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“眾創(chuàng)互聯(lián)”讓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)更出彩 發(fā)展眾創(chuàng)空間打造創(chuàng)業(yè)特區(qū)

來源:未知 日期:2015-08-12 點擊:

  近日,“眾創(chuàng)互聯(lián)·未來沙龍”首場活動在中國技術(shù)交易所舉行。來自眾創(chuàng)空間、金融機(jī)構(gòu)、服務(wù)機(jī)構(gòu)、科研機(jī)構(gòu)、高校、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的各路嘉賓,圍繞眾創(chuàng)空間的創(chuàng)新模式、發(fā)展趨勢,以及在“創(chuàng)時代”如何去迎接未來的沖擊等問題進(jìn)行探討,一些精彩觀點在現(xiàn)場引發(fā)熱議。

“眾創(chuàng)互聯(lián)”讓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)更出彩 發(fā)展眾創(chuàng)空間打造創(chuàng)業(yè)特區(qū)
 
  眾創(chuàng)服務(wù)要注重市場化

  “隨著國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,需要新的業(yè)態(tài)來改變現(xiàn)狀,而支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)就是重要的驅(qū)動方式。”科技部火炬中心孵化器管理處處長陳晴介紹,2015年1月4日,李克強(qiáng)總理考察深圳柴火創(chuàng)客空間,自此引爆了全國眾創(chuàng)空間的迅速發(fā)展。在黨中央、國務(wù)院的高度重視和大力支持下,我國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)不斷優(yōu)化,發(fā)生了巨大的變化。過去比較單一的科研院所成果轉(zhuǎn)化模式,已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)榈烷T檻的草根創(chuàng)業(yè)、大眾創(chuàng)新,同時國家財政資金支持上也做出了相應(yīng)的調(diào)整,由此前的創(chuàng)新后段支持逐步轉(zhuǎn)向?qū)υ缙陧椖康闹С帧?br />
  在中央政策鼓勵下,各地方政府迅速跟進(jìn),紛紛推出各種不同版本的眾創(chuàng)空間,輿論對此的爭議也比較大,有人認(rèn)為有些地方眾創(chuàng)空間發(fā)展可能有些“過火”。對此,陳晴認(rèn)為,在國家出臺支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展的各種政策之后,服務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的各種眾創(chuàng)空間在數(shù)量上快速增長是正常的現(xiàn)象,只是后續(xù)需要逐步理清思路,讓眾創(chuàng)空間的發(fā)展更為理性和深入。

  目前政府正在逐步簡政放權(quán),減少對于市場經(jīng)濟(jì)主體及其市場活動的干預(yù)。陳晴介紹,政府對于眾創(chuàng)空間的支持也是如此,由于服務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的眾創(chuàng)空間及其他服務(wù)機(jī)構(gòu)本身會為創(chuàng)業(yè)者提供具有社會公益性質(zhì)的免費(fèi)服務(wù),由此產(chǎn)生的成本會從政府角度給予一定的補(bǔ)助。但這并不是眾創(chuàng)空間生存及發(fā)展的依賴和根本,其發(fā)展要不斷探索出市場化的長久生存之道。

  “眾創(chuàng)空間實際上是對創(chuàng)業(yè)者降低門檻,對創(chuàng)業(yè)平臺提高了門檻。從服務(wù)能力上,提出了低成本、便利化、全要素、開放式等一系列要求。從科技管理部門的角度來講,不希望各地大興土木,應(yīng)主要引導(dǎo)社會資本進(jìn)入,創(chuàng)新服務(wù)模式為根本。”陳晴解釋說,就是以社會企業(yè)家、投資人為運(yùn)營主體,各個園區(qū)、高新區(qū)的孵化器拿出一些閑置場地為其提供物理平臺。她強(qiáng)調(diào),發(fā)展眾創(chuàng)空間要充分發(fā)揮社會力量作用,有效利用國家自主創(chuàng)新示范區(qū)、國家高新區(qū)、科技企業(yè)孵化器、高校和科研院所的有利條件,著力發(fā)揮政策集成效應(yīng),依托“互聯(lián)網(wǎng)+”等新技術(shù)、新模式構(gòu)建最廣泛的創(chuàng)新平臺。鼓勵發(fā)展眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌等,使創(chuàng)新資源配置更靈活、更精準(zhǔn),凝聚大眾智慧,形成企業(yè)與個人協(xié)同的創(chuàng)新新格局。

  眾創(chuàng)空間發(fā)展呈三大趨勢

  “眾創(chuàng)空間目前在中國主要有六大發(fā)展模式,即活動聚合型、培訓(xùn)輔導(dǎo)型、媒體驅(qū)動型、投資驅(qū)動型、地產(chǎn)創(chuàng)新型和綜合服務(wù)型。”中國技術(shù)交易所科技金融部負(fù)責(zé)人常曉明認(rèn)為,從未來發(fā)展趨勢看,眾創(chuàng)空間有三大發(fā)展趨勢。

  一是成為承載開放式創(chuàng)新的主陣地。傳統(tǒng)的以技術(shù)發(fā)展為導(dǎo)向、科研人員為主體、高校和科研院所實驗室為載體的科技創(chuàng)新活動正面臨挑戰(zhàn),以用戶為中心、以創(chuàng)業(yè)活動為舞臺、以共同創(chuàng)新和開放創(chuàng)新為核心的創(chuàng)新模式成為未來的發(fā)展趨勢。集眾智搞創(chuàng)新,打通科技成果轉(zhuǎn)化通道,塑造我國發(fā)展的競爭新優(yōu)勢。

  二是成為“80后”、“90后”獲得二次分配的“蓄水池”。隨著“雙創(chuàng)時代”的來臨和人口趨勢拐點的到來,“80后”、“90后”變成勞動主力軍,未來會出現(xiàn)越來越多小而美的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)。“80后”、“90后”只能“憑創(chuàng)新出彩、靠創(chuàng)業(yè)自強(qiáng)”,拒絕創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)就是拒絕二次分配。

  三是成為下一輪金融危機(jī)的“穩(wěn)定器”。面對降息和加息,常曉明認(rèn)為,現(xiàn)在正處于全球金融體系收縮季,應(yīng)該更多發(fā)揮眾創(chuàng)空間的作用,來承載金融危機(jī)可能帶來的就業(yè)壓力。

  垂直細(xì)分是未來發(fā)展大方向

  “我認(rèn)為眾創(chuàng)空間這個概念比原來的孵化器概念有了新的升華,過去孵化器僅僅聚焦創(chuàng)業(yè)者一些非?;A(chǔ)的需求,而如今的眾創(chuàng)空間需要滿足創(chuàng)業(yè)者更加多元化的需求。”天使匯總經(jīng)理陳斌認(rèn)為,眾創(chuàng)空間未來發(fā)展還有很多創(chuàng)新的可能,關(guān)鍵是要抓住某個點,能夠切實為創(chuàng)業(yè)者提供有用的服務(wù),滿足其真正的需求,成為眾創(chuàng)服務(wù)鏈條中的一個有效環(huán)節(jié)。

  陳斌重點關(guān)注創(chuàng)業(yè)者在資金和資源兩個方面的需求。他認(rèn)為未來眾創(chuàng)空間的發(fā)展會有兩大方向:一是綜合性平臺,特別是大型企業(yè)集團(tuán)等,本身具有良好的創(chuàng)新內(nèi)循環(huán)系統(tǒng),擁有密集的資源和強(qiáng)大的資金實力;另一種就是專門針對小而美的創(chuàng)業(yè)型企業(yè),在某一方向上具有一定精深程度,提供除對接之外更為深入的融資服務(wù)。

  “最近各地到中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街參觀的人越來越多,他們紛紛向我們發(fā)出邀請,希望我們到當(dāng)?shù)厝腭v。”陳斌認(rèn)為,地方發(fā)展眾創(chuàng)空間應(yīng)該更多結(jié)合當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢,在垂直細(xì)分領(lǐng)域上進(jìn)行開拓。比如當(dāng)?shù)仄囍圃鞓I(yè)發(fā)達(dá),那么眾創(chuàng)空間的發(fā)展方向就是為汽車后市場服務(wù)或從事與汽車相關(guān)的技術(shù)研發(fā),真正找到與當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合的最佳點,這樣的眾創(chuàng)空間才是真正有意義的。

  挖掘適合創(chuàng)業(yè)的人去創(chuàng)業(yè)

  “天使茶館與眾創(chuàng)空間及孵化器有一定的差異。”天使茶館CEO羅明雄介紹,一般孵化器和眾創(chuàng)空間以創(chuàng)業(yè)者為服務(wù)對象,天使茶館是以投資人為服務(wù)對象;創(chuàng)業(yè)咖啡通常是收費(fèi)的,而天使茶館的茶水是免費(fèi)的,創(chuàng)業(yè)路演等活動也是免費(fèi)的。

  羅明雄介紹,天使茶館每周有大量的活動,20-30個項目路演。同時成立了一個天使實戰(zhàn)學(xué)院,培養(yǎng)準(zhǔn)備進(jìn)入天使投資的高素質(zhì)創(chuàng)業(yè)合伙人。目前,天使茶館內(nèi)部也在做小規(guī)模的生態(tài)鏈搭建,成立了京北天使投資基金、京北眾籌和京北金融,再加上天使茶館的物理空間,在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域形成了一個小的閉環(huán)。

  談到下一步的發(fā)展思路,羅明雄介紹,目前,天使茶館正在各地建立分館,上海、長沙、呼和浩特等地已經(jīng)建成,并將在今年年底完成10-15家分館的建設(shè),明年會開設(shè)30-100家分館。此外,天使茶館明年將在全國開展天使實戰(zhàn)學(xué)院,并配套天使實戰(zhàn)培訓(xùn)基金,在路演方面將完成3000-5000個項目,培養(yǎng)1000名天使投資人,包括他們自己在內(nèi)的天使投資人將完成投資200-500個項目。

  對于“雙創(chuàng)”,羅明雄提出了三點建議:一是在目前鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的大環(huán)境下,應(yīng)該加大高質(zhì)量的培訓(xùn),優(yōu)質(zhì)的CEO是整個社會極度稀缺的資源,他并不建議引導(dǎo)所有人去創(chuàng)業(yè),而是要挖掘適合創(chuàng)業(yè)的人去創(chuàng)業(yè);二是眾創(chuàng)空間大量涌現(xiàn),應(yīng)當(dāng)思考可以生存下去的商業(yè)模式,聚焦提供有特色的不可替代的專業(yè)服務(wù);三是希望從政策層面進(jìn)一步簡化眾創(chuàng)空間的注冊問題,減少不必要的程序和費(fèi)用。

  成立聯(lián)盟組織抱團(tuán)取暖

  “目前眾創(chuàng)空間可能有95%以上都是不賺錢的,而我們的聯(lián)合創(chuàng)業(yè)辦公社很幸運(yùn)的是目前能夠?qū)崿F(xiàn)一定盈利的一家。”聯(lián)合創(chuàng)業(yè)辦公社北京地區(qū)CEO劉詩蕾針對眾創(chuàng)空間的發(fā)展提出幾點建議:

  首先,眾創(chuàng)空間的負(fù)責(zé)人本身應(yīng)該非常了解創(chuàng)業(yè),單純做房地產(chǎn)開發(fā)轉(zhuǎn)型到創(chuàng)業(yè)服務(wù)可能并不合適。

  其次,眾創(chuàng)空間大量涌現(xiàn),其發(fā)展并不是各自獨(dú)立的,可以發(fā)展成立一些眾創(chuàng)空間的聯(lián)盟組織,大家共同抱團(tuán)取暖。大家資源優(yōu)勢各有特點,可以與自己有相似發(fā)展方向的空間經(jīng)常性開展交流。

  第三,希望能把標(biāo)準(zhǔn)化的眾創(chuàng)空間服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)拿出來一起探討,比如如何實現(xiàn)盈利。

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“眾創(chuàng)互聯(lián)”讓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)更出彩 發(fā)展眾創(chuàng)空間打造創(chuàng)業(yè)特區(qū)

2015-08-12 來源:未知 點擊:

  近日,“眾創(chuàng)互聯(lián)·未來沙龍”首場活動在中國技術(shù)交易所舉行。來自眾創(chuàng)空間、金融機(jī)構(gòu)、服務(wù)機(jī)構(gòu)、科研機(jī)構(gòu)、高校、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊的各路嘉賓,圍繞眾創(chuàng)空間的創(chuàng)新模式、發(fā)展趨勢,以及在“創(chuàng)時代”如何去迎接未來的沖擊等問題進(jìn)行探討,一些精彩觀點在現(xiàn)場引發(fā)熱議。

“眾創(chuàng)互聯(lián)”讓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)更出彩 發(fā)展眾創(chuàng)空間打造創(chuàng)業(yè)特區(qū)
 
  眾創(chuàng)服務(wù)要注重市場化

  “隨著國家經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,需要新的業(yè)態(tài)來改變現(xiàn)狀,而支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)就是重要的驅(qū)動方式。”科技部火炬中心孵化器管理處處長陳晴介紹,2015年1月4日,李克強(qiáng)總理考察深圳柴火創(chuàng)客空間,自此引爆了全國眾創(chuàng)空間的迅速發(fā)展。在黨中央、國務(wù)院的高度重視和大力支持下,我國創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)不斷優(yōu)化,發(fā)生了巨大的變化。過去比較單一的科研院所成果轉(zhuǎn)化模式,已經(jīng)轉(zhuǎn)變?yōu)榈烷T檻的草根創(chuàng)業(yè)、大眾創(chuàng)新,同時國家財政資金支持上也做出了相應(yīng)的調(diào)整,由此前的創(chuàng)新后段支持逐步轉(zhuǎn)向?qū)υ缙陧椖康闹С帧?br />
  在中央政策鼓勵下,各地方政府迅速跟進(jìn),紛紛推出各種不同版本的眾創(chuàng)空間,輿論對此的爭議也比較大,有人認(rèn)為有些地方眾創(chuàng)空間發(fā)展可能有些“過火”。對此,陳晴認(rèn)為,在國家出臺支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)展的各種政策之后,服務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的各種眾創(chuàng)空間在數(shù)量上快速增長是正常的現(xiàn)象,只是后續(xù)需要逐步理清思路,讓眾創(chuàng)空間的發(fā)展更為理性和深入。

  目前政府正在逐步簡政放權(quán),減少對于市場經(jīng)濟(jì)主體及其市場活動的干預(yù)。陳晴介紹,政府對于眾創(chuàng)空間的支持也是如此,由于服務(wù)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的眾創(chuàng)空間及其他服務(wù)機(jī)構(gòu)本身會為創(chuàng)業(yè)者提供具有社會公益性質(zhì)的免費(fèi)服務(wù),由此產(chǎn)生的成本會從政府角度給予一定的補(bǔ)助。但這并不是眾創(chuàng)空間生存及發(fā)展的依賴和根本,其發(fā)展要不斷探索出市場化的長久生存之道。

  “眾創(chuàng)空間實際上是對創(chuàng)業(yè)者降低門檻,對創(chuàng)業(yè)平臺提高了門檻。從服務(wù)能力上,提出了低成本、便利化、全要素、開放式等一系列要求。從科技管理部門的角度來講,不希望各地大興土木,應(yīng)主要引導(dǎo)社會資本進(jìn)入,創(chuàng)新服務(wù)模式為根本。”陳晴解釋說,就是以社會企業(yè)家、投資人為運(yùn)營主體,各個園區(qū)、高新區(qū)的孵化器拿出一些閑置場地為其提供物理平臺。她強(qiáng)調(diào),發(fā)展眾創(chuàng)空間要充分發(fā)揮社會力量作用,有效利用國家自主創(chuàng)新示范區(qū)、國家高新區(qū)、科技企業(yè)孵化器、高校和科研院所的有利條件,著力發(fā)揮政策集成效應(yīng),依托“互聯(lián)網(wǎng)+”等新技術(shù)、新模式構(gòu)建最廣泛的創(chuàng)新平臺。鼓勵發(fā)展眾創(chuàng)、眾包、眾扶、眾籌等,使創(chuàng)新資源配置更靈活、更精準(zhǔn),凝聚大眾智慧,形成企業(yè)與個人協(xié)同的創(chuàng)新新格局。

  眾創(chuàng)空間發(fā)展呈三大趨勢

  “眾創(chuàng)空間目前在中國主要有六大發(fā)展模式,即活動聚合型、培訓(xùn)輔導(dǎo)型、媒體驅(qū)動型、投資驅(qū)動型、地產(chǎn)創(chuàng)新型和綜合服務(wù)型。”中國技術(shù)交易所科技金融部負(fù)責(zé)人常曉明認(rèn)為,從未來發(fā)展趨勢看,眾創(chuàng)空間有三大發(fā)展趨勢。

  一是成為承載開放式創(chuàng)新的主陣地。傳統(tǒng)的以技術(shù)發(fā)展為導(dǎo)向、科研人員為主體、高校和科研院所實驗室為載體的科技創(chuàng)新活動正面臨挑戰(zhàn),以用戶為中心、以創(chuàng)業(yè)活動為舞臺、以共同創(chuàng)新和開放創(chuàng)新為核心的創(chuàng)新模式成為未來的發(fā)展趨勢。集眾智搞創(chuàng)新,打通科技成果轉(zhuǎn)化通道,塑造我國發(fā)展的競爭新優(yōu)勢。

  二是成為“80后”、“90后”獲得二次分配的“蓄水池”。隨著“雙創(chuàng)時代”的來臨和人口趨勢拐點的到來,“80后”、“90后”變成勞動主力軍,未來會出現(xiàn)越來越多小而美的創(chuàng)業(yè)型企業(yè)。“80后”、“90后”只能“憑創(chuàng)新出彩、靠創(chuàng)業(yè)自強(qiáng)”,拒絕創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)就是拒絕二次分配。

  三是成為下一輪金融危機(jī)的“穩(wěn)定器”。面對降息和加息,常曉明認(rèn)為,現(xiàn)在正處于全球金融體系收縮季,應(yīng)該更多發(fā)揮眾創(chuàng)空間的作用,來承載金融危機(jī)可能帶來的就業(yè)壓力。

  垂直細(xì)分是未來發(fā)展大方向

  “我認(rèn)為眾創(chuàng)空間這個概念比原來的孵化器概念有了新的升華,過去孵化器僅僅聚焦創(chuàng)業(yè)者一些非?;A(chǔ)的需求,而如今的眾創(chuàng)空間需要滿足創(chuàng)業(yè)者更加多元化的需求。”天使匯總經(jīng)理陳斌認(rèn)為,眾創(chuàng)空間未來發(fā)展還有很多創(chuàng)新的可能,關(guān)鍵是要抓住某個點,能夠切實為創(chuàng)業(yè)者提供有用的服務(wù),滿足其真正的需求,成為眾創(chuàng)服務(wù)鏈條中的一個有效環(huán)節(jié)。

  陳斌重點關(guān)注創(chuàng)業(yè)者在資金和資源兩個方面的需求。他認(rèn)為未來眾創(chuàng)空間的發(fā)展會有兩大方向:一是綜合性平臺,特別是大型企業(yè)集團(tuán)等,本身具有良好的創(chuàng)新內(nèi)循環(huán)系統(tǒng),擁有密集的資源和強(qiáng)大的資金實力;另一種就是專門針對小而美的創(chuàng)業(yè)型企業(yè),在某一方向上具有一定精深程度,提供除對接之外更為深入的融資服務(wù)。

  “最近各地到中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街參觀的人越來越多,他們紛紛向我們發(fā)出邀請,希望我們到當(dāng)?shù)厝腭v。”陳斌認(rèn)為,地方發(fā)展眾創(chuàng)空間應(yīng)該更多結(jié)合當(dāng)?shù)氐膬?yōu)勢,在垂直細(xì)分領(lǐng)域上進(jìn)行開拓。比如當(dāng)?shù)仄囍圃鞓I(yè)發(fā)達(dá),那么眾創(chuàng)空間的發(fā)展方向就是為汽車后市場服務(wù)或從事與汽車相關(guān)的技術(shù)研發(fā),真正找到與當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合的最佳點,這樣的眾創(chuàng)空間才是真正有意義的。

  挖掘適合創(chuàng)業(yè)的人去創(chuàng)業(yè)

  “天使茶館與眾創(chuàng)空間及孵化器有一定的差異。”天使茶館CEO羅明雄介紹,一般孵化器和眾創(chuàng)空間以創(chuàng)業(yè)者為服務(wù)對象,天使茶館是以投資人為服務(wù)對象;創(chuàng)業(yè)咖啡通常是收費(fèi)的,而天使茶館的茶水是免費(fèi)的,創(chuàng)業(yè)路演等活動也是免費(fèi)的。

  羅明雄介紹,天使茶館每周有大量的活動,20-30個項目路演。同時成立了一個天使實戰(zhàn)學(xué)院,培養(yǎng)準(zhǔn)備進(jìn)入天使投資的高素質(zhì)創(chuàng)業(yè)合伙人。目前,天使茶館內(nèi)部也在做小規(guī)模的生態(tài)鏈搭建,成立了京北天使投資基金、京北眾籌和京北金融,再加上天使茶館的物理空間,在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域形成了一個小的閉環(huán)。

  談到下一步的發(fā)展思路,羅明雄介紹,目前,天使茶館正在各地建立分館,上海、長沙、呼和浩特等地已經(jīng)建成,并將在今年年底完成10-15家分館的建設(shè),明年會開設(shè)30-100家分館。此外,天使茶館明年將在全國開展天使實戰(zhàn)學(xué)院,并配套天使實戰(zhàn)培訓(xùn)基金,在路演方面將完成3000-5000個項目,培養(yǎng)1000名天使投資人,包括他們自己在內(nèi)的天使投資人將完成投資200-500個項目。

  對于“雙創(chuàng)”,羅明雄提出了三點建議:一是在目前鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的大環(huán)境下,應(yīng)該加大高質(zhì)量的培訓(xùn),優(yōu)質(zhì)的CEO是整個社會極度稀缺的資源,他并不建議引導(dǎo)所有人去創(chuàng)業(yè),而是要挖掘適合創(chuàng)業(yè)的人去創(chuàng)業(yè);二是眾創(chuàng)空間大量涌現(xiàn),應(yīng)當(dāng)思考可以生存下去的商業(yè)模式,聚焦提供有特色的不可替代的專業(yè)服務(wù);三是希望從政策層面進(jìn)一步簡化眾創(chuàng)空間的注冊問題,減少不必要的程序和費(fèi)用。

  成立聯(lián)盟組織抱團(tuán)取暖

  “目前眾創(chuàng)空間可能有95%以上都是不賺錢的,而我們的聯(lián)合創(chuàng)業(yè)辦公社很幸運(yùn)的是目前能夠?qū)崿F(xiàn)一定盈利的一家。”聯(lián)合創(chuàng)業(yè)辦公社北京地區(qū)CEO劉詩蕾針對眾創(chuàng)空間的發(fā)展提出幾點建議:

  首先,眾創(chuàng)空間的負(fù)責(zé)人本身應(yīng)該非常了解創(chuàng)業(yè),單純做房地產(chǎn)開發(fā)轉(zhuǎn)型到創(chuàng)業(yè)服務(wù)可能并不合適。

  其次,眾創(chuàng)空間大量涌現(xiàn),其發(fā)展并不是各自獨(dú)立的,可以發(fā)展成立一些眾創(chuàng)空間的聯(lián)盟組織,大家共同抱團(tuán)取暖。大家資源優(yōu)勢各有特點,可以與自己有相似發(fā)展方向的空間經(jīng)常性開展交流。

  第三,希望能把標(biāo)準(zhǔn)化的眾創(chuàng)空間服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)拿出來一起探討,比如如何實現(xiàn)盈利。