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招商引資在縣域經(jīng)濟(jì)中應(yīng)該制定何種政策?

來源:未知 日期:2015-10-14 點(diǎn)擊:

  1、招商引資,問題出在哪里?
  
 ?、偻顿Y回報(bào)偏低

  
  一是受招商引資優(yōu)惠政策限制,先免稅再減半,投資回報(bào)效益低微。特別是一些客商鉆政策空子,利用廠房租賃,打一槍換一個(gè)地方,減免期一到一走了之。加之目前包稅情況嚴(yán)重,導(dǎo)致稅收大量流失。
  
  二是引進(jìn)高稅收項(xiàng)目偏少。很多項(xiàng)目是利用資源招商,粗加工、低稅率;有的只提供材料半成品,進(jìn)行合理避稅。
  
  三是項(xiàng)目開發(fā)深度不夠??蜕谈信d趣的特色資源優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,很難拿出具有實(shí)際效用的項(xiàng)目建議書,不能具體進(jìn)行深度開發(fā)。
  
 ?、谡猩逃玫?ldquo;瓶頸”
  
  一邊是招商引資帶來的快速的城市化進(jìn)程,一邊是嚴(yán)格的土地保護(hù)制度,供地短缺導(dǎo)致招商成本上漲的尷尬正在逐步顯現(xiàn)。加之土地部門辦理手續(xù)復(fù)雜,時(shí)間偏長(zhǎng),土地問題已成為招商引資的“瓶頸”。激活增量土地、盤活存量土地成為招商引資工作的當(dāng)務(wù)之急。
  
 ?、廴谫Y渠道不暢
  
  受國(guó)家宏觀調(diào)控政策影響,銀根緊縮,存貸差大,企業(yè)融資較難,造成企業(yè)資金短缺。調(diào)查表明,不少?gòu)S家因資金周轉(zhuǎn)困難,均已停產(chǎn)歇業(yè)或正處在整頓調(diào)試狀態(tài)。主要原因是原材料漲價(jià),成品貶值,沒有足夠的資金來維持正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
  
 ?、墉h(huán)境意識(shí)不優(yōu)
  
  一是信息聯(lián)絡(luò)缺乏保障,招商信息不能及時(shí)勾通共享。二是招商政策研究不夠,不能實(shí)現(xiàn)由考核型到招商型的轉(zhuǎn)變。三是誠(chéng)信程度下降,少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)客商信口開河,大包大攬,不能兌現(xiàn),影響招商信譽(yù)。四是軟環(huán)境建設(shè)滯后,如行業(yè)壟斷問題,部門亂收費(fèi)問題,吃拿卡要問題等等,屢禁不止,影響政府形象。
  
  2、招商引資,怎么樣才算對(duì)的?
  
 ?、倮硇哉猩蹋茖W(xué)招商

  
  招商引資是加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇,可以說,抓住了招商引資工作,就是抓住了經(jīng)濟(jì)建設(shè)的“牛鼻子”。但是在推進(jìn)招商引資工作過程中,必須切實(shí)做到理性招商,科學(xué)發(fā)展。
  
  首先,要做到“三個(gè)并重”:即外資和內(nèi)資并重,生產(chǎn)和研發(fā)并重,數(shù)量和質(zhì)量并重。
  
  其次,要堅(jiān)持“三個(gè)結(jié)合”:即項(xiàng)目質(zhì)量與土地投入強(qiáng)度相結(jié)合,改造老企業(yè)和引進(jìn)新項(xiàng)目相結(jié)合,引進(jìn)項(xiàng)目與特色工業(yè)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合。
  
  第三,要實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。即由“大招商”向“招大商”轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)從過去注重?cái)?shù)量和造勢(shì)向講質(zhì)量和效益轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)由過去全員招商向?qū)I(yè)化招商轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)招商引資工作規(guī)范化和招商資源運(yùn)用的最大化。
  
  在招商引資過程中,不能不顧本地發(fā)展實(shí)際盲目引進(jìn),不能造成低水平重復(fù)建設(shè),不能給未來的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展留下隱患。切忌貪大求全,不顧后果,盲目擴(kuò)大規(guī)模,盲目引進(jìn)項(xiàng)目,要知道對(duì)于一個(gè)地方來說,在一個(gè)有限的時(shí)期內(nèi),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)總量都是有限度的,并非所有符合投資者利益的事情對(duì)地方都是有利的。
  
 ?、诩訌?qiáng)制度建設(shè),提高招商效益
  
  追求效益、謀求發(fā)展是招商引資合作雙方的共同目標(biāo)。任何一個(gè)投資商的投資取向都謀求利益最大化,追求最高的回報(bào)率。
  
  一是實(shí)行招商引資責(zé)任保證金制度。由招商引資責(zé)任單位和責(zé)任個(gè)人按責(zé)任目標(biāo)的一定比例,向上級(jí)財(cái)政交納責(zé)任保證金,實(shí)行專戶管理。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成責(zé)任目標(biāo)任務(wù)的,保證金全額退返;沒有完成責(zé)任目標(biāo)任務(wù)的,保證金上繳財(cái)政,并限期完成。
  
  二是實(shí)行大項(xiàng)目重點(diǎn)服務(wù)制度。對(duì)重點(diǎn)大項(xiàng)目實(shí)行“五包”責(zé)任制,即包證照等各種手續(xù)辦理、包稅費(fèi)依法依合同收取、包治安環(huán)境安全有序、包優(yōu)惠政策落實(shí)到位、包重大問題協(xié)調(diào)處理,直至該項(xiàng)目建成投產(chǎn)。
  
  三是實(shí)行定期督辦通報(bào)制度。實(shí)行招商引資任務(wù)直達(dá)到單位一把手,根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度、塊頭大小、區(qū)位優(yōu)勢(shì)等,進(jìn)行嚴(yán)格考評(píng)獎(jiǎng)懲。
  
 ?、劢M建專班,引導(dǎo)企業(yè)自主招商
  
  一是成立招商專班,搜集跟蹤招商信息,開展多種形式招商引資活動(dòng)。
  
  二是按政府主導(dǎo)、企業(yè)主體原則,積極鼓勵(lì)企業(yè)自主招商。以開放產(chǎn)權(quán)、稀釋股權(quán)、項(xiàng)目合作等形式招商引資。組織重點(diǎn)企業(yè)確立企業(yè)招商項(xiàng)目庫(kù),完成項(xiàng)目推介基礎(chǔ)工作。整合企業(yè)營(yíng)銷機(jī)構(gòu)、同鄉(xiāng)會(huì)、在外創(chuàng)業(yè)及學(xué)習(xí)人員資源,廣泛接觸沿海發(fā)達(dá)地區(qū)商會(huì)組織,充分利用節(jié)會(huì)、商會(huì)、行業(yè)博覽會(huì)、技術(shù)交流會(huì)等,大力開展以商招商、以會(huì)招商、網(wǎng)上招商、委托招商、信息招商和友情招商,積極利用媒體、網(wǎng)絡(luò)等手段宣傳招商引資,推介優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,拓寬招商引資渠道。
  
  三是暢通溝通渠道,鼓勵(lì)投資項(xiàng)目向園區(qū)集中。根據(jù)現(xiàn)有的存量?jī)?yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),按照產(chǎn)業(yè)聚集和結(jié)構(gòu)調(diào)整的思路不斷推出招商引資項(xiàng)目,建好高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園等園區(qū)平臺(tái),吸引外商來投資興業(yè)。引導(dǎo)和鼓勵(lì)各地、各部門新引進(jìn)的項(xiàng)目向園區(qū)集中,選擇幾個(gè)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的園區(qū)作為招商的重要載體,以土地入股、土地租賃、自建廠房租賃等多種形式招商引資,吸引一批項(xiàng)目落戶園區(qū)。繼續(xù)實(shí)施招商引資稅收增量分成,提高鎮(zhèn)處招商的工作積極性。
  
 ?、苤?yōu)化發(fā)展軟環(huán)境,打造投資“洼地”
  
  一是拓寬融資渠道,激活民間資本。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì),目前,我國(guó)實(shí)際民間金融資金存量已超過10萬億元,而其中大部分并沒有進(jìn)入投資領(lǐng)域。其中的原因既有市場(chǎng)環(huán)境制約因素,也受思想觀念、法規(guī)等方面的影響。社會(huì)上對(duì)民間投資也存有一定的偏見,有些部門對(duì)民間投資還存有歧視。我們認(rèn)為,在搞好招商引資的同時(shí),民間資本和外資應(yīng)該在稅收、融資、用地、用電等方面一視同仁,降低民間資本的準(zhǔn)入門檻,防止自己的民間資本外流,確保民間資本發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
  
  二是大力精簡(jiǎn)行政審批事項(xiàng),提供“一條龍”服務(wù)。按照“合理、公開、有效、責(zé)任”的原則,全面清理地方性法規(guī),取消不合時(shí)宜的行政審批事項(xiàng)。簡(jiǎn)化審批程序,成立行政服務(wù)中心大廳,按照“一門受理、聯(lián)合審批、一口收費(fèi)、限時(shí)辦結(jié)”的工作方式,實(shí)行“一站式”服務(wù)。
  
  三是靈活執(zhí)行土地用地政策,適當(dāng)降低土地審批“門檻”。對(duì)產(chǎn)品出口或從事開發(fā)建設(shè)能源、交通、港口等大型基礎(chǔ)設(shè)施的企業(yè),其土地出讓、租金予以減免;對(duì)從事農(nóng)、林、牧、漁業(yè)開發(fā)和荒山、荒地、荒灘開發(fā)經(jīng)營(yíng)的,其土地使用權(quán)出讓金或租金可以給予適當(dāng)優(yōu)惠。
  
  四是提高政府的管理效率,降低管理成本。要增加政府管理行為的透明度、增強(qiáng)穩(wěn)定性和可預(yù)測(cè)性,杜絕壟斷和吃拿卡要行為。對(duì)于投資者來說,這比任何減免稅政策更有實(shí)際意義。要強(qiáng)化“服務(wù)意識(shí)”,在全社會(huì)倡導(dǎo)“人人都是投資環(huán)境,事事關(guān)系招商形象”的理念,真正做到親商、助商、安商、富商。讓外商從最低門檻進(jìn)來,以最低成本發(fā)展,打造客商投資的真正“洼地”。
  
 ?、?ldquo;引資”與“引智”相結(jié)合,建立高素質(zhì)專業(yè)招商隊(duì)伍
  
  市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更多的是人才和技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)。一方面要把引進(jìn)資金作為重要工作內(nèi)容,堅(jiān)持以資源、市場(chǎng)、存量換資金;另一方面要把“引智”提上重要位置,把人才、技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)引進(jìn)來。企業(yè)通過“引智”,可以解決一批技術(shù)難題,促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和新產(chǎn)品開發(fā),提高企業(yè)管理水平,降低產(chǎn)品成本,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;農(nóng)業(yè)通過“引智”,可以引進(jìn)大量的良種良方,促進(jìn)種養(yǎng)水平的提高和產(chǎn)業(yè)化的形成,加快農(nóng)民脫貧致富的步伐。尤其是通過資金、人才、技術(shù)的聚集,可以使引資開發(fā)項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)穩(wěn)起步,在高效益中持續(xù)運(yùn)作。
  
  同時(shí),還應(yīng)注重借外力培養(yǎng)本地技術(shù)骨干和管理人才,真正做到“引一個(gè)項(xiàng)目,出一批人才,興一方產(chǎn)業(yè),強(qiáng)一地經(jīng)濟(jì)”。要加強(qiáng)招商引資專業(yè)人員的培養(yǎng),提高招商引資人員素質(zhì),建立一支素質(zhì)優(yōu)良的專業(yè)招商隊(duì)伍,降低招商成本。


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招商引資在縣域經(jīng)濟(jì)中應(yīng)該制定何種政策?

2015-10-14 來源:未知 點(diǎn)擊:

  1、招商引資,問題出在哪里?
  
 ?、偻顿Y回報(bào)偏低

  
  一是受招商引資優(yōu)惠政策限制,先免稅再減半,投資回報(bào)效益低微。特別是一些客商鉆政策空子,利用廠房租賃,打一槍換一個(gè)地方,減免期一到一走了之。加之目前包稅情況嚴(yán)重,導(dǎo)致稅收大量流失。
  
  二是引進(jìn)高稅收項(xiàng)目偏少。很多項(xiàng)目是利用資源招商,粗加工、低稅率;有的只提供材料半成品,進(jìn)行合理避稅。
  
  三是項(xiàng)目開發(fā)深度不夠??蜕谈信d趣的特色資源優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,很難拿出具有實(shí)際效用的項(xiàng)目建議書,不能具體進(jìn)行深度開發(fā)。
  
 ?、谡猩逃玫?ldquo;瓶頸”
  
  一邊是招商引資帶來的快速的城市化進(jìn)程,一邊是嚴(yán)格的土地保護(hù)制度,供地短缺導(dǎo)致招商成本上漲的尷尬正在逐步顯現(xiàn)。加之土地部門辦理手續(xù)復(fù)雜,時(shí)間偏長(zhǎng),土地問題已成為招商引資的“瓶頸”。激活增量土地、盤活存量土地成為招商引資工作的當(dāng)務(wù)之急。
  
 ?、廴谫Y渠道不暢
  
  受國(guó)家宏觀調(diào)控政策影響,銀根緊縮,存貸差大,企業(yè)融資較難,造成企業(yè)資金短缺。調(diào)查表明,不少?gòu)S家因資金周轉(zhuǎn)困難,均已停產(chǎn)歇業(yè)或正處在整頓調(diào)試狀態(tài)。主要原因是原材料漲價(jià),成品貶值,沒有足夠的資金來維持正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。
  
 ?、墉h(huán)境意識(shí)不優(yōu)
  
  一是信息聯(lián)絡(luò)缺乏保障,招商信息不能及時(shí)勾通共享。二是招商政策研究不夠,不能實(shí)現(xiàn)由考核型到招商型的轉(zhuǎn)變。三是誠(chéng)信程度下降,少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)客商信口開河,大包大攬,不能兌現(xiàn),影響招商信譽(yù)。四是軟環(huán)境建設(shè)滯后,如行業(yè)壟斷問題,部門亂收費(fèi)問題,吃拿卡要問題等等,屢禁不止,影響政府形象。
  
  2、招商引資,怎么樣才算對(duì)的?
  
 ?、倮硇哉猩蹋茖W(xué)招商

  
  招商引資是加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然選擇,可以說,抓住了招商引資工作,就是抓住了經(jīng)濟(jì)建設(shè)的“牛鼻子”。但是在推進(jìn)招商引資工作過程中,必須切實(shí)做到理性招商,科學(xué)發(fā)展。
  
  首先,要做到“三個(gè)并重”:即外資和內(nèi)資并重,生產(chǎn)和研發(fā)并重,數(shù)量和質(zhì)量并重。
  
  其次,要堅(jiān)持“三個(gè)結(jié)合”:即項(xiàng)目質(zhì)量與土地投入強(qiáng)度相結(jié)合,改造老企業(yè)和引進(jìn)新項(xiàng)目相結(jié)合,引進(jìn)項(xiàng)目與特色工業(yè)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合。
  
  第三,要實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”。即由“大招商”向“招大商”轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)從過去注重?cái)?shù)量和造勢(shì)向講質(zhì)量和效益轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)由過去全員招商向?qū)I(yè)化招商轉(zhuǎn)變,實(shí)現(xiàn)招商引資工作規(guī)范化和招商資源運(yùn)用的最大化。
  
  在招商引資過程中,不能不顧本地發(fā)展實(shí)際盲目引進(jìn),不能造成低水平重復(fù)建設(shè),不能給未來的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展留下隱患。切忌貪大求全,不顧后果,盲目擴(kuò)大規(guī)模,盲目引進(jìn)項(xiàng)目,要知道對(duì)于一個(gè)地方來說,在一個(gè)有限的時(shí)期內(nèi),經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和經(jīng)濟(jì)總量都是有限度的,并非所有符合投資者利益的事情對(duì)地方都是有利的。
  
 ?、诩訌?qiáng)制度建設(shè),提高招商效益
  
  追求效益、謀求發(fā)展是招商引資合作雙方的共同目標(biāo)。任何一個(gè)投資商的投資取向都謀求利益最大化,追求最高的回報(bào)率。
  
  一是實(shí)行招商引資責(zé)任保證金制度。由招商引資責(zé)任單位和責(zé)任個(gè)人按責(zé)任目標(biāo)的一定比例,向上級(jí)財(cái)政交納責(zé)任保證金,實(shí)行專戶管理。在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成責(zé)任目標(biāo)任務(wù)的,保證金全額退返;沒有完成責(zé)任目標(biāo)任務(wù)的,保證金上繳財(cái)政,并限期完成。
  
  二是實(shí)行大項(xiàng)目重點(diǎn)服務(wù)制度。對(duì)重點(diǎn)大項(xiàng)目實(shí)行“五包”責(zé)任制,即包證照等各種手續(xù)辦理、包稅費(fèi)依法依合同收取、包治安環(huán)境安全有序、包優(yōu)惠政策落實(shí)到位、包重大問題協(xié)調(diào)處理,直至該項(xiàng)目建成投產(chǎn)。
  
  三是實(shí)行定期督辦通報(bào)制度。實(shí)行招商引資任務(wù)直達(dá)到單位一把手,根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)程度、塊頭大小、區(qū)位優(yōu)勢(shì)等,進(jìn)行嚴(yán)格考評(píng)獎(jiǎng)懲。
  
 ?、劢M建專班,引導(dǎo)企業(yè)自主招商
  
  一是成立招商專班,搜集跟蹤招商信息,開展多種形式招商引資活動(dòng)。
  
  二是按政府主導(dǎo)、企業(yè)主體原則,積極鼓勵(lì)企業(yè)自主招商。以開放產(chǎn)權(quán)、稀釋股權(quán)、項(xiàng)目合作等形式招商引資。組織重點(diǎn)企業(yè)確立企業(yè)招商項(xiàng)目庫(kù),完成項(xiàng)目推介基礎(chǔ)工作。整合企業(yè)營(yíng)銷機(jī)構(gòu)、同鄉(xiāng)會(huì)、在外創(chuàng)業(yè)及學(xué)習(xí)人員資源,廣泛接觸沿海發(fā)達(dá)地區(qū)商會(huì)組織,充分利用節(jié)會(huì)、商會(huì)、行業(yè)博覽會(huì)、技術(shù)交流會(huì)等,大力開展以商招商、以會(huì)招商、網(wǎng)上招商、委托招商、信息招商和友情招商,積極利用媒體、網(wǎng)絡(luò)等手段宣傳招商引資,推介優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目,拓寬招商引資渠道。
  
  三是暢通溝通渠道,鼓勵(lì)投資項(xiàng)目向園區(qū)集中。根據(jù)現(xiàn)有的存量?jī)?yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),按照產(chǎn)業(yè)聚集和結(jié)構(gòu)調(diào)整的思路不斷推出招商引資項(xiàng)目,建好高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園等園區(qū)平臺(tái),吸引外商來投資興業(yè)。引導(dǎo)和鼓勵(lì)各地、各部門新引進(jìn)的項(xiàng)目向園區(qū)集中,選擇幾個(gè)有經(jīng)濟(jì)實(shí)力的園區(qū)作為招商的重要載體,以土地入股、土地租賃、自建廠房租賃等多種形式招商引資,吸引一批項(xiàng)目落戶園區(qū)。繼續(xù)實(shí)施招商引資稅收增量分成,提高鎮(zhèn)處招商的工作積極性。
  
 ?、苤?yōu)化發(fā)展軟環(huán)境,打造投資“洼地”
  
  一是拓寬融資渠道,激活民間資本。據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì),目前,我國(guó)實(shí)際民間金融資金存量已超過10萬億元,而其中大部分并沒有進(jìn)入投資領(lǐng)域。其中的原因既有市場(chǎng)環(huán)境制約因素,也受思想觀念、法規(guī)等方面的影響。社會(huì)上對(duì)民間投資也存有一定的偏見,有些部門對(duì)民間投資還存有歧視。我們認(rèn)為,在搞好招商引資的同時(shí),民間資本和外資應(yīng)該在稅收、融資、用地、用電等方面一視同仁,降低民間資本的準(zhǔn)入門檻,防止自己的民間資本外流,確保民間資本發(fā)揮其應(yīng)有的作用。
  
  二是大力精簡(jiǎn)行政審批事項(xiàng),提供“一條龍”服務(wù)。按照“合理、公開、有效、責(zé)任”的原則,全面清理地方性法規(guī),取消不合時(shí)宜的行政審批事項(xiàng)。簡(jiǎn)化審批程序,成立行政服務(wù)中心大廳,按照“一門受理、聯(lián)合審批、一口收費(fèi)、限時(shí)辦結(jié)”的工作方式,實(shí)行“一站式”服務(wù)。
  
  三是靈活執(zhí)行土地用地政策,適當(dāng)降低土地審批“門檻”。對(duì)產(chǎn)品出口或從事開發(fā)建設(shè)能源、交通、港口等大型基礎(chǔ)設(shè)施的企業(yè),其土地出讓、租金予以減免;對(duì)從事農(nóng)、林、牧、漁業(yè)開發(fā)和荒山、荒地、荒灘開發(fā)經(jīng)營(yíng)的,其土地使用權(quán)出讓金或租金可以給予適當(dāng)優(yōu)惠。
  
  四是提高政府的管理效率,降低管理成本。要增加政府管理行為的透明度、增強(qiáng)穩(wěn)定性和可預(yù)測(cè)性,杜絕壟斷和吃拿卡要行為。對(duì)于投資者來說,這比任何減免稅政策更有實(shí)際意義。要強(qiáng)化“服務(wù)意識(shí)”,在全社會(huì)倡導(dǎo)“人人都是投資環(huán)境,事事關(guān)系招商形象”的理念,真正做到親商、助商、安商、富商。讓外商從最低門檻進(jìn)來,以最低成本發(fā)展,打造客商投資的真正“洼地”。
  
  ⑤“引資”與“引智”相結(jié)合,建立高素質(zhì)專業(yè)招商隊(duì)伍
  
  市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)更多的是人才和技術(shù)的競(jìng)爭(zhēng)。一方面要把引進(jìn)資金作為重要工作內(nèi)容,堅(jiān)持以資源、市場(chǎng)、存量換資金;另一方面要把“引智”提上重要位置,把人才、技術(shù)、管理經(jīng)驗(yàn)引進(jìn)來。企業(yè)通過“引智”,可以解決一批技術(shù)難題,促進(jìn)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步和新產(chǎn)品開發(fā),提高企業(yè)管理水平,降低產(chǎn)品成本,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;農(nóng)業(yè)通過“引智”,可以引進(jìn)大量的良種良方,促進(jìn)種養(yǎng)水平的提高和產(chǎn)業(yè)化的形成,加快農(nóng)民脫貧致富的步伐。尤其是通過資金、人才、技術(shù)的聚集,可以使引資開發(fā)項(xiàng)目高標(biāo)準(zhǔn)穩(wěn)穩(wěn)起步,在高效益中持續(xù)運(yùn)作。
  
  同時(shí),還應(yīng)注重借外力培養(yǎng)本地技術(shù)骨干和管理人才,真正做到“引一個(gè)項(xiàng)目,出一批人才,興一方產(chǎn)業(yè),強(qiáng)一地經(jīng)濟(jì)”。要加強(qiáng)招商引資專業(yè)人員的培養(yǎng),提高招商引資人員素質(zhì),建立一支素質(zhì)優(yōu)良的專業(yè)招商隊(duì)伍,降低招商成本。