日前，《中共云南省委云南省人民政府關(guān)于加快構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的決定》出臺(tái)。《決定》擘畫了我省未來15年的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)發(fā)展藍(lán)圖，以5年為一階段，分三步重點(diǎn)培育先進(jìn)制造業(yè)、旅游文化業(yè)、高原特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代物流業(yè)、健康服務(wù)業(yè)5大萬億級(jí)支柱產(chǎn)業(yè)和綠色能源產(chǎn)業(yè)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)等8大千億級(jí)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，加快建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系，為加快云南建設(shè)成為現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省提供重要支撐、打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

宏圖激蕩人心、偉業(yè)催人奮進(jìn)。但把藍(lán)圖從紙面落實(shí)到地面，還需科學(xué)謀劃、步履堅(jiān)實(shí)，嚴(yán)格遵循經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，準(zhǔn)確把握產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)和各地發(fā)展實(shí)際，科學(xué)合理謀劃產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局。

一是要以整體觀念、全局眼光高位謀劃，形成錯(cuò)位發(fā)展、相互支撐的產(chǎn)業(yè)格局。“云南只有一個(gè)景區(qū)，這個(gè)景區(qū)叫云南。”實(shí)踐已經(jīng)證明，這一整體理念從根本上促進(jìn)了云南旅游的轉(zhuǎn)型升級(jí)，為我省旅游文化產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展注入了新的強(qiáng)勁動(dòng)力。就現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)發(fā)展而言，也應(yīng)將云南看作一個(gè)經(jīng)濟(jì)體，一體規(guī)劃、一體推進(jìn)，一體提升發(fā)展能力和水平。要做到這一點(diǎn)，關(guān)鍵在于高位規(guī)劃、高位統(tǒng)籌，發(fā)力的各方要具備大局觀念和“一盤棋”思維，州市的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃要服從省級(jí)規(guī)劃，區(qū)縣的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃要以省級(jí)、州市規(guī)劃為前提，確保上層的意圖和打算一桿子插到底，直接在基層產(chǎn)業(yè)園區(qū)生根發(fā)芽、茁壯成長。

二是要以系統(tǒng)思維、辯證理念精準(zhǔn)布局，培育上下一體、相互呼應(yīng)的產(chǎn)業(yè)集群。現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系分工越來越細(xì)、專業(yè)程度越來越高，一家公司從頭到尾包攬產(chǎn)品所有零部件生產(chǎn)的情況沒有必要，也很難實(shí)現(xiàn)。但這并不意味著我們只能在一個(gè)地方布置一種零部件生產(chǎn)企業(yè)，而是要強(qiáng)化系統(tǒng)思維，樹立全產(chǎn)業(yè)鏈意識(shí)，找準(zhǔn)穴位，像扎針一樣把企業(yè)扎在產(chǎn)業(yè)鏈上、把產(chǎn)業(yè)鏈扎在地方上，形成地方優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群。這種做法從企業(yè)角度看能有效降低成本，形成品牌效應(yīng)；從地方的角度看，則是增加產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)力、影響力、輻射力的大手筆，對(duì)于圍繞產(chǎn)業(yè)鏈布局人才鏈、資金鏈、政策鏈，促進(jìn)地方提升經(jīng)濟(jì)社會(huì)整體發(fā)展水平大有好處。

對(duì)于企業(yè)而言，須知一哄而上常常導(dǎo)致多輸，合作互補(bǔ)才能共生共贏。我省的高原特色現(xiàn)代農(nóng)業(yè)特色顯著、頗有聲名，但一些地方常常會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)品參差不齊、整體價(jià)格下降的問題，這就是不會(huì)合作、合作不好的惡果。事實(shí)上，水果、蔬菜、鮮花、藥材，這些門類任何一個(gè)都是一條優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)鏈，各個(gè)環(huán)節(jié)都具有廣闊的開發(fā)投資空間。只有各個(gè)環(huán)節(jié)有序合作、良性合作，才能整體增進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈的競爭力，反過來為各個(gè)環(huán)節(jié)提供最大化的效益。