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漣水經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)招商引資掀熱潮
來(lái)源：未知 日期：2016-09-01 點(diǎn)擊：次
漣水經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)始終堅(jiān)持“項(xiàng)目為王、工業(yè)優(yōu)先”的理念，堅(jiān)持“招商引資沒(méi)有局外人”，招商引資與園區(qū)發(fā)展“同頻共振”，強(qiáng)化“季季有主題、月月有活動(dòng)、次次有考核”的招商工作導(dǎo)向，拉開(kāi)項(xiàng)目建設(shè)與推進(jìn)百日大會(huì)戰(zhàn)序幕。
今年以來(lái)，該區(qū)實(shí)施在建項(xiàng)目48個(gè)，總投資56.78億元。其中，億元以上項(xiàng)目22個(gè)、10億元以上項(xiàng)目3個(gè)。目前，29個(gè)工業(yè)項(xiàng)目、11個(gè)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、9個(gè)外資項(xiàng)目，或加速推進(jìn)，或竣工投產(chǎn)。面對(duì)實(shí)績(jī)，開(kāi)發(fā)區(qū)人沒(méi)有居功自傲，而是認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，查找招商引資和項(xiàng)目建設(shè)中的薄弱環(huán)節(jié)，突出“工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目責(zé)任化、責(zé)任具體化”，成立重大項(xiàng)目推進(jìn)小組，制定計(jì)劃表，配備項(xiàng)目日志，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，落實(shí)形象進(jìn)度，實(shí)行掛圖作戰(zhàn)，定期督查考核通報(bào)，持續(xù)強(qiáng)化六大工作法，加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
發(fā)展靠投入，投入靠項(xiàng)目，項(xiàng)目靠招商。近日，漣水經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人紛紛背起“行囊”，奔赴京津冀、長(zhǎng)三角、珠三角等重點(diǎn)招商區(qū)域“腹地”，離崗專(zhuān)職定點(diǎn)招商。
“離崗專(zhuān)職定點(diǎn)招商是我們今年突破招商引資的硬舉措。”漣水縣委常委、縣政府黨組成員、經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)黨工委書(shū)記洪然擲地有聲地說(shuō)。為此，漣水經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)以精準(zhǔn)招商為總基調(diào)，以產(chǎn)業(yè)招商為主旋律，以外資招商為突破口，全員發(fā)動(dòng)、全面出擊、全速前進(jìn)，在全區(qū)開(kāi)展招商百日會(huì)戰(zhàn)，全力掀起新一輪招商引資熱潮。
該區(qū)抽調(diào)能招商、會(huì)招商、招成商的專(zhuān)業(yè)精干力量外出招商，強(qiáng)化績(jī)效考核，建立考評(píng)機(jī)制，以項(xiàng)目論英雄。緊盯“供給側(cè)”，圍繞六大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，依托“4+1”特色園區(qū)，堅(jiān)持招商引資與區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展相結(jié)合，加快承接發(fā)達(dá)地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移步伐，圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和重點(diǎn)，實(shí)施“招商選資”。以長(zhǎng)三角、珠三角等區(qū)域?yàn)橹鞴c(diǎn)，以大企業(yè)、大集團(tuán)為主目標(biāo)，瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)及其關(guān)聯(lián)項(xiàng)目，招引位居產(chǎn)業(yè)核心地位的龍頭項(xiàng)目，帶動(dòng)相關(guān)配套項(xiàng)目進(jìn)駐，實(shí)現(xiàn)“優(yōu)惠政策招商”向“產(chǎn)業(yè)集群招商”轉(zhuǎn)變。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、專(zhuān)業(yè)跟進(jìn)、全區(qū)參與、分頭攻堅(jiān)，進(jìn)一步加大招商力度，依照各部門(mén)工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)職能、人員構(gòu)成等情況，科學(xué)劃分為不同檔次，分別下達(dá)個(gè)性化的招商引資任務(wù)。分管領(lǐng)導(dǎo)每月外出招商不少于三次，每次不少于三天；非專(zhuān)業(yè)招商部門(mén)每月組織一次外出招商活動(dòng)，每季度提供不少于三條有價(jià)值信息；同時(shí)，突出4個(gè)專(zhuān)業(yè)招商局的主體作用，圍繞各自產(chǎn)業(yè)定位，加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)招商。既注重小分隊(duì)、多批次招商，又注重以商引商、駐點(diǎn)招商、委托招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商，充分發(fā)揮招商專(zhuān)員、招商顧問(wèn)作用，采取區(qū)域招商、展會(huì)招商、協(xié)會(huì)招商、代理招商模式。要求4個(gè)專(zhuān)業(yè)招商局每月外出招商20天以上，每次人數(shù)不少于70%。
同時(shí)，漣水經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)創(chuàng)新招商體系，建立“信息化”招商體系。按照“建鏈、補(bǔ)鏈、拓鏈、強(qiáng)鏈”和“緊盯龍頭、聚焦關(guān)鍵”的原則，各招商局編制2016年產(chǎn)業(yè)招商參考目錄。各招商主體以產(chǎn)業(yè)招商參考目錄為導(dǎo)引，制定招商“地圖”，按圖索驥，明確主攻目標(biāo)逐一突破、分類(lèi)管理實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)招商；對(duì)成熟信息，第一時(shí)間跟蹤推進(jìn)，強(qiáng)化“死盯、死磕”精神。加快推進(jìn)項(xiàng)目引進(jìn)落地工作，確保招商引資項(xiàng)目早引進(jìn)、早審批、早落地、早開(kāi)工、早投產(chǎn)；對(duì)需要長(zhǎng)期跟蹤的有價(jià)值信息，第一時(shí)間分析研判，加快信息轉(zhuǎn)化率。“今年，我們依照招商參考目錄，畫(huà)出招商‘地圖’，一家一家拜訪(fǎng)溝通，最終排出近期招商重點(diǎn)和長(zhǎng)期跟蹤目標(biāo)。”漣水經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)外資招商局副局長(zhǎng)邱正富表示，接下來(lái)，他們將前往深圳、廣州、廈門(mén)定點(diǎn)招商，對(duì)投資意向明顯的重點(diǎn)企業(yè)緊盯不放，以便取得先機(jī)。該區(qū)還建立“網(wǎng)絡(luò)化”招商體系，依托產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目不同類(lèi)別、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)以及上下游配套產(chǎn)業(yè)，建立“企業(yè)項(xiàng)目網(wǎng)”；依托產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)、行業(yè)協(xié)會(huì)、專(zhuān)業(yè)展會(huì)等中介機(jī)構(gòu)平臺(tái)，建立“招商機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)”；依托現(xiàn)有入駐園區(qū)企業(yè)客商，聘請(qǐng)招商顧問(wèn)，建立“招商人脈網(wǎng)”。在全縣項(xiàng)目招引與推進(jìn)“百日競(jìng)賽”會(huì)議后，淮安錦綸化纖有限公司董事長(zhǎng)陸漢振、總經(jīng)理陸志棟兩位招商顧問(wèn)立即組織召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，落實(shí)會(huì)議精神，并成立由原錦綸化纖負(fù)責(zé)人陳亞君為主任的招商引資辦公室，在浙江慈溪開(kāi)展宣傳、推介漣水，助力該區(qū)開(kāi)展項(xiàng)目招引與推進(jìn)“百日競(jìng)賽”工作。
招商引資為零，一切為零。“各部門(mén)三季度必須要有項(xiàng)目，有招商成績(jī)。完不成任務(wù)的自動(dòng)順延離崗時(shí)間，年底前仍未取得招商實(shí)績(jī)的，相關(guān)人員一律待職。”經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)表示，嚴(yán)格落實(shí)招商引資“周通報(bào)、月調(diào)度、季考核”制度，以周保月、以月保季、以季保年，進(jìn)一步激發(fā)干部員工招商引資的積極性和主動(dòng)性。
莫道江海風(fēng)浪靜，潮低正是采珠時(shí)。為進(jìn)一步加大“走出去”力度，漣水經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)還有針對(duì)性地參加各類(lèi)展會(huì)、協(xié)會(huì)，進(jìn)一步積累招商人脈、挖掘招商資源，把招商引資這把火燒得更旺。