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數(shù)字化是未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵變量
來(lái)源:高新院 achie.org 日期:2023-02-17 點(diǎn)擊:次
“十四五”規(guī)劃《綱要》提出,要前瞻謀劃未來(lái)產(chǎn)業(yè)。如何變革產(chǎn)業(yè)以獲得持續(xù)發(fā)展的新動(dòng)能,擺脫經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的不確定性沖擊,成為當(dāng)前世界各國(guó)面臨的緊迫問(wèn)題。“未來(lái)產(chǎn)業(yè)”的提出,是我們國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人對(duì)大時(shí)代變革的重要判斷和期許,是適配國(guó)民經(jīng)濟(jì)從“高速度”到“高質(zhì)量”發(fā)展階段轉(zhuǎn)換的必然需要。
未來(lái)產(chǎn)業(yè)為什么重要?
首先,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)需要未來(lái)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)。典型如疫情期間受隔離和封禁的影響,實(shí)體世界的活動(dòng)大幅受限,但由于數(shù)字技術(shù)快速打造出了各種數(shù)字空間和服務(wù),使得眾多產(chǎn)業(yè)和企業(yè)能夠繼續(xù)經(jīng)營(yíng),有效保障了經(jīng)濟(jì)的恢復(fù)乃至再增長(zhǎng)。
其次,未來(lái)產(chǎn)業(yè)是科技發(fā)展規(guī)律所致?,F(xiàn)代社會(huì)發(fā)展過(guò)程是人類科技樹(shù)不斷被點(diǎn)亮的過(guò)程,科技創(chuàng)新突破所需要的投入持續(xù)增大,如現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)、人工智能,未來(lái)的量子計(jì)算、腦機(jī)接口等。這些新技術(shù)要真正發(fā)揮作用,越來(lái)越有賴于產(chǎn)學(xué)研深度結(jié)合加快產(chǎn)業(yè)化實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。
最后,未來(lái)產(chǎn)業(yè)將牽引全球價(jià)值鏈重構(gòu)。從歷史規(guī)律看,全球化以來(lái)每次經(jīng)濟(jì)危機(jī)都會(huì)伴隨產(chǎn)業(yè)革命,影響全球產(chǎn)業(yè)分工和價(jià)值鏈的變動(dòng)。在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中抓住科技發(fā)展機(jī)遇,占據(jù)新興產(chǎn)業(yè)、高端產(chǎn)業(yè)位置的國(guó)家,都率先走出危機(jī)成為全球經(jīng)濟(jì)的新領(lǐng)航者。2020年的疫情沖擊,也將是未來(lái)產(chǎn)業(yè)形成、以致重構(gòu)全球價(jià)值鏈的拐點(diǎn)。
未來(lái)產(chǎn)業(yè)是什么?
未來(lái)產(chǎn)業(yè)是一個(gè)開(kāi)放性的議題,很難有一個(gè)明確的定義。把握“未來(lái)”概念可以從相對(duì)的角度,相對(duì)“過(guò)去”或者“傳統(tǒng)”產(chǎn)業(yè),“未來(lái)”產(chǎn)業(yè)應(yīng)該至少包括兩方面:一是“新興”的產(chǎn)業(yè),指過(guò)去沒(méi)有、正在涌現(xiàn)、未來(lái)可能成為主流的新產(chǎn)業(yè),如量子計(jì)算等技術(shù)革命孕育的新產(chǎn)業(yè),又如共享經(jīng)濟(jì)、協(xié)同辦公等新應(yīng)用和商業(yè)模式形成的新產(chǎn)業(yè);二是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的“革新”,指借助新技術(shù)和新模式對(duì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)行改造升級(jí),使其適應(yīng)未來(lái)環(huán)境與市場(chǎng)需要,像智慧零售、智能制造等產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,都應(yīng)該屬于未來(lái)產(chǎn)業(yè)的大范疇。
由此可見(jiàn),未來(lái)產(chǎn)業(yè)和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的關(guān)系已然明晰。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)屬于新興產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略重點(diǎn)部分,也就是未來(lái)產(chǎn)業(yè)的一部分??倳?shū)記將兩個(gè)概念放在一起提出,實(shí)際上是既提了大方向要發(fā)展未來(lái)產(chǎn)業(yè)、又提了其中重點(diǎn)是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)是未來(lái)產(chǎn)業(yè)的核心部分,將為未來(lái)產(chǎn)業(yè)提供關(guān)鍵技術(shù)和前沿技術(shù)的關(guān)鍵動(dòng)力。
未來(lái)產(chǎn)業(yè)覆蓋面廣泛,具體重點(diǎn)是什么?從總書(shū)記的相關(guān)講話中,數(shù)字經(jīng)濟(jì)、生命健康、新材料是提及最多的三個(gè)代表性產(chǎn)業(yè),提示了未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的三個(gè)重要維度。更具韌性的數(shù)字經(jīng)濟(jì)體系,更健康強(qiáng)壯的人類,以及更高性能的新材料,三者協(xié)同并進(jìn)將促成產(chǎn)能的再次飛躍。
數(shù)字經(jīng)濟(jì)在三個(gè)代表中排名首位,凸顯了其重要性。發(fā)展未來(lái)產(chǎn)業(yè),關(guān)鍵任務(wù)之一就在于全面推進(jìn)數(shù)字化,實(shí)現(xiàn)各行各業(yè)的數(shù)實(shí)融合,提升效率、降低成本,并孕育出新模式和新業(yè)態(tài)從而創(chuàng)造新價(jià)值。
如何加速發(fā)展未來(lái)產(chǎn)業(yè)?
疫情全面淬煉了各行各業(yè),能有效應(yīng)用數(shù)字化持續(xù)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)成為幸存者,勾勒出未來(lái)產(chǎn)業(yè)的基本樣貌。從基礎(chǔ)設(shè)施、生產(chǎn)要素到各行各業(yè)的商業(yè)和運(yùn)營(yíng)模式,未來(lái)產(chǎn)業(yè)正在走向全面數(shù)字化。
從數(shù)字化的角度加快未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,可以做一個(gè)形象化的比喻。新基建是路,數(shù)據(jù)要素是油,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是車(chē),這個(gè)數(shù)字化的“路-油-車(chē)”體系就是未來(lái)產(chǎn)業(yè)的核心結(jié)構(gòu),運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)將為經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新動(dòng)能。
首先,新基建是軟硬結(jié)合的新型基礎(chǔ)設(shè)施。
新基建不僅是數(shù)字基建,更是全社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施的數(shù)字化。相對(duì)于傳統(tǒng)基建來(lái)講,新基建最大特點(diǎn)是數(shù)字化帶來(lái)的實(shí)時(shí)“彈性”。例如疫情期間,遠(yuǎn)程辦公需求激增。騰訊會(huì)議為了有效保障需求,疫情初期僅用8天時(shí)間就擴(kuò)容10萬(wàn)臺(tái)云主機(jī)、100萬(wàn)核計(jì)算資源。具備這種高效的彈性調(diào)整能力,才能實(shí)現(xiàn)對(duì)各種突發(fā)情況的及時(shí)應(yīng)對(duì)。
建設(shè)落實(shí)新基建,需要轉(zhuǎn)換與傳統(tǒng)基建不同的思路。“鐵公機(jī)”為代表的傳統(tǒng)基建,最大的特征就是重“硬件”。而新基建的核心是數(shù)字,硬件是外殼,發(fā)揮作用的根本部分在軟件。因此,投資建設(shè)新基建時(shí)應(yīng)避免重“硬”輕“軟”。以云計(jì)算為例,數(shù)據(jù)中心的機(jī)房和服務(wù)器是新基建,上面承載的IaaS和PaaS也屬于新基建。典型像工業(yè),騰訊云與煙臺(tái)、張家港等多地合作,落地工業(yè)云基地,通過(guò)搭建工業(yè)云和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)等,幫助各地吸引和推動(dòng)工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)上云轉(zhuǎn)型。這些都是新基建能夠成功投建和應(yīng)用的關(guān)鍵。
新基建要充分發(fā)揮作用,未來(lái)更重要在于對(duì)傳統(tǒng)基建的數(shù)字化改造升級(jí)。當(dāng)前傳統(tǒng)基建在社會(huì)投資仍占據(jù)主體,但隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化建設(shè)水平的逐步提升,其投資的邊際效益已經(jīng)持續(xù)降低。新基建的建設(shè)能夠?yàn)閭鹘y(tǒng)基建注入數(shù)字韌性,帶來(lái)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的數(shù)字增量,有效優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)。
其次,數(shù)據(jù)要素需要有效流通才能發(fā)揮價(jià)值。
未來(lái)產(chǎn)業(yè)要獲得價(jià)值增量,關(guān)鍵在于有效淬煉數(shù)據(jù)要素“石油”,為各行各業(yè)的“車(chē)輛”提供動(dòng)力。數(shù)據(jù)已成為國(guó)家認(rèn)定的新型生產(chǎn)要素,數(shù)字化的世界會(huì)不斷產(chǎn)生數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)也將反過(guò)為世界提供多方面的價(jià)值。對(duì)個(gè)人,數(shù)據(jù)將能帶來(lái)更高效、更精準(zhǔn)的服務(wù);對(duì)企業(yè),數(shù)據(jù)將有效支持業(yè)務(wù)創(chuàng)新,并幫助企業(yè)提升生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效率;對(duì)國(guó)家和社會(huì),數(shù)據(jù)將成為新型資源,為國(guó)家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展提供增量和增效空間。推動(dòng)數(shù)據(jù)要素化,既要“促進(jìn)流通”又要“保障安全”。
促進(jìn)數(shù)據(jù)流通方面,需要采取審慎包容的監(jiān)管,為數(shù)據(jù)創(chuàng)新留有充分空間。推動(dòng)社會(huì)公共數(shù)據(jù)的開(kāi)放共享,為產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新提供豐富的數(shù)據(jù)資源。像醫(yī)療、教育、交通等公共服務(wù)領(lǐng)域,很多數(shù)字應(yīng)用的開(kāi)發(fā)創(chuàng)新,都需要基于足夠的公共數(shù)據(jù)來(lái)建模和訓(xùn)練。促進(jìn)政府?dāng)?shù)據(jù)和社會(huì)數(shù)據(jù)的結(jié)合使用,有利于加快智慧醫(yī)療、智慧教育、智慧交通等產(chǎn)業(yè)培育和升級(jí)。
保障數(shù)據(jù)安全方面,法律法規(guī)的建設(shè)完善是基礎(chǔ),同時(shí)更要充分發(fā)揮技術(shù)的作用。數(shù)據(jù)安全的保護(hù)不是靜態(tài)的,要考慮從生成、流通到存儲(chǔ)、使用的全過(guò)程。騰訊安全推出零信任解決方案,從身份可信的識(shí)別、無(wú)邊界應(yīng)用訪問(wèn)控制、安全可視化、無(wú)邊界網(wǎng)絡(luò)訪問(wèn)控制、持續(xù)信任評(píng)估等六大方面,組成了系統(tǒng)化工具全方位保障安全,有效應(yīng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)邊界消失、應(yīng)用場(chǎng)景復(fù)雜度提升的挑戰(zhàn)。疫情期間騰訊天衍實(shí)驗(yàn)室與微眾銀行合作,共同研發(fā)醫(yī)療聯(lián)邦學(xué)習(xí)框架,成功實(shí)現(xiàn)在保護(hù)不同醫(yī)院數(shù)據(jù)隱私下的疾病預(yù)測(cè)模型,為慢病防控、疾病早篩、醫(yī)??刭M(fèi)等多個(gè)探索方向提供了有力支持。
騰訊天衍實(shí)驗(yàn)室與微眾銀行共同研發(fā)的醫(yī)療聯(lián)邦學(xué)習(xí)框架
最后,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的核心是供需的數(shù)字化協(xié)同。
產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)是跑在新基建上的各種“車(chē)”,是產(chǎn)業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)的深度融合,代表了各行各業(yè)的數(shù)字化“運(yùn)載能力”。跑好這輛“車(chē)”并不容易,不僅需要“車(chē)”本身——商品和服務(wù)的數(shù)字化,更需要“造車(chē)”、“用車(chē)”——生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、管理決策等的全面數(shù)字化。最早上路的“車(chē)”是第三產(chǎn)業(yè),因?yàn)樾枨笙鄬?duì)簡(jiǎn)單。例如依靠微信小程序,大量企業(yè)能夠很方便開(kāi)展線上服務(wù)運(yùn)營(yíng),2019年交易總額超過(guò)8000億元,2022年進(jìn)一步增長(zhǎng)近100%。
現(xiàn)在到了第二、第一產(chǎn)業(yè)需要加速“造車(chē)上路”,難度提高了。像制造、能源、建筑等行業(yè)普遍都比較復(fù)雜,生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)鏈條長(zhǎng)、有自身的專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和基礎(chǔ)設(shè)施。這需要傳統(tǒng)企業(yè)和數(shù)字技術(shù)服務(wù)商深度合作,發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)共同從點(diǎn)到面逐步實(shí)現(xiàn)全鏈條數(shù)字化。例如騰訊充分發(fā)揮連接優(yōu)勢(shì),聯(lián)合玲瓏輪胎構(gòu)建輪胎行業(yè)的C2B平臺(tái),把300家經(jīng)銷商、25000家門(mén)店以及終端用戶同時(shí)搬到線上來(lái)運(yùn)營(yíng),并且與生產(chǎn)、庫(kù)存、研發(fā)端做了全鏈路的數(shù)據(jù)打通。通過(guò)該平臺(tái),在去年疫情最嚴(yán)重的時(shí)候,玲瓏輪胎銷售收入逆勢(shì)增長(zhǎng)50%。此外,騰訊還在幫助宗申打造汽摩配行業(yè)的數(shù)字產(chǎn)業(yè)鏈平臺(tái)。通過(guò)平臺(tái)將產(chǎn)業(yè)鏈上游、中游、下游的所有的參與環(huán)節(jié)串聯(lián)起來(lái),構(gòu)建全產(chǎn)業(yè)一體化的服務(wù)體系,促進(jìn)供需的精準(zhǔn)匹配、降低配套廠商的采購(gòu)成本。并且通過(guò)工廠之間庫(kù)存與產(chǎn)能的信息共享,優(yōu)化訂單分配。
未來(lái)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的推進(jìn),重點(diǎn)體現(xiàn)在三方面:一是底盤(pán)要夠“厚”,基礎(chǔ)技術(shù)要足夠豐富和有效,才能撐得住上層的各種需求。騰訊基于20多年的技術(shù)積累,已整合云、AI、5G、IoT、大數(shù)據(jù)、安全等關(guān)鍵技術(shù)能力,組成工具箱開(kāi)放給各行各業(yè)加速升級(jí)。二是中臺(tái)要夠“智”,通過(guò)智慧中臺(tái)打通企業(yè)的各領(lǐng)域,幫助企業(yè)更智能開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。騰訊將大規(guī)模用戶運(yùn)營(yíng)和服務(wù)中積累的技術(shù)和數(shù)據(jù)中臺(tái)能力對(duì)外輸出,已幫助很多地方和企業(yè)成功打造了中臺(tái)化的智慧運(yùn)營(yíng)體系。三是生態(tài)要夠“活”,未來(lái)各行各業(yè)都會(huì)在數(shù)字化過(guò)程中形成新生態(tài),也需要通過(guò)生態(tài)共贏的方式實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。騰訊一直是生態(tài)開(kāi)放合作的提倡者,積極推動(dòng)生態(tài)建設(shè)全方位助力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。目前騰訊的產(chǎn)業(yè)生態(tài)合作伙伴數(shù)量已突破9000家,打造了超過(guò)400個(gè)行業(yè)的解決方案,提供渠道、服務(wù)、咨詢、研發(fā)等各領(lǐng)域支持,覆蓋工業(yè)、農(nóng)業(yè)、公共服務(wù)、醫(yī)療、教育、出行、金融、零售等30多個(gè)行業(yè)。
未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要哪些保障?
未來(lái)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,必然會(huì)引起傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的變化,需要政策相應(yīng)調(diào)整給予充分的創(chuàng)新空間。首先要激發(fā)創(chuàng)新,不唯技術(shù)論,而是從滿足市場(chǎng)需求角度歡迎技術(shù)、產(chǎn)品到商業(yè)模式各種層面的創(chuàng)新,同時(shí)進(jìn)一步完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù);其次要支持跨界,盡量減少對(duì)產(chǎn)業(yè)和市場(chǎng)設(shè)邊界、劃禁區(qū),允許和鼓勵(lì)不同產(chǎn)業(yè)企業(yè)的跨界合作創(chuàng)新,共建新生態(tài)、共創(chuàng)新產(chǎn)業(yè);再次要開(kāi)放合作,未來(lái)產(chǎn)業(yè)是全球?qū)用娴漠a(chǎn)業(yè)變革,需要國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)的支持,促進(jìn)并加強(qiáng)國(guó)內(nèi)和國(guó)際產(chǎn)業(yè)鏈的對(duì)接合作;最后要包容試錯(cuò),未來(lái)產(chǎn)業(yè)的變革面臨高投入和高風(fēng)險(xiǎn)“雙高”,需要良好的營(yíng)商環(huán)境允許試錯(cuò),堅(jiān)持以市場(chǎng)作為創(chuàng)新的“試金石”。
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