生,更加關(guān)注低收入群眾生活,更加重視和加強(qiáng)基本公共服務(wù),讓改革發(fā)展成果更多、更公平、更實(shí)在地惠及廣大群眾。在確保中央和省、市各項(xiàng)惠民政策不折不扣落實(shí)的同時(shí),立足高新區(qū)實(shí)際有針對(duì)性地解決各類現(xiàn)實(shí)民生問題,與群眾在感情上“心連心”,工作上“面對(duì)面”,服務(wù)上“實(shí)打?qū)?rdquo;,集中人力、財(cái)力和物力,真心實(shí)意為群眾辦實(shí)事、辦好事。高新區(qū)在全市群眾滿意度電話隨機(jī)調(diào)查中保持領(lǐng)先位次。
  
  五、深化改革創(chuàng)新,激活發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。
  
  推行了“專業(yè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)、專門基金投資、專營(yíng)機(jī)構(gòu)支持”運(yùn)營(yíng)模式,初步實(shí)現(xiàn)了從抓單個(gè)企業(yè)、單個(gè)項(xiàng)目向抓園區(qū)發(fā)展轉(zhuǎn)變,濱河科技園、軟件園、大學(xué)園等園區(qū)市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)取得突破性進(jìn)展。轉(zhuǎn)變招商工作重點(diǎn),把招引專業(yè)運(yùn)營(yíng)商作為園區(qū)招商運(yùn)營(yíng)的主體,逐步改變一對(duì)一談項(xiàng)目、優(yōu)惠政策直接兌現(xiàn)給企業(yè)的模式,集中資源和政策扶持專業(yè)運(yùn)營(yíng)商發(fā)展,由運(yùn)營(yíng)商自求平衡、將招商政策兌現(xiàn)給企業(yè)。按照“省里基金全面對(duì)接,市里基金全面參與”的思路,實(shí)施了涉企資金基金化改革,目前已有信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展基金、文化旅游產(chǎn)業(yè)基金、天使基金、軟通信息產(chǎn)業(yè)基金落地,惠普信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展子基金已完成初步運(yùn)作方案設(shè)計(jì)。按照“有團(tuán)隊(duì)、有人員、有實(shí)體、有經(jīng)營(yíng)”的思路,優(yōu)化平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式,17個(gè)行業(yè)公共平臺(tái)陸續(xù)向社會(huì)開放運(yùn)營(yíng)。創(chuàng)新投融資體系,組建了經(jīng)達(dá)、創(chuàng)達(dá)、濱達(dá)、美達(dá)、科達(dá)等公司主體,把管委資產(chǎn)確權(quán)給公司,由公司運(yùn)作項(xiàng)目,實(shí)行“借用還”一體化運(yùn)作。建設(shè)了國有資本管理辦公室,成立了投資決策委員會(huì),以提高資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效益為突破口,加快閑置資產(chǎn)處置,達(dá)成以資抵賬意向12.3億元。成立了合同管理委員會(huì),把雙方承諾納入規(guī)范化合同管理,把產(chǎn)出效益、環(huán)保等作為對(duì)賭條件,樹立了正面導(dǎo)向機(jī)制和政府承諾守信形象。主動(dòng)擔(dān)當(dāng)省人才改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè),編制了省級(jí)人才管理改革實(shí)驗(yàn)區(qū)三年規(guī)劃,大學(xué)園與山東大學(xué)、曲阜師范大學(xué)、山東財(cái)經(jīng)大學(xué)等高校達(dá)成合作意向。
  
  六、加強(qiáng)自身建設(shè),打造務(wù)實(shí)干事團(tuán)隊(duì)。
  
  貫徹從嚴(yán)要求,擔(dān)當(dāng)黨建主體責(zé)任。強(qiáng)化黨建主業(yè)主抓意識(shí),全面落實(shí)黨建主導(dǎo)總攬統(tǒng)籌責(zé)任、掛帥推進(jìn)落實(shí)責(zé)任、牽頭考評(píng)問責(zé)責(zé)任、負(fù)責(zé)最終兜底責(zé)任,從嚴(yán)管干部,從嚴(yán)帶隊(duì)伍,從嚴(yán)抓紀(jì)律。深入組織開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,黨工委領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持把自己擺進(jìn)去,堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育放在首位,自覺讀原著、學(xué)原文、悟真理,深入學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記系列重要講話精神和黨章、黨的紀(jì)律規(guī)定,每周一黨政聯(lián)席會(huì)或黨委會(huì)由一名班子成員領(lǐng)學(xué),舉行了6次集中學(xué)習(xí)研討交流會(huì),組織了黨性黨風(fēng)黨紀(jì)、警示教育、干部政德教育等4場(chǎng)專題輔導(dǎo)報(bào)告。嚴(yán)肅認(rèn)真地開展黨內(nèi)生活,認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、雙重組織生活、民主評(píng)議等制度,班子成員帶頭為分管部門上黨課,帶頭參加所在黨支部的組織生活會(huì),查找并整改了自身存在的“不嚴(yán)不實(shí)”問題。嚴(yán)格落實(shí)民主集中制,重點(diǎn)抓了決策體系構(gòu)建,完善會(huì)議制度,明確決策范圍程序,最大限度地得出集體智慧的“最大公約數(shù)”,從源頭上規(guī)范權(quán)力的運(yùn)行,形成了集體領(lǐng)導(dǎo)決策、個(gè)人分工負(fù)責(zé)、工作相互銜接、整體高效運(yùn)轉(zhuǎn)的工作格局。完善了重點(diǎn)工作督察調(diào)度和現(xiàn)場(chǎng)辦公制度,推動(dòng)各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階,形成了務(wù)實(shí)重行、真抓實(shí)干的濃厚氛圍。
  
  在看到成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中還存在一些困難和問題,主要是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型任務(wù)比較艱巨,區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)核心優(yōu)勢(shì)不夠明顯,部分干部創(chuàng)業(yè)激情有所減退,在思想觀念、工作方法、目標(biāo)考核等方面還存在與新常態(tài)不適應(yīng)的地方。我們認(rèn)為,保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng),更好地發(fā)揮國家高新區(qū)對(duì)區(qū)域發(fā)展的引領(lǐng)、領(lǐng)跑、杠桿、樣板、示范和先行作用,需要牢牢把握創(chuàng)新引領(lǐng)、爭(zhēng)先進(jìn)位的總基調(diào),堅(jiān)定不移地?cái)U(kuò)總量、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、抓創(chuàng)新;更好適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)新要求,需要著力增強(qiáng)各級(jí)干部的能力素質(zhì),提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神,提升狠抓落實(shí)的執(zhí)行力。下步,我們將緊扣建設(shè)國內(nèi)一流創(chuàng)新型科技園區(qū)的戰(zhàn)略定位,進(jìn)一步強(qiáng)化進(jìn)取意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、責(zé)任意識(shí),堅(jiān)定信心、順勢(shì)而為,用心做事、實(shí)干成事,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和戰(zhàn)略謀劃,切實(shí)把各種有利條件轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì),努力創(chuàng)造經(jīng)得起實(shí)踐、群眾和歷史檢驗(yàn)的新業(yè)績(jī)。
 

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濟(jì)寧國家高新區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀及規(guī)劃

2016-01-13 來源:未知 點(diǎn)擊:

  2015年,在發(fā)展環(huán)境極為復(fù)雜、各種挑戰(zhàn)極為嚴(yán)峻的形勢(shì)下,濟(jì)寧高新區(qū)堅(jiān)持以園區(qū)建設(shè)帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),以平臺(tái)建設(shè)強(qiáng)化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ),以市場(chǎng)建設(shè)聚集創(chuàng)新資源,以功能項(xiàng)目牽動(dòng)城市功能提升,以實(shí)事硬事提升民生水平,以作風(fēng)效能保障工作落實(shí),保持了平穩(wěn)健康發(fā)展態(tài)勢(shì)。
 
  濟(jì)寧國家高新區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀及規(guī)劃
 
  一、注重把關(guān)定向,優(yōu)化發(fā)展布局框架。
  
  注重發(fā)揮黨工委總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,做決策、抓工作立足于全區(qū)發(fā)展的大局,抓住全局性、戰(zhàn)略性、前瞻性的重大問題,力求準(zhǔn)確把握、重點(diǎn)突破。面對(duì)市委、市政府提出的 “六大作用”要求,提出了“創(chuàng)新引領(lǐng)、爭(zhēng)先進(jìn)位”的總基調(diào),確立了“建設(shè)國內(nèi)一流創(chuàng)新型科技園區(qū)”的戰(zhàn)略定位,明確了“園區(qū)、平臺(tái)、市場(chǎng)、主體”的主攻方向,并通過園區(qū)服務(wù)企業(yè)、部門服務(wù)基層、街道服務(wù)群眾“三條線”管理體系,把發(fā)展理念的創(chuàng)新、體制機(jī)制的創(chuàng)新、方式方法的創(chuàng)新轉(zhuǎn)化為比較優(yōu)勢(shì)。著眼于深化發(fā)展路徑思考,從戰(zhàn)略層面擬定重大課題,本著“找準(zhǔn)一個(gè)問題、開展一項(xiàng)調(diào)研、建設(shè)一個(gè)實(shí)體、突破一項(xiàng)工作” 的原則,分別落實(shí)一名班子成員牽頭,就重大工作進(jìn)一步研討深化,形成了一批高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告,目前投融資體系、綜合執(zhí)法體制改革等課題成果陸續(xù)轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的成效。立足“與先進(jìn)高新區(qū)對(duì)標(biāo),向一流高新區(qū)學(xué)習(xí)”,組織開展了赴上海漕河涇、武漢光谷、長(zhǎng)沙麓谷等地考察學(xué)習(xí)活動(dòng),力求在全國全省范圍內(nèi)確立目標(biāo)定位,積極對(duì)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、創(chuàng)標(biāo),推動(dòng)發(fā)展邁上一個(gè)新的臺(tái)階。今年以來形成的意見措施,大家認(rèn)識(shí)統(tǒng)一,步調(diào)一致,形成了團(tuán)結(jié)一心干事業(yè)的良好局面。
  
  二、保持戰(zhàn)略定力,穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)發(fā)展增勢(shì)。
  
  面對(duì)經(jīng)濟(jì)下行壓力較大的共性困難和工程機(jī)械持續(xù)走低的特殊壓力,黨工委始終保持政治上的清醒和堅(jiān)定,自覺在思想上、行動(dòng)上同黨中央保持高度一致,確保了上級(jí)決策部署在高新區(qū)的貫徹落實(shí)。在經(jīng)濟(jì)下行壓力增大背景下,實(shí)施了一系列逆周期、加杠桿措施:一是開展服務(wù)企業(yè)百日會(huì)戰(zhàn)行動(dòng),從解決土地、房產(chǎn)確權(quán)入手,先后幫助225家企業(yè)接力辦理環(huán)保、立項(xiàng)、規(guī)劃、建設(shè)、土地、房產(chǎn)等手續(xù)。建立了產(chǎn)業(yè)聯(lián)席會(huì)議制度,搭建了資源配置共享平臺(tái),促進(jìn)掌握資源配置的部門、負(fù)責(zé)招商引資的部門實(shí)現(xiàn)信息無縫對(duì)接。舉辦了中國(濟(jì)寧)秋季建筑機(jī)械交易會(huì),幫助企業(yè)爭(zhēng)訂單、拓市場(chǎng),有效化解了企業(yè)庫存。二是實(shí)施吟龍培育計(jì)劃,選擇22家主導(dǎo)產(chǎn)品國內(nèi)行業(yè)細(xì)分領(lǐng)域市場(chǎng)占有率排名前三位、在行業(yè)內(nèi)細(xì)分領(lǐng)域具有較大話語權(quán)和影響力、發(fā)展迅速的科技領(lǐng)軍企業(yè),實(shí)行一企一策,全力培育國家高新區(qū)的國家隊(duì)企業(yè)。三是實(shí)施共生計(jì)劃,拿出最好的政策支持如意、辰欣、英特力等骨干企業(yè)扎根發(fā)展,IBM高性能服務(wù)器芯片等一批新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)項(xiàng)目接續(xù)落地,伊頓、萊尼、薩維奧、元鴻光電、冠銓光電等紛紛追加投資。四是化解企業(yè)擔(dān)保圈風(fēng)險(xiǎn),研究推行了“2.0版”綜合措施,設(shè)立了“惠新1號(hào)”企業(yè)過橋基金,建立了企業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展融資合作聯(lián)盟,減輕了區(qū)內(nèi)企業(yè)短期過橋續(xù)貸資金壓力。五是加大對(duì)上爭(zhēng)取力度截止目前獲批市級(jí)以上政策資金3.5億元。1-11月份,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)總收入2942億元,增長(zhǎng)10.2%;工業(yè)增加值628.7億元,增長(zhǎng)7.14%;固定資產(chǎn)投資346.4億元,增長(zhǎng)16.2%,主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)了調(diào)速不減勢(shì)、量增質(zhì)更優(yōu)。
  
  三、突破關(guān)鍵領(lǐng)域,構(gòu)建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)。
  
  一是建設(shè)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。謀劃“一區(qū)多園”布局,啟動(dòng)了國家級(jí)安全設(shè)備產(chǎn)業(yè)園、檢驗(yàn)檢測(cè)示范區(qū)、中非產(chǎn)業(yè)園等專業(yè)園區(qū)建設(shè),信息產(chǎn)業(yè)園、汽車產(chǎn)業(yè)園獲批省級(jí)新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地,惠普產(chǎn)業(yè)基地獲批國家軟件國際創(chuàng)新園。對(duì)高新區(qū)一直確定發(fā)展的十多個(gè)產(chǎn)業(yè),明確12個(gè)產(chǎn)業(yè)處專門負(fù)責(zé),初步構(gòu)建起規(guī)劃、政策、招商、園區(qū)、平臺(tái)、協(xié)會(huì)、展會(huì)、服務(wù)“八位一體”產(chǎn)業(yè)組織模式。一手抓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)改造提升,一手抓新興產(chǎn)業(yè)培育壯大,新上產(chǎn)業(yè)鏈項(xiàng)目79個(gè),PSS半導(dǎo)體等40個(gè)項(xiàng)目投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)或試生產(chǎn),印刷電路板等4個(gè)項(xiàng)目完成主體建設(shè),齊力工業(yè)機(jī)器人等30余個(gè)項(xiàng)目加快推進(jìn)。信息產(chǎn)業(yè)龍頭競(jìng)相布局,甲骨文OAEC、文思海輝服務(wù)外包基地、軟通動(dòng)力“眾包云”等投入運(yùn)營(yíng),華為節(jié)點(diǎn)云、國際動(dòng)漫創(chuàng)意小鎮(zhèn)等項(xiàng)目取得突破性進(jìn)展。二是建設(shè)公共創(chuàng)新平臺(tái)。魯南煤化工裝備檢驗(yàn)研究中心、省科學(xué)院濟(jì)寧分院等完成主體建設(shè),轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)等平臺(tái)正在設(shè)備調(diào)試,藥物研發(fā)、數(shù)字影視、工業(yè)機(jī)器人、新能源汽車等6個(gè)平臺(tái)投入運(yùn)營(yíng)。聯(lián)手螞蟻雄兵布局了全球“互聯(lián)網(wǎng)+教育”中心,實(shí)施了“創(chuàng)業(yè)濟(jì)寧”高新區(qū)引領(lǐng)行動(dòng),啟動(dòng)了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)大賽、社會(huì)孵化等七項(xiàng)工程,建成了創(chuàng)客中心、創(chuàng)業(yè)大學(xué)、ZHU夢(mèng)工廠等新型孵化器,被納入“創(chuàng)業(yè)中國行動(dòng)計(jì)劃”。20支創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)入駐大學(xué)生創(chuàng)業(yè)園,舉辦了創(chuàng)業(yè)沙龍、創(chuàng)客訓(xùn)練營(yíng)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)大賽等活動(dòng),新引進(jìn)科技孵化項(xiàng)目(團(tuán)隊(duì))68個(gè),孵化畢業(yè)企業(yè)23家。申報(bào)國家和省市各類科技計(jì)劃和項(xiàng)目235項(xiàng)、獲批110項(xiàng),獲批創(chuàng)新支持資金9100萬元。三是建設(shè)區(qū)域要素市場(chǎng)。資本中心正式掛牌,80家機(jī)構(gòu)率先入駐,其中要素交易市場(chǎng)5家,成為全省首家專注資本市場(chǎng)的綜合服務(wù)平臺(tái)。山東煤炭交易中心啟動(dòng)運(yùn)營(yíng),線上會(huì)員企業(yè)達(dá)到500余家,初步形成了多層次多元化現(xiàn)代能源商品交易市場(chǎng)體系。知識(shí)產(chǎn)權(quán)交易平臺(tái)完成了初步建設(shè)方案。吳泰閘金融街聚集效應(yīng)明顯,棗莊銀行、日照銀行、高新科技小額貸款公司等金融機(jī)構(gòu)陸續(xù)開業(yè)。廣安科技、動(dòng)脈智能、科大科技3家公司在新三板成功上市。打造人才聯(lián)盟服務(wù)綜合體,開展培訓(xùn)、聯(lián)誼、測(cè)評(píng)等活動(dòng)230余場(chǎng),組織現(xiàn)場(chǎng)招聘15場(chǎng),引進(jìn)了盛景網(wǎng)聯(lián)等4家知名人力資源機(jī)構(gòu)。四是建設(shè)濟(jì)寧復(fù)合中心。以蓼河、海川路、崇文大道三條主線,初步構(gòu)建起“一心三軸”城市發(fā)展框架體系,完善了精細(xì)化、社會(huì)化、網(wǎng)格化、市場(chǎng)化的城市管理機(jī)制,保持了最美最清潔高新區(qū)形象。
  
  四、持續(xù)改善民生,提升群眾幸福指數(shù)。
  
  把民生工作放在更加突出位置,及時(shí)調(diào)整民生工作思路、策略和重點(diǎn),像抓經(jīng)濟(jì)建設(shè)一樣抓民生保障,像落實(shí)發(fā)展指標(biāo)一樣落實(shí)民生任務(wù),更加注重保障基本民生,更加關(guān)注低收入群眾生活,更加重視和加強(qiáng)基本公共服務(wù),讓改革發(fā)展成果更多、更公平、更實(shí)在地惠及廣大群眾。在確保中央和省、市各項(xiàng)惠民政策不折不扣落實(shí)的同時(shí),立足高新區(qū)實(shí)際有針對(duì)性地解決各類現(xiàn)實(shí)民生問題,與群眾在感情上“心連心”,工作上“面對(duì)面”,服務(wù)上“實(shí)打?qū)?rdquo;,集中人力、財(cái)力和物力,真心實(shí)意為群眾辦實(shí)事、辦好事。高新區(qū)在全市群眾滿意度電話隨機(jī)調(diào)查中保持領(lǐng)先位次。
  
  五、深化改革創(chuàng)新,激活發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。
  
  推行了“專業(yè)團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)、專門基金投資、專營(yíng)機(jī)構(gòu)支持”運(yùn)營(yíng)模式,初步實(shí)現(xiàn)了從抓單個(gè)企業(yè)、單個(gè)項(xiàng)目向抓園區(qū)發(fā)展轉(zhuǎn)變,濱河科技園、軟件園、大學(xué)園等園區(qū)市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)取得突破性進(jìn)展。轉(zhuǎn)變招商工作重點(diǎn),把招引專業(yè)運(yùn)營(yíng)商作為園區(qū)招商運(yùn)營(yíng)的主體,逐步改變一對(duì)一談項(xiàng)目、優(yōu)惠政策直接兌現(xiàn)給企業(yè)的模式,集中資源和政策扶持專業(yè)運(yùn)營(yíng)商發(fā)展,由運(yùn)營(yíng)商自求平衡、將招商政策兌現(xiàn)給企業(yè)。按照“省里基金全面對(duì)接,市里基金全面參與”的思路,實(shí)施了涉企資金基金化改革,目前已有信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展基金、文化旅游產(chǎn)業(yè)基金、天使基金、軟通信息產(chǎn)業(yè)基金落地,惠普信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展子基金已完成初步運(yùn)作方案設(shè)計(jì)。按照“有團(tuán)隊(duì)、有人員、有實(shí)體、有經(jīng)營(yíng)”的思路,優(yōu)化平臺(tái)運(yùn)營(yíng)模式,17個(gè)行業(yè)公共平臺(tái)陸續(xù)向社會(huì)開放運(yùn)營(yíng)。創(chuàng)新投融資體系,組建了經(jīng)達(dá)、創(chuàng)達(dá)、濱達(dá)、美達(dá)、科達(dá)等公司主體,把管委資產(chǎn)確權(quán)給公司,由公司運(yùn)作項(xiàng)目,實(shí)行“借用還”一體化運(yùn)作。建設(shè)了國有資本管理辦公室,成立了投資決策委員會(huì),以提高資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效益為突破口,加快閑置資產(chǎn)處置,達(dá)成以資抵賬意向12.3億元。成立了合同管理委員會(huì),把雙方承諾納入規(guī)范化合同管理,把產(chǎn)出效益、環(huán)保等作為對(duì)賭條件,樹立了正面導(dǎo)向機(jī)制和政府承諾守信形象。主動(dòng)擔(dān)當(dāng)省人才改革試驗(yàn)區(qū)建設(shè),編制了省級(jí)人才管理改革實(shí)驗(yàn)區(qū)三年規(guī)劃,大學(xué)園與山東大學(xué)、曲阜師范大學(xué)、山東財(cái)經(jīng)大學(xué)等高校達(dá)成合作意向。
  
  六、加強(qiáng)自身建設(shè),打造務(wù)實(shí)干事團(tuán)隊(duì)。
  
  貫徹從嚴(yán)要求,擔(dān)當(dāng)黨建主體責(zé)任。強(qiáng)化黨建主業(yè)主抓意識(shí),全面落實(shí)黨建主導(dǎo)總攬統(tǒng)籌責(zé)任、掛帥推進(jìn)落實(shí)責(zé)任、牽頭考評(píng)問責(zé)責(zé)任、負(fù)責(zé)最終兜底責(zé)任,從嚴(yán)管干部,從嚴(yán)帶隊(duì)伍,從嚴(yán)抓紀(jì)律。深入組織開展“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,黨工委領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持把自己擺進(jìn)去,堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育放在首位,自覺讀原著、學(xué)原文、悟真理,深入學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記系列重要講話精神和黨章、黨的紀(jì)律規(guī)定,每周一黨政聯(lián)席會(huì)或黨委會(huì)由一名班子成員領(lǐng)學(xué),舉行了6次集中學(xué)習(xí)研討交流會(huì),組織了黨性黨風(fēng)黨紀(jì)、警示教育、干部政德教育等4場(chǎng)專題輔導(dǎo)報(bào)告。嚴(yán)肅認(rèn)真地開展黨內(nèi)生活,認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”、雙重組織生活、民主評(píng)議等制度,班子成員帶頭為分管部門上黨課,帶頭參加所在黨支部的組織生活會(huì),查找并整改了自身存在的“不嚴(yán)不實(shí)”問題。嚴(yán)格落實(shí)民主集中制,重點(diǎn)抓了決策體系構(gòu)建,完善會(huì)議制度,明確決策范圍程序,最大限度地得出集體智慧的“最大公約數(shù)”,從源頭上規(guī)范權(quán)力的運(yùn)行,形成了集體領(lǐng)導(dǎo)決策、個(gè)人分工負(fù)責(zé)、工作相互銜接、整體高效運(yùn)轉(zhuǎn)的工作格局。完善了重點(diǎn)工作督察調(diào)度和現(xiàn)場(chǎng)辦公制度,推動(dòng)各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階,形成了務(wù)實(shí)重行、真抓實(shí)干的濃厚氛圍。
  
  在看到成績(jī)的同時(shí),我們也清醒地認(rèn)識(shí)到經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中還存在一些困難和問題,主要是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型任務(wù)比較艱巨,區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)核心優(yōu)勢(shì)不夠明顯,部分干部創(chuàng)業(yè)激情有所減退,在思想觀念、工作方法、目標(biāo)考核等方面還存在與新常態(tài)不適應(yīng)的地方。我們認(rèn)為,保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng),更好地發(fā)揮國家高新區(qū)對(duì)區(qū)域發(fā)展的引領(lǐng)、領(lǐng)跑、杠桿、樣板、示范和先行作用,需要牢牢把握創(chuàng)新引領(lǐng)、爭(zhēng)先進(jìn)位的總基調(diào),堅(jiān)定不移地?cái)U(kuò)總量、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、抓創(chuàng)新;更好適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)新要求,需要著力增強(qiáng)各級(jí)干部的能力素質(zhì),提振干事創(chuàng)業(yè)的精氣神,提升狠抓落實(shí)的執(zhí)行力。下步,我們將緊扣建設(shè)國內(nèi)一流創(chuàng)新型科技園區(qū)的戰(zhàn)略定位,進(jìn)一步強(qiáng)化進(jìn)取意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、責(zé)任意識(shí),堅(jiān)定信心、順勢(shì)而為,用心做事、實(shí)干成事,加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和戰(zhàn)略謀劃,切實(shí)把各種有利條件轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢(shì),努力創(chuàng)造經(jīng)得起實(shí)踐、群眾和歷史檢驗(yàn)的新業(yè)績(jī)。