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產(chǎn)業(yè)園區(qū):從拼政策到拼服務(wù)

來源:未知 日期:2019-12-02 點擊:

招商難是矗立在不少園區(qū)前面的一道攔路虎。經(jīng)濟態(tài)勢、要素成本、政策導(dǎo)向等因素?zé)o不影響著招商效果。當(dāng)然,由于經(jīng)濟下行壓力的刺激,不少園區(qū)對招商抓得特別緊,招商的作用更凸顯,力度也更大,這也帶來可觀的成果。不少產(chǎn)業(yè)園區(qū),更多面臨的是用地指標(biāo)收緊,供地捉襟見肘的問題。另外,各個產(chǎn)業(yè)園區(qū)同質(zhì)化明顯,內(nèi)耗嚴(yán)重,也成了園區(qū)招商最大的阻礙。各園區(qū)招商時各自為政,撿到籃子里就是菜,無助于園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群的形成。
 
這現(xiàn)狀進(jìn)而帶來的后果,就是龍頭企業(yè)入駐意愿低。一些園區(qū)區(qū)位優(yōu)勢不明顯,現(xiàn)在產(chǎn)業(yè)聚集度又難以提升,很難滿足龍頭企業(yè)降低生產(chǎn)成本的需求。客觀來講,產(chǎn)業(yè)園里,有一些園區(qū)或許不缺項目,但吸引優(yōu)質(zhì)項目的能力還比較缺乏。
 
產(chǎn)業(yè)園區(qū):從拼政策到拼服務(wù)
 
 
毋庸諱言,園區(qū)引資存在困境。突圍而出,是園區(qū)的一項大工程。在后招商時代的陰影下,已遍地開花的產(chǎn)業(yè)園區(qū)如何引資圖存,打開產(chǎn)業(yè)園區(qū)的未來發(fā)展路徑?
 
從以往操作的模式來看,優(yōu)惠政策歷來是各地招商的法寶。但形勢在發(fā)生變化。一方面,客商不再盲目追逐政策。一些省份招商力度更大,優(yōu)惠政策更多。但因后續(xù)服務(wù)跟不上,政策持續(xù)性不強,不少企業(yè)投資幾年后,便選擇撤出。另一方面,政策優(yōu)惠力度正不斷收緊。如零地價、無節(jié)制的稅收優(yōu)惠等手段開始退出招商舞臺。
 
僅靠地價等方面的政策優(yōu)惠已經(jīng)不足取了。產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商已從拼政策轉(zhuǎn)向拼服務(wù)。比服務(wù)才是當(dāng)前園區(qū)招商的不二法門。因為良好的服務(wù),園區(qū)的發(fā)展才為人所矚目。
 
例子:其某位負(fù)責(zé)人坦言,地價一點都不便宜,但企業(yè)依然紛紛慕名前來。完全不靠地價的優(yōu)惠來招徠企業(yè)??渴裁??“服務(wù)”。事實上,一些優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)園在服務(wù)方面都做得很好。以簡政放權(quán)為目標(biāo),大力推進(jìn)“放管服”改革,著力推進(jìn)無收費、無門檻,藏富于民、藏富于企。
 
不少園區(qū)都建立起一套成熟的服務(wù)體系。主導(dǎo)開展園區(qū)星級服務(wù)評價,對全省產(chǎn)業(yè)園的服務(wù)情況有了近距離的觀察與調(diào)查,為企業(yè)提供全方位的服務(wù),滿足入園企業(yè)和員工各類需求,自覺接受企業(yè)和公眾監(jiān)督,幫助了企業(yè)健康快速發(fā)展。
 
產(chǎn)業(yè)園區(qū):從拼政策到拼服務(wù)
 
 
園區(qū)設(shè)立服務(wù)中心,從企業(yè)入駐開始,園區(qū)便提供包括工商注冊、公司設(shè)立、證照辦理、銀行開戶在內(nèi)的一條龍服務(wù),及時發(fā)布相關(guān)政策信息,幫助企業(yè)爭取各類扶持資金。不少園區(qū)內(nèi)配備公用的員工餐廳、員工宿舍、文體娛樂設(shè)施和相關(guān)商業(yè)配套。一些園區(qū)更是大力提升公共服務(wù)水平,如加大檢驗檢測機構(gòu)整合力度,支持開展創(chuàng)業(yè)服務(wù),開展科技企業(yè)孵化器建設(shè),搭建一站式金融服務(wù)綜合平臺等。這些都可以看出服務(wù)意識和服務(wù)水平在我省產(chǎn)業(yè)園區(qū)的不斷提升。
 
當(dāng)然,園區(qū)也還需要在一些機制上優(yōu)化服務(wù),產(chǎn)業(yè)園區(qū)需更深刻的變革。多方位的做好服務(wù)、優(yōu)化服務(wù),是推進(jìn)園區(qū)招商工作的突出動力。有效解鎖引資困局,還要看服務(wù)。這也是園區(qū)在發(fā)展中需要注意到的一方面。

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