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國內(nèi)聚焦 | 面對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移新形勢新變化,制造業(yè)企業(yè)應注意什么?

來源:高新院 achie.org 日期:2023-09-27 點擊:

  近期,國內(nèi)多地圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移出政策、設機構(gòu)、搞對接。在前不久舉行的2023中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展對接活動上,簽約項目總金額達3966億元。
 
  產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移本質(zhì)上是產(chǎn)業(yè)競爭力的動態(tài)調(diào)整。此前已發(fā)生四次全球性產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移浪潮,轉(zhuǎn)移的動力是效率。哪里成本低、效率高,產(chǎn)業(yè)就會轉(zhuǎn)移去哪里。例如,第四次全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)生于20世紀90年代至2012年,改革開放后的中國市場充滿活力,廉價的勞動力和龐大的市場規(guī)模,吸引了來自海內(nèi)外各項產(chǎn)業(yè)的青睞,可以說,對第四次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的承接,奠定了中國“世界工廠”的地位。
 
  01
 
  我國面臨的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移形勢
 
  當前正處于第五次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的浪潮之中。2012年,中國15至59歲勞動年齡人口首次出現(xiàn)絕對下降,到達“劉易斯拐點”。隨著中國人口紅利的消退、生產(chǎn)成本的提升和發(fā)達國家“制造回歸”、“再工業(yè)化”政策的提出,疊加新冠疫情的影響,中國承受著高端制造業(yè)向美、歐、日等發(fā)達國家回流以及中低端制造業(yè)向東南亞、南亞等發(fā)展中國家加速分流的“雙向擠壓”。我國產(chǎn)業(yè)體系完整性和產(chǎn)業(yè)鏈安全穩(wěn)定面臨較大挑戰(zhàn)。同時,我國區(qū)域發(fā)展的平衡性協(xié)調(diào)性需進一步增強,產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略縱深優(yōu)勢尚未充分發(fā)揮,亟需進一步完善政策體系,引導產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移。
 
  02
 
  安全與穩(wěn)定成為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移首要考量的要素
 
  面對上述情況,國家及時出臺《關(guān)于促進制造業(yè)有序轉(zhuǎn)移的指導意見》,以優(yōu)化生產(chǎn)力空間布局、維護產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈的安全穩(wěn)定。如今,在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程中,產(chǎn)業(yè)鏈的安全與穩(wěn)定成為首要考量要素,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移有了新動力、新變化。
 
  全球產(chǎn)業(yè)成本上升,我國的比較優(yōu)勢減弱,要在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中重構(gòu)競爭力,就得抓住新機遇。當前,全球產(chǎn)業(yè)體系和產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈呈現(xiàn)多元化布局、區(qū)域化合作、綠色化轉(zhuǎn)型、數(shù)字化加速態(tài)勢,只有順應產(chǎn)業(yè)發(fā)展大勢,深化改革健全區(qū)域戰(zhàn)略統(tǒng)籌、市場一體化發(fā)展等機制,才有望打破藩籬,推動重點產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)外有序轉(zhuǎn)移,積極參與全球產(chǎn)業(yè)分工與合作,促進國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)深度融合,打造自主可控、安全可靠、競爭力強的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。
 
  03
 
  轉(zhuǎn)什么?誰來接?
 
  促進產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移,要明確“轉(zhuǎn)什么”“誰來接”。按照經(jīng)濟發(fā)展的一般規(guī)律,產(chǎn)業(yè)從高技術(shù)區(qū)域逐步向中低技術(shù)區(qū)域依次梯度轉(zhuǎn)移。比如,勞動密集型產(chǎn)業(yè)要鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢、確保產(chǎn)業(yè)鏈完整性,可向勞動力豐富、區(qū)位交通便利的中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移;技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)要邁向高端、提升產(chǎn)業(yè)鏈競爭力,可向創(chuàng)新要素豐富、產(chǎn)業(yè)基礎雄厚的中西部和東北地區(qū)中心城市、省域副中心城市轉(zhuǎn)移。
 
  轉(zhuǎn)得出,還要接得住。資源環(huán)境要素稟賦和產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎是前提。企業(yè)是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主體,不少企業(yè)在選擇產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接地時,首先考慮的是該地區(qū)是否具備發(fā)展該產(chǎn)業(yè)的資源要素,包括已有的產(chǎn)業(yè)基礎、上下游配套、銷售市場等。對于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接地來說,營商環(huán)境就像陽光、空氣和水,是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目“接得穩(wěn)、留得住、長得好”的關(guān)鍵。政策協(xié)同和配套服務以及基礎硬件設施也要跟得上,如此才能保障企業(yè)落地生“金”。
 
  04
 
  企業(yè)需結(jié)合自身情況進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
 
  產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移不是簡單、盲目的行為,企業(yè)需要根據(jù)自身情況制定策略。
 
  對于國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移來說,企業(yè)需要根據(jù)自身銷售定位。做國內(nèi)市場的企業(yè)不要輕易去做國際市場、做國際市場的企業(yè)也不要輕易去做國內(nèi)市場,雖然一樣的行業(yè)甚至一樣的產(chǎn)品,但市場業(yè)態(tài)完全不一樣。這種情況下,做國內(nèi)市場的企業(yè)就沒必要向海外進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移;專注做海外市場的企業(yè),更應該加強在全球的產(chǎn)業(yè)布局,以強化對產(chǎn)業(yè)供應鏈的控制。
 
  對于國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移來說,制造業(yè)企業(yè)要順應經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律,遵循可持續(xù)發(fā)展原則:
 
  一是避免單一的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移路徑。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移不是簡單地從東部向中西部轉(zhuǎn)移,也不是一味地從省內(nèi)向省外轉(zhuǎn)移。不少東部省份,即使在一個省內(nèi),也有發(fā)達與欠發(fā)達地區(qū)之分。以江蘇為例,蘇南經(jīng)濟發(fā)達,不少勞動密集型企業(yè)和傳統(tǒng)制造業(yè),可以結(jié)合省內(nèi)其他地區(qū)的比較優(yōu)勢,向蘇中、蘇北轉(zhuǎn)移,或者從單個企業(yè)向具有產(chǎn)業(yè)配套優(yōu)勢的園區(qū)轉(zhuǎn)移,推進產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,提升產(chǎn)業(yè)集群競爭力。所以,制造業(yè)企業(yè)在開展產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移時,應當以產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈為紐帶。
 
  二是避免“重招商、輕嫁接”和“重投資、輕技術(shù)”。制造業(yè)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的過程中,要充分了解承接地的資源和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,避免與當?shù)禺a(chǎn)業(yè)無法形成嫁接和融合。此外,制造業(yè)企業(yè)無論走到哪里,都不能丟掉技術(shù)創(chuàng)新,創(chuàng)新驅(qū)動是企業(yè)生存和發(fā)展的唯一出路,如果一直在低水平層次無限循環(huán),最終只會“死路一條”。
 
  05
 
  結(jié)語
 
  當前,我國正在經(jīng)歷從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”的關(guān)鍵階段。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是優(yōu)化生產(chǎn)力空間布局形成合力產(chǎn)業(yè)分工體系的有效途徑,是推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的必然要求。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的方向不是一定的,它隨著政治經(jīng)濟大環(huán)境的變化而改變。
 
  “不謀全局者不足謀一域”。新的發(fā)展階段需要企業(yè)能夠順應外部經(jīng)濟環(huán)境變化,積極籌劃新的產(chǎn)業(yè)和區(qū)域定位,堅持創(chuàng)新驅(qū)動,轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,改善管理方法,才能在新的科技革命潮流中立于不敗之地,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。


 

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國內(nèi)聚焦 | 面對產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移新形勢新變化,制造業(yè)企業(yè)應注意什么?

2023-09-27 來源:高新院 achie.org 點擊:

  近期,國內(nèi)多地圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移出政策、設機構(gòu)、搞對接。在前不久舉行的2023中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)展對接活動上,簽約項目總金額達3966億元。
 
  產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移本質(zhì)上是產(chǎn)業(yè)競爭力的動態(tài)調(diào)整。此前已發(fā)生四次全球性產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移浪潮,轉(zhuǎn)移的動力是效率。哪里成本低、效率高,產(chǎn)業(yè)就會轉(zhuǎn)移去哪里。例如,第四次全球產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移發(fā)生于20世紀90年代至2012年,改革開放后的中國市場充滿活力,廉價的勞動力和龐大的市場規(guī)模,吸引了來自海內(nèi)外各項產(chǎn)業(yè)的青睞,可以說,對第四次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的承接,奠定了中國“世界工廠”的地位。
 
  01
 
  我國面臨的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移形勢
 
  當前正處于第五次產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的浪潮之中。2012年,中國15至59歲勞動年齡人口首次出現(xiàn)絕對下降,到達“劉易斯拐點”。隨著中國人口紅利的消退、生產(chǎn)成本的提升和發(fā)達國家“制造回歸”、“再工業(yè)化”政策的提出,疊加新冠疫情的影響,中國承受著高端制造業(yè)向美、歐、日等發(fā)達國家回流以及中低端制造業(yè)向東南亞、南亞等發(fā)展中國家加速分流的“雙向擠壓”。我國產(chǎn)業(yè)體系完整性和產(chǎn)業(yè)鏈安全穩(wěn)定面臨較大挑戰(zhàn)。同時,我國區(qū)域發(fā)展的平衡性協(xié)調(diào)性需進一步增強,產(chǎn)業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略縱深優(yōu)勢尚未充分發(fā)揮,亟需進一步完善政策體系,引導產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移。
 
  02
 
  安全與穩(wěn)定成為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移首要考量的要素
 
  面對上述情況,國家及時出臺《關(guān)于促進制造業(yè)有序轉(zhuǎn)移的指導意見》,以優(yōu)化生產(chǎn)力空間布局、維護產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈的安全穩(wěn)定。如今,在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移過程中,產(chǎn)業(yè)鏈的安全與穩(wěn)定成為首要考量要素,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移有了新動力、新變化。
 
  全球產(chǎn)業(yè)成本上升,我國的比較優(yōu)勢減弱,要在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中重構(gòu)競爭力,就得抓住新機遇。當前,全球產(chǎn)業(yè)體系和產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈呈現(xiàn)多元化布局、區(qū)域化合作、綠色化轉(zhuǎn)型、數(shù)字化加速態(tài)勢,只有順應產(chǎn)業(yè)發(fā)展大勢,深化改革健全區(qū)域戰(zhàn)略統(tǒng)籌、市場一體化發(fā)展等機制,才有望打破藩籬,推動重點產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)外有序轉(zhuǎn)移,積極參與全球產(chǎn)業(yè)分工與合作,促進國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)深度融合,打造自主可控、安全可靠、競爭力強的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。
 
  03
 
  轉(zhuǎn)什么?誰來接?
 
  促進產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移,要明確“轉(zhuǎn)什么”“誰來接”。按照經(jīng)濟發(fā)展的一般規(guī)律,產(chǎn)業(yè)從高技術(shù)區(qū)域逐步向中低技術(shù)區(qū)域依次梯度轉(zhuǎn)移。比如,勞動密集型產(chǎn)業(yè)要鞏固傳統(tǒng)優(yōu)勢、確保產(chǎn)業(yè)鏈完整性,可向勞動力豐富、區(qū)位交通便利的中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移;技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)要邁向高端、提升產(chǎn)業(yè)鏈競爭力,可向創(chuàng)新要素豐富、產(chǎn)業(yè)基礎雄厚的中西部和東北地區(qū)中心城市、省域副中心城市轉(zhuǎn)移。
 
  轉(zhuǎn)得出,還要接得住。資源環(huán)境要素稟賦和產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎是前提。企業(yè)是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的主體,不少企業(yè)在選擇產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接地時,首先考慮的是該地區(qū)是否具備發(fā)展該產(chǎn)業(yè)的資源要素,包括已有的產(chǎn)業(yè)基礎、上下游配套、銷售市場等。對于產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移承接地來說,營商環(huán)境就像陽光、空氣和水,是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移項目“接得穩(wěn)、留得住、長得好”的關(guān)鍵。政策協(xié)同和配套服務以及基礎硬件設施也要跟得上,如此才能保障企業(yè)落地生“金”。
 
  04
 
  企業(yè)需結(jié)合自身情況進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移
 
  產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移不是簡單、盲目的行為,企業(yè)需要根據(jù)自身情況制定策略。
 
  對于國際產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移來說,企業(yè)需要根據(jù)自身銷售定位。做國內(nèi)市場的企業(yè)不要輕易去做國際市場、做國際市場的企業(yè)也不要輕易去做國內(nèi)市場,雖然一樣的行業(yè)甚至一樣的產(chǎn)品,但市場業(yè)態(tài)完全不一樣。這種情況下,做國內(nèi)市場的企業(yè)就沒必要向海外進行產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移;專注做海外市場的企業(yè),更應該加強在全球的產(chǎn)業(yè)布局,以強化對產(chǎn)業(yè)供應鏈的控制。
 
  對于國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移來說,制造業(yè)企業(yè)要順應經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律,遵循可持續(xù)發(fā)展原則:
 
  一是避免單一的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移路徑。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移不是簡單地從東部向中西部轉(zhuǎn)移,也不是一味地從省內(nèi)向省外轉(zhuǎn)移。不少東部省份,即使在一個省內(nèi),也有發(fā)達與欠發(fā)達地區(qū)之分。以江蘇為例,蘇南經(jīng)濟發(fā)達,不少勞動密集型企業(yè)和傳統(tǒng)制造業(yè),可以結(jié)合省內(nèi)其他地區(qū)的比較優(yōu)勢,向蘇中、蘇北轉(zhuǎn)移,或者從單個企業(yè)向具有產(chǎn)業(yè)配套優(yōu)勢的園區(qū)轉(zhuǎn)移,推進產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,提升產(chǎn)業(yè)集群競爭力。所以,制造業(yè)企業(yè)在開展產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移時,應當以產(chǎn)業(yè)鏈和價值鏈為紐帶。
 
  二是避免“重招商、輕嫁接”和“重投資、輕技術(shù)”。制造業(yè)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的過程中,要充分了解承接地的資源和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,避免與當?shù)禺a(chǎn)業(yè)無法形成嫁接和融合。此外,制造業(yè)企業(yè)無論走到哪里,都不能丟掉技術(shù)創(chuàng)新,創(chuàng)新驅(qū)動是企業(yè)生存和發(fā)展的唯一出路,如果一直在低水平層次無限循環(huán),最終只會“死路一條”。
 
  05
 
  結(jié)語
 
  當前,我國正在經(jīng)歷從“中國制造”到“中國創(chuàng)造”的關(guān)鍵階段。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是優(yōu)化生產(chǎn)力空間布局形成合力產(chǎn)業(yè)分工體系的有效途徑,是推進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的必然要求。產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的方向不是一定的,它隨著政治經(jīng)濟大環(huán)境的變化而改變。
 
  “不謀全局者不足謀一域”。新的發(fā)展階段需要企業(yè)能夠順應外部經(jīng)濟環(huán)境變化,積極籌劃新的產(chǎn)業(yè)和區(qū)域定位,堅持創(chuàng)新驅(qū)動,轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,改善管理方法,才能在新的科技革命潮流中立于不敗之地,實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。