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現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃要點和方法
來源:未知 日期:2019-04-10 點擊:次
要點
1、發(fā)揮典型示范作用
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的展示窗口,是農(nóng)業(yè)科技成果轉(zhuǎn)化的孵化器,是生態(tài)型安全食品的生產(chǎn)基地;是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信息、技術(shù)、品種的博覽園,是提高農(nóng)村經(jīng)濟效益和農(nóng)民收入的必然選擇。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃設(shè)計要以環(huán)境優(yōu)美、設(shè)施先進、技術(shù)領(lǐng)先、品種優(yōu)新、高效開放為原則,充分發(fā)揮傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變的典型示范作用,探索傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向高產(chǎn)、高效、優(yōu)質(zhì)的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的發(fā)展路徑。
2、以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為核心產(chǎn)業(yè)
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的重要載體和抓手,要借鑒工業(yè)園區(qū)的經(jīng)營管理理念,依托園區(qū)這一載體,推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素向園區(qū)集中、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)向園區(qū)集聚,推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、多功能化經(jīng)營,加快新農(nóng)村建設(shè)、促進農(nóng)民增收。在過去發(fā)展的基礎(chǔ)上,不斷總結(jié)經(jīng)驗,高標準規(guī)劃建設(shè)一批國家級、省級和市級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)。
3、以規(guī)?;?、品牌化生產(chǎn)經(jīng)營為發(fā)展戰(zhàn)略
發(fā)展產(chǎn)業(yè)化是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必由之路,規(guī)?;a(chǎn)是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的內(nèi)在要求。一家一戶的分散經(jīng)營、農(nóng)業(yè)企業(yè)的單打獨斗已不適應新階段農(nóng)業(yè)發(fā)展形勢的要求,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),必須打破區(qū)域界限,突破規(guī)模優(yōu)勢,走農(nóng)業(yè)區(qū)域化布局、一體化經(jīng)營、合作化生產(chǎn)的路子?,F(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)要通過大力發(fā)展產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,為發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)增添新的動力。一是實施品牌戰(zhàn)略,不斷提高農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量和市場競爭力。二是通過龍頭企業(yè)帶動,不斷凝聚農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的驅(qū)動力。三是促進產(chǎn)業(yè)升級,不斷吸納農(nóng)民成為產(chǎn)業(yè)工人。
4、以促進一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展為發(fā)展理念
農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)的核心基礎(chǔ),但不是唯一。應以休閑農(nóng)業(yè)項目為抓手,整合房屋、土地、人力等資源,合理布局四季農(nóng)業(yè)、景觀農(nóng)業(yè),建設(shè)提升一批集采果、觀光、科普等功能于一體的休閑農(nóng)業(yè)觀光園,舉辦花卉、水果等農(nóng)事節(jié)慶活動,積極推進生態(tài)、農(nóng)業(yè)、文化和旅游相融合。
方法
1、在總體設(shè)計上,堅持“科技先導、創(chuàng)新思路、可持續(xù)發(fā)展”的三大原則;
2、在產(chǎn)業(yè)布局上,在當前優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)布局基礎(chǔ)上,進一步提高“綠色、無公害、有機、特色產(chǎn)品”的四個比重,因地制宜注重優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)基地建設(shè);
3、在資金籌措上,堅持“政府引導、企業(yè)為主、多元投入、滾動開發(fā)”四個方法;
4、在園區(qū)組織建設(shè)上,積極搭建“招商引資、農(nóng)業(yè)高新技術(shù)轉(zhuǎn)化、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)展示示范、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓推廣、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營管理營銷”五個平臺;
5、在項目選擇上,全面構(gòu)筑“特色主題種植、設(shè)施蔬菜、花卉苗木、良種繁育、特種養(yǎng)殖、休閑觀光、農(nóng)產(chǎn)品加工、物流配送”等八大產(chǎn)業(yè)體系;
6、在規(guī)劃設(shè)計中要注意7個結(jié)合。
?、俎r(nóng)業(yè)經(jīng)營與綠色食品生產(chǎn)相結(jié)合; ②農(nóng)業(yè)經(jīng)營與康體健身相結(jié)合; ③農(nóng)業(yè)經(jīng)營與農(nóng)業(yè)體驗相結(jié)合; ④農(nóng)業(yè)經(jīng)營與農(nóng)業(yè)文化展示相結(jié)合; ⑤農(nóng)業(yè)經(jīng)營與別墅建筑要求相結(jié)合; ⑥靜態(tài)項目與動態(tài)項目相結(jié)合; ⑦農(nóng)業(yè)發(fā)展與基礎(chǔ)建設(shè)相結(jié)合。