近年來，我國的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)如雨后春筍般迅猛發(fā)展。文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)在加速城市現(xiàn)代化進(jìn)程、提升城市軟實力及優(yōu)化城市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)等方面具有重要作用，但也出現(xiàn)缺乏科學(xué)定位和合理規(guī)劃，隨風(fēng)跟進(jìn)，盲目建設(shè)等問題。那么一個文化產(chǎn)業(yè)園未來要如何發(fā)展?有哪些方向可循?

 

一、文化產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃要點(diǎn)

 

1、主題設(shè)定：文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)雖然都是以文化為主，但仍然要有突出的主題和特色。主題特色的設(shè)定可能是順應(yīng)現(xiàn)有的主客觀條件，若當(dāng)?shù)匾呀?jīng)有某種主產(chǎn)業(yè)或者已有一個歷史文化傳統(tǒng)主題，這些都是主觀條件，比如附近已有旅游景點(diǎn)，這是客觀條件，假如兩者沒有，可以創(chuàng)造一個主題。

 

2、交通暢通路線： 交通暢通是產(chǎn)業(yè)園區(qū)的關(guān)鍵點(diǎn)，也永遠(yuǎn)是一個開發(fā)者成功與否的前提。一旦交通便利，對產(chǎn)業(yè)園區(qū)后期建設(shè)運(yùn)營都有很大的幫助。

 

3、綜合性的關(guān)聯(lián)： 綜合的目的是要能彼此呼應(yīng)，互相拉動。如何讓整個產(chǎn)業(yè)區(qū)內(nèi)的各個分項區(qū)獨(dú)立而聯(lián)動，必須詳細(xì)的規(guī)劃。每個產(chǎn)業(yè)區(qū)的條件與主題概念不盡相同，所以關(guān)聯(lián)方式也會不同。

 

4、啟動區(qū)的規(guī)劃 ： 產(chǎn)業(yè)園的開發(fā)如何啟動變成非常重要的一環(huán)，由于是一個超級綜合區(qū)的開發(fā)，啟動區(qū)要能夠有帶動的能量，牽涉到號召力與資金鏈的拉動。這里其實就關(guān)聯(lián)到主題，啟動區(qū)應(yīng)該就是整個產(chǎn)業(yè)區(qū)主題的啟動。

 

 

二、三大準(zhǔn)則

 

1.規(guī)劃先行

 

所謂產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，主要包括產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和特征的分析、產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展定位、產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)方向、產(chǎn)業(yè)空間引導(dǎo)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策等。

 

產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃是園區(qū)建設(shè)的龍頭，規(guī)劃決定園區(qū)建設(shè)規(guī)模、方向和品位，所以園區(qū)在基礎(chǔ)建設(shè)過程中也始終堅持“規(guī)劃先行”的指導(dǎo)原則。

 

產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃是產(chǎn)業(yè)園全面、系統(tǒng)、長遠(yuǎn)的發(fā)展計劃，是對園區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、空間布局、土地開發(fā)、招商引資、運(yùn)營管理等全局性、長期性、基本性問題的研究分析，是未來一個時期指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)園健康發(fā)展的行動綱領(lǐng)和路線圖。產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃是園區(qū)發(fā)展的藍(lán)圖，其決定產(chǎn)業(yè)園建設(shè)規(guī)模、發(fā)展方向和檔次。產(chǎn)業(yè)園發(fā)展必須堅持"規(guī)劃先行"的基本理念。

 

 

2.產(chǎn)業(yè)跟進(jìn)

 

產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃要重視產(chǎn)業(yè)跟進(jìn)，著重進(jìn)行產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和特征的分析，明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展定位、產(chǎn)業(yè)發(fā)展重點(diǎn)方向、產(chǎn)業(yè)空間引導(dǎo)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策等。

 

要充分考慮以下內(nèi)容：一是與一個國家或地區(qū)所處的經(jīng)濟(jì)發(fā)展階段、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平以及面臨的發(fā)展問題等相適應(yīng)；二是要立足行業(yè)和區(qū)域，體現(xiàn)創(chuàng)新、特色和區(qū)域一體化等理念；三是跳出行業(yè)和區(qū)域自身的限制，從長遠(yuǎn)來設(shè)計和確立產(chǎn)業(yè)發(fā)展路線圖，構(gòu)建創(chuàng)新型的產(chǎn)業(yè)體系；四是提高園區(qū)資源尤其是稀缺土地資源的配置效率，促進(jìn)園區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的有序升級。

 

因此，要從當(dāng)?shù)?span style="margin: 0px; padding: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box; overflow-wrap: break-word !important; -webkit-tap-highlight-color: transparent; font-weight: 700; border-width: 0px; border-style: initial; border-color: initial;">實際狀況出發(fā)，充分考慮國際國內(nèi)及區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢，對當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展的定位、產(chǎn)業(yè)體系、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)鏈、經(jīng)濟(jì)社會環(huán)境影響、實施方案等做出一年以上的科學(xué)計劃，從而解決關(guān)于園區(qū)產(chǎn)業(yè)“發(fā)展什么、怎么發(fā)展、在哪發(fā)展”等重要問題。

 

3.鏈?zhǔn)桨l(fā)展

 

產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃原則應(yīng)圍繞關(guān)聯(lián)、成鏈、集聚、節(jié)約四個方面展開。

 

關(guān)聯(lián)發(fā)展是指，園區(qū)規(guī)劃應(yīng)圍繞區(qū)域主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)展開產(chǎn)業(yè)園區(qū)(產(chǎn)業(yè)集中發(fā)展區(qū))規(guī)劃布局，發(fā)揮優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢企業(yè)的關(guān)聯(lián)帶動作用，推進(jìn)龍頭企業(yè)加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和實施產(chǎn)品、技術(shù)擴(kuò)散，提高產(chǎn)業(yè)協(xié)作配套水平，推動產(chǎn)業(yè)、企業(yè)形成配套發(fā)展、錯位發(fā)展、互補(bǔ)發(fā)展的良性格局。

 

成鏈發(fā)展，園區(qū)規(guī)劃應(yīng)堅持把培育完善優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈作為產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要路徑，構(gòu)建深化產(chǎn)業(yè)鏈整合發(fā)展的機(jī)制，推進(jìn)企業(yè)、項目之間在產(chǎn)業(yè)鏈延伸方向上建立相互配套、分工協(xié)作關(guān)系，形成相互關(guān)聯(lián)、相互促進(jìn)的發(fā)展格局。

 

三、現(xiàn)在我國的文化產(chǎn)業(yè)園遇到三個大的問題。

 

第一個問題是在目前經(jīng)濟(jì)下行的情況下，中國的文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)下一步整個創(chuàng)新的引領(lǐng)模式和機(jī)會到底在哪里?

 

第二個問題是現(xiàn)在文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)非常熱，面對這種行業(yè)過熱，該如何看待?

 

第三個問題就是宏觀調(diào)控帶來整個產(chǎn)業(yè)升級和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的機(jī)會，這對文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)也是非常大的一次重要的轉(zhuǎn)型機(jī)會。

 

園區(qū)的核心價值在于將優(yōu)質(zhì)企業(yè)聚集到產(chǎn)業(yè)鏈中，形成松散、合作的內(nèi)部產(chǎn)業(yè)鏈，園區(qū)成為推動這個聯(lián)盟的主導(dǎo)者。

 

四、三大發(fā)展方向

 

1、發(fā)揮資源優(yōu)勢

 

文化產(chǎn)業(yè)賴以生存的資源就是文化，其發(fā)展不能與地域文化特征相背離。文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)是對一定區(qū)域內(nèi)文化稟賦的整合，因此更應(yīng)注重對城市特色文化資源的開發(fā)和利用。

 

2、明確產(chǎn)業(yè)定位

 

產(chǎn)業(yè)園區(qū)在招商引資開始，為吸引企業(yè)入駐，無論企業(yè)優(yōu)劣、規(guī)模大小，來者不拒。導(dǎo)致園區(qū)企業(yè)良莠不齊，而且園區(qū)產(chǎn)業(yè)種類過多，產(chǎn)業(yè)定位不明確。此外，沒有統(tǒng)一的布局規(guī)劃，企業(yè)往往會根據(jù)自身的需要和園區(qū)布局的區(qū)位特點(diǎn)選擇適合自己發(fā)展的區(qū)域，造成企業(yè)布局混亂，多種行業(yè)混雜，為良性發(fā)展服務(wù)，園區(qū)開發(fā)后的隱患埋下。

 

園區(qū)規(guī)劃建設(shè)者必須反思如何對產(chǎn)業(yè)園區(qū)進(jìn)行合理定位，從目標(biāo)和路徑上劃定園區(qū)的發(fā)展方向。準(zhǔn)確合理的定位必須考慮兩方面內(nèi)容，一是園區(qū)的微觀架構(gòu)和產(chǎn)業(yè)鏈體系，二是城市的文化環(huán)境和資源稟賦。

 

3、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈體系

 

合理的產(chǎn)業(yè)定位還應(yīng)處理好園區(qū)內(nèi)各個產(chǎn)業(yè)鏈主體之間的關(guān)系。根據(jù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)?；?、專業(yè)化和協(xié)作化的理念，文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)需要建立協(xié)作的、聯(lián)動的產(chǎn)業(yè)鏈體系。

構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈的核心是將一系列位于同一產(chǎn)業(yè)鏈上不同位置，擔(dān)任不同職能的企業(yè)整合到同一主導(dǎo)力之下，通過降低上下游交易成本和提高企業(yè)間合作效率，增加產(chǎn)品生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的利潤和價值。因此，文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)應(yīng)該是一系列處于產(chǎn)業(yè)鏈上下游、能夠彼此關(guān)聯(lián)協(xié)作的文化企業(yè)的集聚體，而不僅僅是同類型文化企業(yè)在物理空間上的匯聚。

 

一座文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)應(yīng)該涵蓋產(chǎn)業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的整個產(chǎn)業(yè)鏈條。首先是產(chǎn)業(yè)鏈上游的文化創(chuàng)意設(shè)計者和生產(chǎn)環(huán)節(jié)，這是整個文化產(chǎn)業(yè)生存和發(fā)展的源頭動力;其次是產(chǎn)業(yè)鏈中游的文化傳播、推廣和營銷環(huán)節(jié)，例如媒體平臺、影院、劇場、展覽廳、博物館等;再次是產(chǎn)業(yè)鏈下游的文化產(chǎn)業(yè)和衍生品銷售和體驗環(huán)節(jié)，例如主題商店、體驗館等。

 

此外還應(yīng)順應(yīng)文化休閑娛樂的市場需求，將產(chǎn)業(yè)鏈向與文化消費(fèi)相關(guān)的休閑娛樂產(chǎn)業(yè)延伸，引入富有文化創(chuàng)意元素的餐飲、酒吧和酒店等服務(wù)設(shè)施。總而言之，在文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的設(shè)計架構(gòu)應(yīng)該盡量延伸產(chǎn)業(yè)鏈價值，拓展產(chǎn)業(yè)體系，滿足市場需求的同時也不斷提升市場競爭力。

 

未來發(fā)展方向

 

1、有文化

 

文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的靈魂是文化，創(chuàng)意源于文化并高于文化，是對文化資源的一種創(chuàng)造性開發(fā)和利用，是對文化對于經(jīng)濟(jì)社會滲透力、影響力的一種拓展和挖掘。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的時期，尤其需要營造一種自由、開放、靈活、變通的文化創(chuàng)意氛圍，在提倡保留中國優(yōu)秀文化傳統(tǒng)的同時，也要廣泛接觸年輕人喜愛的新潮文化。

 

文創(chuàng)園的背后是傳統(tǒng)文化圈，年輕化內(nèi)容與傳統(tǒng)的文化相互結(jié)合才具有生命活力，既不能丟失傳統(tǒng)的東西，也有新的文化元素進(jìn)來，才能更好傳承文化。文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)有了文化，就有了靈氣，有了品位，才有更強(qiáng)的競爭力，從這個意義上說，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的內(nèi)核就是“創(chuàng)意+文化”。

 

文化得以傳承，還要抓住年輕人的心理，既要使文化創(chuàng)意產(chǎn)品具有人文歷史感，也要有時代新元素，雖然現(xiàn)在很多文創(chuàng)內(nèi)容的商業(yè)屬性更為濃厚，傳承文化的力量并不強(qiáng)大，但需要慢慢走出第一步。

 

2、無泡沫

 

在撲面而來的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)熱潮面前，尤其應(yīng)該堅持用冷靜、發(fā)展的眼光看待問題?，F(xiàn)今，國家及各大城市出臺一系列推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策，民間投資進(jìn)入產(chǎn)業(yè)的熱情高漲，在這樣的態(tài)勢下，還要防止產(chǎn)業(yè)泡沫的問題。

 

防止產(chǎn)業(yè)泡沫，歸根結(jié)底要回到“創(chuàng)意”二字。

 

一方面，文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的良性發(fā)展需要“減法式”產(chǎn)業(yè)發(fā)展觀，去掉浮夸的泡沫，重視文化產(chǎn)品內(nèi)容質(zhì)量的提升，以嚴(yán)肅、嚴(yán)格，匠心的態(tài)度打造產(chǎn)業(yè)集聚模式。

 

另一方面，創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)組織和運(yùn)作的特性決定了創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)分布的集聚性，集聚化模式才有利于創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展?，F(xiàn)在，這種集聚模式還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠深化。

 

3、完整產(chǎn)業(yè)鏈

 

一座文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)應(yīng)該涵蓋產(chǎn)業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的整個產(chǎn)業(yè)鏈條。首先是產(chǎn)業(yè)鏈上游的文化創(chuàng)意設(shè)計者和生產(chǎn)環(huán)節(jié)，這是整個文化產(chǎn)業(yè)生存和發(fā)展的源頭動力;其次是產(chǎn)業(yè)鏈中游的文化傳播、推廣和營銷環(huán)節(jié)，例如媒體平臺、影院、劇場、展覽廳、博物館等;再次是產(chǎn)業(yè)鏈下游的文化產(chǎn)業(yè)和衍生品銷售和體驗環(huán)節(jié)，例如主題商店、體驗館等。除此之外，還應(yīng)順應(yīng)文化休閑娛樂的市場需求，將產(chǎn)業(yè)鏈向與文化消費(fèi)相關(guān)的休閑娛樂產(chǎn)業(yè)延伸，引入富有文化創(chuàng)意元素的餐飲、酒吧和酒店等服務(wù)設(shè)施?？偠灾谖幕a(chǎn)業(yè)園區(qū)的設(shè)計架構(gòu)應(yīng)該盡量延伸產(chǎn)業(yè)鏈價值，拓展產(chǎn)業(yè)體系，滿足市場需求的同時也不斷提升市場競爭力。

 

五、文化產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營三步曲

 

1、合理進(jìn)行產(chǎn)業(yè)定位：

 

產(chǎn)業(yè)過多，布局雜亂，產(chǎn)業(yè)園區(qū)在招商引資開始，為吸引企業(yè)入駐，無論企業(yè)優(yōu)劣、規(guī)模大小，來者不拒，導(dǎo)致園區(qū)企業(yè)良莠不齊，并致使園區(qū)產(chǎn)業(yè)過多，產(chǎn)業(yè)定位不明確。此外，沒有統(tǒng)一的布局規(guī)劃，企業(yè)往往會根據(jù)自身的需要和園區(qū)布局的區(qū)位特點(diǎn)選擇適合自己發(fā)展的區(qū)域，造成企業(yè)布局混亂，多種行業(yè)混雜，為良性發(fā)展服務(wù)，園區(qū)開發(fā)后的隱患埋下。

 

園區(qū)規(guī)劃建設(shè)者必須反思如何對產(chǎn)業(yè)園區(qū)進(jìn)行合理定位，從目標(biāo)和路徑上劃定園區(qū)的發(fā)展方向。準(zhǔn)確合理的定位必須考慮兩方面內(nèi)容，一是城市的文化環(huán)境和資源稟賦，二是園區(qū)的微觀架構(gòu)和產(chǎn)業(yè)鏈體系。

 

2、發(fā)揮文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)資源優(yōu)勢

 

文化產(chǎn)業(yè)賴以生存的資源就是文化，其發(fā)展不能與地域文化特征相背離。文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)是對一定區(qū)域內(nèi)文化稟賦的整合，因此更應(yīng)注重對城市特色文化資源的開發(fā)和利用。

 

3、構(gòu)建協(xié)作聯(lián)動的產(chǎn)業(yè)鏈體系：

 

合理的產(chǎn)業(yè)定位還應(yīng)處理好園區(qū)內(nèi)各個產(chǎn)業(yè)鏈主體之間的關(guān)系。根據(jù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)?；?、專業(yè)化和協(xié)作化的理念，文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)需要建立協(xié)作的、聯(lián)動的產(chǎn)業(yè)鏈體系。

 

構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈的核心是將一系列位于同一產(chǎn)業(yè)鏈上不同位置，擔(dān)任不同職能的企業(yè)整合到同一主導(dǎo)力之下，通過降低上下游交易成本和提高企業(yè)間合作效率，增加產(chǎn)品生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的利潤和價值。因此，文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)應(yīng)該是一系列處于產(chǎn)業(yè)鏈上下游、能夠彼此關(guān)聯(lián)協(xié)作的文化企業(yè)的集聚體，而不僅僅是同類型文化企業(yè)在物理空間上的匯聚。

 

一座文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)應(yīng)該涵蓋產(chǎn)業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的整個產(chǎn)業(yè)鏈條。首先是產(chǎn)業(yè)鏈上游的文化創(chuàng)意設(shè)計者和生產(chǎn)環(huán)節(jié)，這是整個文化產(chǎn)業(yè)生存和發(fā)展的源頭動力;其次是產(chǎn)業(yè)鏈中游的文化傳播、推廣和營銷環(huán)節(jié)，例如媒體平臺、影院、劇場、展覽廳、博物館等;再次是產(chǎn)業(yè)鏈下游的文化產(chǎn)業(yè)和衍生品銷售和體驗環(huán)節(jié)，例如主題商店、體驗館等。除此之外，還應(yīng)順應(yīng)文化休閑娛樂的市場需求，將產(chǎn)業(yè)鏈向與文化消費(fèi)相關(guān)的休閑娛樂產(chǎn)業(yè)延伸，引入富有文化創(chuàng)意元素的餐飲、酒吧和酒店等服務(wù)設(shè)施。總而言之，在文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的設(shè)計架構(gòu)應(yīng)該盡量延伸產(chǎn)業(yè)鏈價值，拓展產(chǎn)業(yè)體系，滿足市場需求的同時也不斷提升市場競爭力。