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法國(guó)索菲亞科技園區(qū)是怎樣成為歐洲“硅谷”的?

來(lái)源:高新院 achie.org 日期:2022-10-25 點(diǎn)擊:

  說(shuō)起硅谷,人們首先想到的是舊金山灣區(qū)。1951年,斯坦福大學(xué)工程學(xué)院院長(zhǎng)特曼教授創(chuàng)辦斯坦福研究園區(qū),將斯坦福大學(xué)科研成果商品化,推動(dòng)眾多科技公司誕生,形成了100公里高科技產(chǎn)業(yè)地帶,也就是今天的美國(guó)硅谷。
 
  無(wú)獨(dú)有偶,1969年法國(guó)國(guó)立巴黎高等礦業(yè)學(xué)校副校長(zhǎng)皮埃爾·拉菲特教授在法國(guó)東南部的旅游勝地尼斯附近創(chuàng)辦了索菲亞-安蒂波利斯科技園區(qū),孕育了法國(guó)東南部蔚藍(lán)海岸的科技產(chǎn)業(yè)地帶,成為歐洲“硅谷”。
 
  皮埃爾·拉菲特教授談索菲亞科技園區(qū)的發(fā)展理念
 
  索菲亞科技園區(qū)是歐洲最早、最大的科技園區(qū),與英國(guó)的劍橋科技園區(qū)和芬蘭的赫爾辛基高科技區(qū)成為歐洲三大科技園區(qū)。
 
  1
 
  園區(qū)最初的構(gòu)想
 
  1960年皮埃爾·拉菲特教授有一個(gè)烏托邦式的夢(mèng)想,希望依托法國(guó)東南部蔚藍(lán)海岸的風(fēng)景旅游資源吸引高附加值產(chǎn)業(yè),創(chuàng)辦“田園巴黎拉丁區(qū)”,分散巴黎的發(fā)展,并讓科學(xué)與商業(yè)結(jié)合,在20年內(nèi)培養(yǎng)2萬(wàn)名研究人員,形成國(guó)際化、智慧化的科學(xué)與技術(shù)園區(qū),拉菲特也十分重視文化藝術(shù)活動(dòng),試圖使這里成為“21世紀(jì)的佛羅倫薩”。這就是索菲亞科技園區(qū),全稱(chēng)為索菲亞-昂蒂波利斯(Sophia Antipolis)國(guó)際智慧科學(xué)技術(shù)園區(qū)。
 
  園區(qū)地處法國(guó)東南沿海的普羅旺斯-阿爾卑斯-藍(lán)色海岸大區(qū)(簡(jiǎn)稱(chēng):普阿藍(lán)大區(qū))的濱海-阿爾卑斯省,位于昂蒂布市,后來(lái)又?jǐn)U展到5個(gè)城鎮(zhèn)。園區(qū)距法國(guó)位居第二的尼斯國(guó)際機(jī)場(chǎng)僅20多公里,并靠近著名的國(guó)際電影城—戛納、美麗的濱海旅游城市—尼斯、世界馳名的賭城——摩納哥。
 
  索菲亞科技園區(qū)的區(qū)位圖
 
  拉菲特教授為索菲亞科技園區(qū)制定了一些原則:
 
  不應(yīng)該有摩天大樓,不應(yīng)該有比山更高的建筑。因此,這個(gè)區(qū)域感覺(jué)就像一個(gè)公園,建筑掩映在綠樹(shù)中。
 
  公司周?chē)粦?yīng)該有圍欄,以促進(jìn)交叉影響,這個(gè)概念非常重要,甚至延伸到要求公司不要封閉午餐區(qū),而是邀請(qǐng)其他人進(jìn)入。
 
  公司必須盡可能地聘請(qǐng)背景不同的人擔(dān)任董事會(huì)成員——作家、教師、藝術(shù)家——以便進(jìn)行反思、宣揚(yáng)并促進(jìn)創(chuàng)新。
 
  在拉菲特教授推動(dòng)下,1968年,法國(guó)工業(yè)部長(zhǎng)寫(xiě)信給濱海-阿爾卑斯省長(zhǎng),要求在昂蒂布市西北部保留一塊10公頃的土地,以便為國(guó)立巴黎高等礦業(yè)學(xué)校開(kāi)設(shè)研究中心。1969年,拉菲特教授得到了法國(guó)工業(yè)應(yīng)用研究成果促進(jìn)局和尼斯地區(qū)工業(yè)化辦公室的支持,他們聯(lián)合設(shè)立了“索菲亞—昂蒂波利斯協(xié)會(huì)”,標(biāo)志著索菲亞科技園區(qū)誕生。
 
  2
 
  園區(qū)的發(fā)展歷程
 
  1起步階段(1969-1979)
 
  這一階段索菲亞科技園區(qū)的商業(yè)模式,就是組建土地一級(jí)開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu),從銀行貸款將“生地”開(kāi)發(fā)成“熟地”,并銷(xiāo)售擁有良好基礎(chǔ)設(shè)施的成熟土地,開(kāi)發(fā)公司通過(guò)土地經(jīng)營(yíng)收益來(lái)循環(huán)開(kāi)發(fā)園區(qū)土地。后來(lái)索菲亞科技園區(qū)成功招商IBM、德州儀器、羅門(mén)哈斯歐洲實(shí)驗(yàn)室、陶氏化學(xué)等公司入駐,特別是法國(guó)電信入駐,為園區(qū)提供了一流的電訊通信設(shè)施,吸引了相關(guān)電子通信產(chǎn)業(yè)集聚,成為“電信谷”。同時(shí),園區(qū)內(nèi)配套了完善的城市公共設(shè)施,索菲亞諾富特NOVOTEL酒店開(kāi)張,公共交通、藝術(shù)館、餐館、賓館等設(shè)施相繼投入運(yùn)營(yíng)。到80年代初,已有超過(guò)100家公司在園區(qū)運(yùn)營(yíng)。
 
  2加速發(fā)展并面臨危機(jī)(1980-1995)
 
  索菲亞科技園區(qū)建造了一流的基礎(chǔ)設(shè)施,積極招商引資,銷(xiāo)售或出租土地,同步建設(shè)基本生活生產(chǎn)配套設(shè)施,開(kāi)發(fā)區(qū)得到快速擴(kuò)張。政府后來(lái)又給了索菲亞科技園區(qū)12平方公里土地,堅(jiān)持拉菲特最初定下的原則,規(guī)定每個(gè)公司大約30%的建筑密度,保持良好的綠化環(huán)境。索菲亞科技園區(qū)的城市功能不斷完善,逐漸形成了人文與科學(xué)融合、居住與科研一體的園區(qū)。其總面積擴(kuò)大到約24平方公里,分布在五個(gè)市鎮(zhèn)。
 
  索菲亞科技園區(qū)的行政區(qū)劃圖
 
  盡管園區(qū)發(fā)展很快,但也潛藏問(wèn)題,招商來(lái)的大企業(yè)僅將索菲亞園區(qū)分公司視為辦事處,為的是方便聯(lián)系歐洲客戶與打入歐洲市場(chǎng),而非激發(fā)研究創(chuàng)新和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。索菲亞科技園區(qū)管理機(jī)構(gòu)意識(shí)到,讓大企業(yè)的生產(chǎn)和研發(fā)環(huán)節(jié)落戶本地是十分重要的。但更嚴(yán)峻的問(wèn)題是,大部分入駐園區(qū)的廠商采取垂直整合模式,廠商不需要與其他公司合作就可以完成產(chǎn)品的制造,廠商之間關(guān)系疏遠(yuǎn),缺少互動(dòng)。這種現(xiàn)象表明,索菲亞科技園區(qū)只是企業(yè)集聚的地方,并非企業(yè)合作的地方,這里沒(méi)有形成有協(xié)作關(guān)系的產(chǎn)業(yè)集群。究其原因,是這里沒(méi)有引進(jìn)足夠多的大學(xué)和研究機(jī)構(gòu),也沒(méi)有機(jī)構(gòu)為廠商提供人才招聘和培訓(xùn)服務(wù),園區(qū)人才大多由企業(yè)直接從外地引進(jìn),本地人力資源不足。本區(qū)缺少自主創(chuàng)新能力,缺乏依托本地平臺(tái)和產(chǎn)業(yè)協(xié)作環(huán)境而發(fā)展起來(lái)的企業(yè),難以獲得持續(xù)發(fā)展。
 
  果然,到了20世紀(jì)90年代,索菲亞科技園區(qū)面臨危機(jī),出現(xiàn)廠商外移與勞工流失的問(wèn)題。這種現(xiàn)象是產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定階段的必然規(guī)律,一些追求低成本的企業(yè)離開(kāi)到更低成本的亞洲產(chǎn)業(yè)園區(qū),形成了對(duì)索菲亞科技園區(qū)的沖擊,而本土沒(méi)有培育出新的企業(yè)。
 
  3轉(zhuǎn)型發(fā)展與自主創(chuàng)新(1996-2015)
 
  索菲亞科技園區(qū)管理者積極采取措施,促進(jìn)產(chǎn)、學(xué)、研多方合作,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),致力于由外源型的增長(zhǎng)模式轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)生型的增長(zhǎng)模式。然而,既要投資基礎(chǔ)設(shè)施,還要培育新興產(chǎn)業(yè),耗費(fèi)龐大資金,這樣宏大遠(yuǎn)景的城市發(fā)展計(jì)劃對(duì)私人機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)很難實(shí)施,在基金缺乏的情況下,索菲亞科技園區(qū)被政府接手掌管,園區(qū)的建設(shè)項(xiàng)目由瓦爾博訥綜合發(fā)展委員會(huì)(SYMIVAL,后改為SYMISA)接手。
 
  索菲亞科技園區(qū)用地規(guī)劃圖
 
  這一階段索菲亞科技園區(qū)大力引進(jìn)高校和研究機(jī)構(gòu),尼斯-索菲亞-昂蒂波利斯大學(xué)、蔚藍(lán)海岸大學(xué)等相繼落戶。這里逐漸成為法國(guó)高校和研究機(jī)構(gòu)最為集中的地區(qū),為園區(qū)提供技術(shù)創(chuàng)新源泉,逐漸形成廠商與大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)交流頻繁的局面,科技園區(qū)內(nèi)部企業(yè)強(qiáng)調(diào)合作發(fā)展,更講求產(chǎn)業(yè)集群激發(fā)的效益。這一階段SKEMA商學(xué)院成立十分有意義,它培養(yǎng)的是有創(chuàng)新精神的企業(yè)家,商學(xué)院不僅僅重視高??蒲?,更重視企業(yè)研發(fā)、中試、量產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)的全過(guò)程。拉菲特教授說(shuō),SKEMA商學(xué)院是索菲亞科技園區(qū)創(chuàng)新生態(tài)圈的重要組成部分。
 
  從1996年起索菲亞園區(qū)迎來(lái)了第二個(gè)發(fā)展高峰期,全球互聯(lián)網(wǎng)熱潮帶來(lái)了法國(guó)雅虎-Voila門(mén)戶網(wǎng)站落戶,還有美國(guó)朗訊技術(shù)公司、SUN等公司入駐,更重要的是,園區(qū)涌現(xiàn)出大批創(chuàng)業(yè)速度快、見(jiàn)效快、有發(fā)展?jié)摿Φ闹行⌒透呖萍计髽I(yè)。大量教育科研和技術(shù)人員來(lái)到索菲亞園區(qū),帶動(dòng)了科研與高等教育的發(fā)展。許多科技人員和高校畢業(yè)生就地創(chuàng)辦企業(yè),一些大企業(yè)的員工跳槽創(chuàng)辦企業(yè)。這些中小企業(yè)在1998年一年中就創(chuàng)造了3000個(gè)就業(yè)崗位,是園區(qū)建立以來(lái)最多的一年。初創(chuàng)企業(yè)的出現(xiàn)推動(dòng)了園區(qū)的持續(xù)發(fā)展,提高了園區(qū)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。從1998年起,以高科技企業(yè)為主的行業(yè)營(yíng)業(yè)額有史以來(lái)第一次超過(guò)了傳統(tǒng)旅游行業(yè)的營(yíng)業(yè)額。據(jù)統(tǒng)計(jì),入駐科技園區(qū)的企業(yè)里71%屬于信息科技產(chǎn)業(yè),10%為生命科學(xué)產(chǎn)業(yè),4%為環(huán)保與能源產(chǎn)業(yè),15%為教育培育產(chǎn)業(yè)。
 
  看到了初創(chuàng)企業(yè)的廣闊發(fā)展前景,地方政府除了在技術(shù)方面給初創(chuàng)企業(yè)以幫助,如加強(qiáng)人材苗圃、企業(yè)孵化器、推動(dòng)與大公司緊密聯(lián)系等,最根本的還是要解決資金問(wèn)題。索菲亞科技園區(qū)決定大力發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)資金,于1997年召開(kāi)了首屆風(fēng)險(xiǎn)資金大會(huì),同時(shí)成立了省投資公司,還有一些以個(gè)人資金為主的地區(qū)性的風(fēng)險(xiǎn)資本公司也相繼出現(xiàn)。風(fēng)險(xiǎn)資金的設(shè)立大大促進(jìn)了中小企業(yè)的發(fā)展,1999年的時(shí)候,科技園區(qū)已經(jīng)有1000家企業(yè)了。
 
  索菲亞科技園區(qū)通過(guò)自身的發(fā)展和向周?chē)鞘械妮椛?,為藍(lán)色海岸地區(qū)的發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。除了創(chuàng)造大批就業(yè)崗位外,還帶動(dòng)了高等教育與科研的發(fā)展,激勵(lì)了周邊地區(qū)的人群來(lái)此學(xué)習(xí)、研究和創(chuàng)業(yè),促進(jìn)了大批初創(chuàng)企業(yè)的建立,使藍(lán)色海岸地區(qū)經(jīng)濟(jì)充滿活力。
 
  2000年以來(lái)的世界經(jīng)濟(jì)衰退,特別是美國(guó)高科技產(chǎn)業(yè)的低迷,互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂,對(duì)歐洲也產(chǎn)生了很大的影響,然而索菲亞科技園區(qū)所受的沖擊相對(duì)較輕,顯示出抗風(fēng)險(xiǎn)的韌性,原因就在于科技園區(qū)發(fā)展是建立在不斷積累的本土化知識(shí)和資源之上。面對(duì)美國(guó)金融危機(jī)波及全球的局面,科技園區(qū)管理者進(jìn)一步加強(qiáng)科技服務(wù),包括設(shè)立技術(shù)轉(zhuǎn)移中心、企業(yè)孵化器等,致力于把大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)的科研成果商品化;同時(shí),積極發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)投資,讓中小企業(yè)可以試錯(cuò),激發(fā)初創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng);想盡辦法促進(jìn)信息溝通與互動(dòng),建立企業(yè)俱樂(lè)部、行業(yè)協(xié)會(huì)等,為各類(lèi)創(chuàng)新活動(dòng)提供交流與分享的平臺(tái)??萍紙@區(qū)特別重視壯大創(chuàng)新源,在巴黎礦業(yè)學(xué)校、電信學(xué)校、法國(guó)石油研究院、國(guó)家科研中心等基礎(chǔ)上,園區(qū)又組建“計(jì)算機(jī)科學(xué)研究所”、“歐洲技術(shù)研究所”等國(guó)家級(jí)研究機(jī)構(gòu),2013年科研機(jī)構(gòu)提供了近3000個(gè)工作崗位。索菲亞科技園區(qū)已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)集政府機(jī)構(gòu)、私營(yíng)公司、研究所、教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)工藝中心和公共服務(wù)設(shè)施為一體的綜合型科技城。
 
  全球有超過(guò)900家公司的總部入駐索菲亞科技園區(qū),跨國(guó)企業(yè)比如惠普、法國(guó)電信、法國(guó)航空、英特爾、豐田、三星、華為等也在索菲亞科技園區(qū)設(shè)立研究中心或地區(qū)總部??萍紙@區(qū)推動(dòng)了29個(gè)產(chǎn)業(yè)集群匯聚在法國(guó)普羅旺斯一阿爾卑斯一藍(lán)色海岸這一“陽(yáng)光經(jīng)濟(jì)帶”區(qū)域,有3000家企業(yè)創(chuàng)造了17萬(wàn)人的工作機(jī)會(huì)。
 
  4創(chuàng)新引領(lǐng)與財(cái)富積累(2016至今)
 
  這一時(shí)期,美國(guó)金融科技獨(dú)角獸Symphony來(lái)到園區(qū),索菲亞科技園區(qū)更注重促進(jìn)外來(lái)公司與當(dāng)?shù)匮苌鰜?lái)的本土公司之間的交流,園區(qū)管理部門(mén)與園內(nèi)企業(yè)共建了豐富多彩的科技文化整合活動(dòng)。如索菲亞社區(qū)、音樂(lè)節(jié)等休閑交流的活動(dòng),同時(shí)建立了初創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)協(xié)會(huì)、天使投資協(xié)會(huì)、開(kāi)放資源共享平臺(tái)等,并邀請(qǐng)知名專(zhuān)家舉行“索菲亞科學(xué)”論壇,法國(guó)人工智能峰會(huì)也在園區(qū)舉辦。為了促進(jìn)創(chuàng)新活力,園區(qū)創(chuàng)建了基金會(huì)、新興企業(yè)培植中心和國(guó)際智密區(qū)俱樂(lè)部等?;钴S的非政府組織建立了大量協(xié)會(huì)和俱樂(lè)部,為各種機(jī)構(gòu)的交往提供中介服務(wù)和平臺(tái),甚至在歐美設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu),吸引有發(fā)展前景的項(xiàng)目到科技園區(qū)孵化。每年有大量企業(yè)誕生,園區(qū)年均新增企業(yè)120~160家。
 
  截至2021年,園區(qū)擁有來(lái)自80個(gè)國(guó)家的2500個(gè)公司,其中40%涉及研發(fā)業(yè)務(wù);53%涉及高科技,市值超過(guò)56億歐元;提供了超過(guò)4萬(wàn)個(gè)崗位,同時(shí)有近4500位研發(fā)人員和5000多名學(xué)生。
 
  索菲亞科技園區(qū)入駐企業(yè)一覽
 
  3
 
  園區(qū)的6個(gè)特點(diǎn)
 
  1充滿創(chuàng)新想法的地方。
 
  索菲亞科技園區(qū)的新標(biāo)志象征著它的起源和未來(lái)。雅典娜女神體現(xiàn)了智慧和理性,同時(shí)開(kāi)明而寧?kù)o,反映了索菲亞科技園區(qū)自五十年前出生以來(lái)的未來(lái)主義愿景。這個(gè)標(biāo)志表明索菲亞科技園區(qū)就是一個(gè)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室,就像一個(gè)處于泡騰中的大腦,不斷產(chǎn)生各種冒泡想法,并廣為傳播。
 
  索菲亞科技園區(qū)的新標(biāo)志
 
  2以中小企業(yè)為主。
 
  索菲亞高科技園區(qū)的公司結(jié)構(gòu)中,有一些龍頭地位的大企業(yè),如德克薩斯儀器公司、數(shù)字設(shè)備公司、湯普森平德拉公司、法蘭西航空公司國(guó)際訂票服務(wù)中心以及長(zhǎng)途電信公司。但更多的是中小公司,根據(jù)2013年的統(tǒng)計(jì),在索菲亞高科技園區(qū)超過(guò)1400多家企業(yè)中,少于10人的企業(yè)超過(guò)70%,少于50人的企業(yè)超過(guò)了90%,50-100人以及超過(guò)100人的企業(yè)分別只占4%和6%。園區(qū)企業(yè)從1993年約890家,到2002年增長(zhǎng)到約1100家、2013年3月的1400多家,公司數(shù)量每年大概按2.5%的比例增長(zhǎng)。
 
  3新產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。
 
  索菲亞科技園區(qū)逐漸形成了三個(gè)顯著的“技術(shù)中心”:一是信息、電信、電子等技術(shù)中心,二是制藥、生物、化學(xué)等技術(shù)中心,三是能源技術(shù)中心??萍紙@區(qū)的信息通信業(yè)成為主要的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群,包括電子信息、軟件開(kāi)發(fā)、通訊、網(wǎng)絡(luò)、多媒體、電子商務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)等相關(guān)領(lǐng)域,企業(yè)數(shù)占園區(qū)高新技術(shù)企業(yè)總數(shù)的80%,聚集了如艾瑪?shù)纤梗ˋmadeus)、施耐德電氣、惠普、法國(guó)電信、西門(mén)子、愛(ài)思特、愛(ài)立信等眾多國(guó)際知名IT企業(yè),包括1.6萬(wàn)多名工程師,主要從事創(chuàng)新和研發(fā)環(huán)節(jié),以及少量的小批量生產(chǎn)。
 
  4現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)達(dá)。
 
  索菲亞科技城的服務(wù)業(yè)非常發(fā)達(dá),涵蓋了生產(chǎn)研究的方方面面,包括音頻/視頻服務(wù)、銀行、商務(wù)中心、汽車(chē)租賃、保安、通信、印刷、廣告、翻譯、咨詢、餐飲等等。因此,企業(yè)以多而小見(jiàn)常,數(shù)量在園區(qū)占比超過(guò)50%,提供了超過(guò)30%的工作崗位。
 
  5國(guó)際化程度高。
 
  科技園區(qū)的外資公司約占13%,外國(guó)人工作崗位占總崗位數(shù)的24%。技術(shù)人員來(lái)自全球各地,科技園區(qū)中有大量的國(guó)際學(xué)校招收世界各國(guó)的學(xué)生。風(fēng)險(xiǎn)投資公司中有50%左右是外國(guó)企業(yè),主要資金來(lái)源于美國(guó)、新加坡、英國(guó)和德國(guó)等國(guó)家。此外,索菲科技園區(qū)與35個(gè)國(guó)家的幾千家機(jī)構(gòu)有合作,與突尼斯、摩洛哥、以色列、埃及等國(guó)政府及韓國(guó)的工業(yè)園、印度布尼技術(shù)工業(yè)園均有合作協(xié)議。在中國(guó),索菲亞科技園區(qū)已與廣州開(kāi)發(fā)區(qū)、中關(guān)村科技園、成都高新區(qū)、青島高新區(qū)等開(kāi)展合作,設(shè)立了多個(gè)創(chuàng)新中心。
 
  索菲亞科技園區(qū)的國(guó)際交流環(huán)境
 
  6生活環(huán)境有品質(zhì)。
 
  當(dāng)?shù)販睾偷臍夂蛞馕吨鴰缀跞甓伎梢韵硎軕敉膺\(yùn)動(dòng),而景觀的多樣性(海和山)讓人們可以進(jìn)行廣泛的活動(dòng)。索菲亞科技園區(qū)在自然公園的中心地帶,附近有4個(gè)高爾夫球場(chǎng)和豐富的體育運(yùn)動(dòng)設(shè)施。園區(qū)在發(fā)展體育、健康和福利部門(mén)方面擁有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。豐富的醫(yī)療健康和國(guó)際教育設(shè)施吸引高科技人員愿意來(lái)到這里生活。
 
  科技園區(qū)的高爾夫球場(chǎng)
 
  在獨(dú)特的自然環(huán)境中,科技園區(qū)提供多樣化和有競(jìng)爭(zhēng)力的辦公空間,價(jià)格相當(dāng)于倫敦的1/5,是歐洲租賃新辦公室最便宜的地方之一。
 
  園區(qū)建立了便捷的公交系統(tǒng),通往周邊的城市和機(jī)場(chǎng),無(wú)人自動(dòng)駕駛巴士已經(jīng)運(yùn)行。此外,園區(qū)也建立了自行車(chē)和步行系統(tǒng),鼓勵(lì)人們綠色出行。
 
  科技園區(qū)的自動(dòng)駕駛巴士
 
  4
 
  園區(qū)未來(lái)的目標(biāo)
 
  索菲亞科技園區(qū)《城市規(guī)劃2040》提出未來(lái)目標(biāo)是保留和鞏固創(chuàng)新能力,保持商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力,基于可持續(xù)發(fā)展原則發(fā)展交通系統(tǒng),在保護(hù)歷史的基礎(chǔ)上翻新。
 
  未來(lái)園區(qū)將發(fā)展一批新的項(xiàng)目,專(zhuān)注于高潛力的創(chuàng)新目標(biāo)(人工智能、智能汽車(chē)、旅游科技等),并將負(fù)責(zé)孵化更多類(lèi)型產(chǎn)業(yè)集群的初創(chuàng)企業(yè),提升園區(qū)的全球影響力。
 
  雷諾、豐田、奔馳、NPX汽車(chē)、博世、馬瑞利、奧特朗汽車(chē)、IBM、EURECOM以及包括Epicnpoc和SAP在內(nèi)的許多創(chuàng)新公司來(lái)到這里,期望在自動(dòng)駕駛和網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)方面取得突破。
 
  ABLES項(xiàng)目(環(huán)境與健康生物技術(shù))旨在將索菲亞科技園區(qū)建成與健康和生態(tài)創(chuàng)新相關(guān)的歐洲生物技術(shù)主要基地。它希望在人類(lèi)健康、食品和對(duì)生態(tài)負(fù)責(zé)的農(nóng)業(yè)食品部門(mén)的設(shè)備方面都進(jìn)行大量投資。
 
  人工智能也是索菲亞科技園區(qū)的重點(diǎn)發(fā)展方向,園區(qū)設(shè)立跨學(xué)科人工智能研究院。
 
  科技地產(chǎn)也有新氣象,一個(gè)新一代更復(fù)合多元的科技綜合體即將誕生,大型國(guó)際集團(tuán)、中小企業(yè)、個(gè)體經(jīng)營(yíng)者、研究人員和學(xué)生、公共研究機(jī)構(gòu)在一起促進(jìn)“交叉施肥”,形成創(chuàng)新活力。
 
  科技園區(qū)的科技房地產(chǎn)項(xiàng)目
 
  5
 
  園區(qū)成功的5點(diǎn)啟示
 
  1園區(qū)開(kāi)發(fā)模式要隨時(shí)代發(fā)展不斷創(chuàng)新。
 
  私人企業(yè)發(fā)揮社會(huì)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)開(kāi)創(chuàng)和啟動(dòng)園區(qū),做大以后交給政府接續(xù),政府推動(dòng)到一定階段又會(huì)引入更多的企業(yè)參與,形成新的開(kāi)發(fā)模式。政府與企業(yè)合作十分重要,交叉推進(jìn),園區(qū)開(kāi)發(fā)模式會(huì)不斷創(chuàng)新。
 
  2園區(qū)產(chǎn)業(yè)要持續(xù)迭代。
 
  由低附加值向高附加值攀升,由外源型向內(nèi)生型轉(zhuǎn)型。在缺乏智力資源的地方,即使從零開(kāi)始,通過(guò)引進(jìn)企業(yè)和高校,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群,培育自主創(chuàng)新能力,也可以建設(shè)出世界一流科技園區(qū)。
 
  3中小型科技企業(yè)是園區(qū)的主體。
 
  一個(gè)地區(qū)初創(chuàng)企業(yè)不斷誕生,就意味著這里的未來(lái)是蓬勃向上的,經(jīng)濟(jì)會(huì)持續(xù)增長(zhǎng)。從高校和大企業(yè)出來(lái)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)家彌足珍貴,他們更容易實(shí)現(xiàn)科技成果的轉(zhuǎn)化,給地方經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造活力。
 
  4構(gòu)建好各類(lèi)公共服務(wù)平臺(tái)。
 
  在政府、大學(xué)、企業(yè)“三螺旋”的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)投資、金融、中介、咨詢、培訓(xùn)、營(yíng)銷(xiāo)等多元復(fù)合的創(chuàng)新生態(tài)圈,搭建公共服務(wù)平臺(tái)和國(guó)際網(wǎng)絡(luò),在國(guó)際化的環(huán)境中激發(fā)創(chuàng)新,這是未來(lái)科技園區(qū)的趨勢(shì)。
 
  5營(yíng)造園區(qū)高品質(zhì)的生活環(huán)境。
 
  重視綠化和生態(tài)保護(hù),提供完善的生活設(shè)施,建立便捷的交通網(wǎng)絡(luò),吸引人才來(lái)此創(chuàng)業(yè)、生活、娛樂(lè),創(chuàng)建一流的可持續(xù)宜居城市。

 

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法國(guó)索菲亞科技園區(qū)是怎樣成為歐洲“硅谷”的?

2022-10-25 來(lái)源:高新院 achie.org 點(diǎn)擊:

  說(shuō)起硅谷,人們首先想到的是舊金山灣區(qū)。1951年,斯坦福大學(xué)工程學(xué)院院長(zhǎng)特曼教授創(chuàng)辦斯坦福研究園區(qū),將斯坦福大學(xué)科研成果商品化,推動(dòng)眾多科技公司誕生,形成了100公里高科技產(chǎn)業(yè)地帶,也就是今天的美國(guó)硅谷。
 
  無(wú)獨(dú)有偶,1969年法國(guó)國(guó)立巴黎高等礦業(yè)學(xué)校副校長(zhǎng)皮埃爾·拉菲特教授在法國(guó)東南部的旅游勝地尼斯附近創(chuàng)辦了索菲亞-安蒂波利斯科技園區(qū),孕育了法國(guó)東南部蔚藍(lán)海岸的科技產(chǎn)業(yè)地帶,成為歐洲“硅谷”。
 
  皮埃爾·拉菲特教授談索菲亞科技園區(qū)的發(fā)展理念
 
  索菲亞科技園區(qū)是歐洲最早、最大的科技園區(qū),與英國(guó)的劍橋科技園區(qū)和芬蘭的赫爾辛基高科技區(qū)成為歐洲三大科技園區(qū)。
 
  1
 
  園區(qū)最初的構(gòu)想
 
  1960年皮埃爾·拉菲特教授有一個(gè)烏托邦式的夢(mèng)想,希望依托法國(guó)東南部蔚藍(lán)海岸的風(fēng)景旅游資源吸引高附加值產(chǎn)業(yè),創(chuàng)辦“田園巴黎拉丁區(qū)”,分散巴黎的發(fā)展,并讓科學(xué)與商業(yè)結(jié)合,在20年內(nèi)培養(yǎng)2萬(wàn)名研究人員,形成國(guó)際化、智慧化的科學(xué)與技術(shù)園區(qū),拉菲特也十分重視文化藝術(shù)活動(dòng),試圖使這里成為“21世紀(jì)的佛羅倫薩”。這就是索菲亞科技園區(qū),全稱(chēng)為索菲亞-昂蒂波利斯(Sophia Antipolis)國(guó)際智慧科學(xué)技術(shù)園區(qū)。
 
  園區(qū)地處法國(guó)東南沿海的普羅旺斯-阿爾卑斯-藍(lán)色海岸大區(qū)(簡(jiǎn)稱(chēng):普阿藍(lán)大區(qū))的濱海-阿爾卑斯省,位于昂蒂布市,后來(lái)又?jǐn)U展到5個(gè)城鎮(zhèn)。園區(qū)距法國(guó)位居第二的尼斯國(guó)際機(jī)場(chǎng)僅20多公里,并靠近著名的國(guó)際電影城—戛納、美麗的濱海旅游城市—尼斯、世界馳名的賭城——摩納哥。
 
  索菲亞科技園區(qū)的區(qū)位圖
 
  拉菲特教授為索菲亞科技園區(qū)制定了一些原則:
 
  不應(yīng)該有摩天大樓,不應(yīng)該有比山更高的建筑。因此,這個(gè)區(qū)域感覺(jué)就像一個(gè)公園,建筑掩映在綠樹(shù)中。
 
  公司周?chē)粦?yīng)該有圍欄,以促進(jìn)交叉影響,這個(gè)概念非常重要,甚至延伸到要求公司不要封閉午餐區(qū),而是邀請(qǐng)其他人進(jìn)入。
 
  公司必須盡可能地聘請(qǐng)背景不同的人擔(dān)任董事會(huì)成員——作家、教師、藝術(shù)家——以便進(jìn)行反思、宣揚(yáng)并促進(jìn)創(chuàng)新。
 
  在拉菲特教授推動(dòng)下,1968年,法國(guó)工業(yè)部長(zhǎng)寫(xiě)信給濱海-阿爾卑斯省長(zhǎng),要求在昂蒂布市西北部保留一塊10公頃的土地,以便為國(guó)立巴黎高等礦業(yè)學(xué)校開(kāi)設(shè)研究中心。1969年,拉菲特教授得到了法國(guó)工業(yè)應(yīng)用研究成果促進(jìn)局和尼斯地區(qū)工業(yè)化辦公室的支持,他們聯(lián)合設(shè)立了“索菲亞—昂蒂波利斯協(xié)會(huì)”,標(biāo)志著索菲亞科技園區(qū)誕生。
 
  2
 
  園區(qū)的發(fā)展歷程
 
  1起步階段(1969-1979)
 
  這一階段索菲亞科技園區(qū)的商業(yè)模式,就是組建土地一級(jí)開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu),從銀行貸款將“生地”開(kāi)發(fā)成“熟地”,并銷(xiāo)售擁有良好基礎(chǔ)設(shè)施的成熟土地,開(kāi)發(fā)公司通過(guò)土地經(jīng)營(yíng)收益來(lái)循環(huán)開(kāi)發(fā)園區(qū)土地。后來(lái)索菲亞科技園區(qū)成功招商IBM、德州儀器、羅門(mén)哈斯歐洲實(shí)驗(yàn)室、陶氏化學(xué)等公司入駐,特別是法國(guó)電信入駐,為園區(qū)提供了一流的電訊通信設(shè)施,吸引了相關(guān)電子通信產(chǎn)業(yè)集聚,成為“電信谷”。同時(shí),園區(qū)內(nèi)配套了完善的城市公共設(shè)施,索菲亞諾富特NOVOTEL酒店開(kāi)張,公共交通、藝術(shù)館、餐館、賓館等設(shè)施相繼投入運(yùn)營(yíng)。到80年代初,已有超過(guò)100家公司在園區(qū)運(yùn)營(yíng)
 
  2加速發(fā)展并面臨危機(jī)(1980-1995)
 
  索菲亞科技園區(qū)建造了一流的基礎(chǔ)設(shè)施,積極招商引資,銷(xiāo)售或出租土地,同步建設(shè)基本生活生產(chǎn)配套設(shè)施,開(kāi)發(fā)區(qū)得到快速擴(kuò)張。政府后來(lái)又給了索菲亞科技園區(qū)12平方公里土地,堅(jiān)持拉菲特最初定下的原則,規(guī)定每個(gè)公司大約30%的建筑密度,保持良好的綠化環(huán)境。索菲亞科技園區(qū)的城市功能不斷完善,逐漸形成了人文與科學(xué)融合、居住與科研一體的園區(qū)。其總面積擴(kuò)大到約24平方公里,分布在五個(gè)市鎮(zhèn)。
 
  索菲亞科技園區(qū)的行政區(qū)劃圖
 
  盡管園區(qū)發(fā)展很快,但也潛藏問(wèn)題,招商來(lái)的大企業(yè)僅將索菲亞園區(qū)分公司視為辦事處,為的是方便聯(lián)系歐洲客戶與打入歐洲市場(chǎng),而非激發(fā)研究創(chuàng)新和新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。索菲亞科技園區(qū)管理機(jī)構(gòu)意識(shí)到,讓大企業(yè)的生產(chǎn)和研發(fā)環(huán)節(jié)落戶本地是十分重要的。但更嚴(yán)峻的問(wèn)題是,大部分入駐園區(qū)的廠商采取垂直整合模式,廠商不需要與其他公司合作就可以完成產(chǎn)品的制造,廠商之間關(guān)系疏遠(yuǎn),缺少互動(dòng)。這種現(xiàn)象表明,索菲亞科技園區(qū)只是企業(yè)集聚的地方,并非企業(yè)合作的地方,這里沒(méi)有形成有協(xié)作關(guān)系的產(chǎn)業(yè)集群。究其原因,是這里沒(méi)有引進(jìn)足夠多的大學(xué)和研究機(jī)構(gòu),也沒(méi)有機(jī)構(gòu)為廠商提供人才招聘和培訓(xùn)服務(wù),園區(qū)人才大多由企業(yè)直接從外地引進(jìn),本地人力資源不足。本區(qū)缺少自主創(chuàng)新能力,缺乏依托本地平臺(tái)和產(chǎn)業(yè)協(xié)作環(huán)境而發(fā)展起來(lái)的企業(yè),難以獲得持續(xù)發(fā)展。
 
  果然,到了20世紀(jì)90年代,索菲亞科技園區(qū)面臨危機(jī),出現(xiàn)廠商外移與勞工流失的問(wèn)題。這種現(xiàn)象是產(chǎn)業(yè)發(fā)展到一定階段的必然規(guī)律,一些追求低成本的企業(yè)離開(kāi)到更低成本的亞洲產(chǎn)業(yè)園區(qū),形成了對(duì)索菲亞科技園區(qū)的沖擊,而本土沒(méi)有培育出新的企業(yè)。
 
  3轉(zhuǎn)型發(fā)展與自主創(chuàng)新(1996-2015)
 
  索菲亞科技園區(qū)管理者積極采取措施,促進(jìn)產(chǎn)、學(xué)、研多方合作,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí),致力于由外源型的增長(zhǎng)模式轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)生型的增長(zhǎng)模式。然而,既要投資基礎(chǔ)設(shè)施,還要培育新興產(chǎn)業(yè),耗費(fèi)龐大資金,這樣宏大遠(yuǎn)景的城市發(fā)展計(jì)劃對(duì)私人機(jī)構(gòu)來(lái)說(shuō)很難實(shí)施,在基金缺乏的情況下,索菲亞科技園區(qū)被政府接手掌管,園區(qū)的建設(shè)項(xiàng)目由瓦爾博訥綜合發(fā)展委員會(huì)(SYMIVAL,后改為SYMISA)接手。
 
  索菲亞科技園區(qū)用地規(guī)劃圖
 
  這一階段索菲亞科技園區(qū)大力引進(jìn)高校和研究機(jī)構(gòu),尼斯-索菲亞-昂蒂波利斯大學(xué)、蔚藍(lán)海岸大學(xué)等相繼落戶。這里逐漸成為法國(guó)高校和研究機(jī)構(gòu)最為集中的地區(qū),為園區(qū)提供技術(shù)創(chuàng)新源泉,逐漸形成廠商與大學(xué)、科研機(jī)構(gòu)交流頻繁的局面,科技園區(qū)內(nèi)部企業(yè)強(qiáng)調(diào)合作發(fā)展,更講求產(chǎn)業(yè)集群激發(fā)的效益。這一階段SKEMA商學(xué)院成立十分有意義,它培養(yǎng)的是有創(chuàng)新精神的企業(yè)家,商學(xué)院不僅僅重視高校科研,更重視企業(yè)研發(fā)、中試、量產(chǎn)和營(yíng)銷(xiāo)的全過(guò)程。拉菲特教授說(shuō),SKEMA商學(xué)院是索菲亞科技園區(qū)創(chuàng)新生態(tài)圈的重要組成部分。
 
  從1996年起索菲亞園區(qū)迎來(lái)了第二個(gè)發(fā)展高峰期,全球互聯(lián)網(wǎng)熱潮帶來(lái)了法國(guó)雅虎-Voila門(mén)戶網(wǎng)站落戶,還有美國(guó)朗訊技術(shù)公司、SUN等公司入駐,更重要的是,園區(qū)涌現(xiàn)出大批創(chuàng)業(yè)速度快、見(jiàn)效快、有發(fā)展?jié)摿Φ闹行⌒透呖萍计髽I(yè)。大量教育科研和技術(shù)人員來(lái)到索菲亞園區(qū),帶動(dòng)了科研與高等教育的發(fā)展。許多科技人員和高校畢業(yè)生就地創(chuàng)辦企業(yè),一些大企業(yè)的員工跳槽創(chuàng)辦企業(yè)。這些中小企業(yè)在1998年一年中就創(chuàng)造了3000個(gè)就業(yè)崗位,是園區(qū)建立以來(lái)最多的一年。初創(chuàng)企業(yè)的出現(xiàn)推動(dòng)了園區(qū)的持續(xù)發(fā)展,提高了園區(qū)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力。從1998年起,以高科技企業(yè)為主的行業(yè)營(yíng)業(yè)額有史以來(lái)第一次超過(guò)了傳統(tǒng)旅游行業(yè)的營(yíng)業(yè)額。據(jù)統(tǒng)計(jì),入駐科技園區(qū)的企業(yè)里71%屬于信息科技產(chǎn)業(yè),10%為生命科學(xué)產(chǎn)業(yè),4%為環(huán)保與能源產(chǎn)業(yè),15%為教育培育產(chǎn)業(yè)。
 
  看到了初創(chuàng)企業(yè)的廣闊發(fā)展前景,地方政府除了在技術(shù)方面給初創(chuàng)企業(yè)以幫助,如加強(qiáng)人材苗圃、企業(yè)孵化器、推動(dòng)與大公司緊密聯(lián)系等,最根本的還是要解決資金問(wèn)題。索菲亞科技園區(qū)決定大力發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)資金,于1997年召開(kāi)了首屆風(fēng)險(xiǎn)資金大會(huì),同時(shí)成立了省投資公司,還有一些以個(gè)人資金為主的地區(qū)性的風(fēng)險(xiǎn)資本公司也相繼出現(xiàn)。風(fēng)險(xiǎn)資金的設(shè)立大大促進(jìn)了中小企業(yè)的發(fā)展,1999年的時(shí)候,科技園區(qū)已經(jīng)有1000家企業(yè)了。
 
  索菲亞科技園區(qū)通過(guò)自身的發(fā)展和向周?chē)鞘械妮椛?,為藍(lán)色海岸地區(qū)的發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)。除了創(chuàng)造大批就業(yè)崗位外,還帶動(dòng)了高等教育與科研的發(fā)展,激勵(lì)了周邊地區(qū)的人群來(lái)此學(xué)習(xí)、研究和創(chuàng)業(yè),促進(jìn)了大批初創(chuàng)企業(yè)的建立,使藍(lán)色海岸地區(qū)經(jīng)濟(jì)充滿活力。
 
  2000年以來(lái)的世界經(jīng)濟(jì)衰退,特別是美國(guó)高科技產(chǎn)業(yè)的低迷,互聯(lián)網(wǎng)泡沫破裂,對(duì)歐洲也產(chǎn)生了很大的影響,然而索菲亞科技園區(qū)所受的沖擊相對(duì)較輕,顯示出抗風(fēng)險(xiǎn)的韌性,原因就在于科技園區(qū)發(fā)展是建立在不斷積累的本土化知識(shí)和資源之上。面對(duì)美國(guó)金融危機(jī)波及全球的局面,科技園區(qū)管理者進(jìn)一步加強(qiáng)科技服務(wù),包括設(shè)立技術(shù)轉(zhuǎn)移中心、企業(yè)孵化器等,致力于把大學(xué)和科研機(jī)構(gòu)的科研成果商品化;同時(shí),積極發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)投資,讓中小企業(yè)可以試錯(cuò),激發(fā)初創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng);想盡辦法促進(jìn)信息溝通與互動(dòng),建立企業(yè)俱樂(lè)部、行業(yè)協(xié)會(huì)等,為各類(lèi)創(chuàng)新活動(dòng)提供交流與分享的平臺(tái)。科技園區(qū)特別重視壯大創(chuàng)新源,在巴黎礦業(yè)學(xué)校、電信學(xué)校、法國(guó)石油研究院、國(guó)家科研中心等基礎(chǔ)上,園區(qū)又組建“計(jì)算機(jī)科學(xué)研究所”、“歐洲技術(shù)研究所”等國(guó)家級(jí)研究機(jī)構(gòu),2013年科研機(jī)構(gòu)提供了近3000個(gè)工作崗位。索菲亞科技園區(qū)已經(jīng)發(fā)展成為一個(gè)集政府機(jī)構(gòu)、私營(yíng)公司、研究所、教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、生產(chǎn)工藝中心和公共服務(wù)設(shè)施為一體的綜合型科技城。
 
  全球有超過(guò)900家公司的總部入駐索菲亞科技園區(qū),跨國(guó)企業(yè)比如惠普、法國(guó)電信、法國(guó)航空、英特爾、豐田、三星、華為等也在索菲亞科技園區(qū)設(shè)立研究中心或地區(qū)總部??萍紙@區(qū)推動(dòng)了29個(gè)產(chǎn)業(yè)集群匯聚在法國(guó)普羅旺斯一阿爾卑斯一藍(lán)色海岸這一“陽(yáng)光經(jīng)濟(jì)帶”區(qū)域,有3000家企業(yè)創(chuàng)造了17萬(wàn)人的工作機(jī)會(huì)。
 
  4創(chuàng)新引領(lǐng)與財(cái)富積累(2016至今)
 
  這一時(shí)期,美國(guó)金融科技獨(dú)角獸Symphony來(lái)到園區(qū),索菲亞科技園區(qū)更注重促進(jìn)外來(lái)公司與當(dāng)?shù)匮苌鰜?lái)的本土公司之間的交流,園區(qū)管理部門(mén)與園內(nèi)企業(yè)共建了豐富多彩的科技文化整合活動(dòng)。如索菲亞社區(qū)、音樂(lè)節(jié)等休閑交流的活動(dòng),同時(shí)建立了初創(chuàng)企業(yè)成長(zhǎng)協(xié)會(huì)、天使投資協(xié)會(huì)、開(kāi)放資源共享平臺(tái)等,并邀請(qǐng)知名專(zhuān)家舉行“索菲亞科學(xué)”論壇,法國(guó)人工智能峰會(huì)也在園區(qū)舉辦。為了促進(jìn)創(chuàng)新活力,園區(qū)創(chuàng)建了基金會(huì)、新興企業(yè)培植中心和國(guó)際智密區(qū)俱樂(lè)部等?;钴S的非政府組織建立了大量協(xié)會(huì)和俱樂(lè)部,為各種機(jī)構(gòu)的交往提供中介服務(wù)和平臺(tái),甚至在歐美設(shè)立研發(fā)機(jī)構(gòu),吸引有發(fā)展前景的項(xiàng)目到科技園區(qū)孵化。每年有大量企業(yè)誕生,園區(qū)年均新增企業(yè)120~160家。
 
  截至2021年,園區(qū)擁有來(lái)自80個(gè)國(guó)家的2500個(gè)公司,其中40%涉及研發(fā)業(yè)務(wù);53%涉及高科技,市值超過(guò)56億歐元;提供了超過(guò)4萬(wàn)個(gè)崗位,同時(shí)有近4500位研發(fā)人員和5000多名學(xué)生。
 
  索菲亞科技園區(qū)入駐企業(yè)一覽
 
  3
 
  園區(qū)的6個(gè)特點(diǎn)
 
  1充滿創(chuàng)新想法的地方。
 
  索菲亞科技園區(qū)的新標(biāo)志象征著它的起源和未來(lái)。雅典娜女神體現(xiàn)了智慧和理性,同時(shí)開(kāi)明而寧?kù)o,反映了索菲亞科技園區(qū)自五十年前出生以來(lái)的未來(lái)主義愿景。這個(gè)標(biāo)志表明索菲亞科技園區(qū)就是一個(gè)創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室,就像一個(gè)處于泡騰中的大腦,不斷產(chǎn)生各種冒泡想法,并廣為傳播。
 
  索菲亞科技園區(qū)的新標(biāo)志
 
  2以中小企業(yè)為主。
 
  索菲亞高科技園區(qū)的公司結(jié)構(gòu)中,有一些龍頭地位的大企業(yè),如德克薩斯儀器公司、數(shù)字設(shè)備公司、湯普森平德拉公司、法蘭西航空公司國(guó)際訂票服務(wù)中心以及長(zhǎng)途電信公司。但更多的是中小公司,根據(jù)2013年的統(tǒng)計(jì),在索菲亞高科技園區(qū)超過(guò)1400多家企業(yè)中,少于10人的企業(yè)超過(guò)70%,少于50人的企業(yè)超過(guò)了90%,50-100人以及超過(guò)100人的企業(yè)分別只占4%和6%。園區(qū)企業(yè)從1993年約890家,到2002年增長(zhǎng)到約1100家、2013年3月的1400多家,公司數(shù)量每年大概按2.5%的比例增長(zhǎng)。
 
  3新產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。
 
  索菲亞科技園區(qū)逐漸形成了三個(gè)顯著的“技術(shù)中心”:一是信息、電信、電子等技術(shù)中心,二是制藥、生物、化學(xué)等技術(shù)中心,三是能源技術(shù)中心。科技園區(qū)的信息通信業(yè)成為主要的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)集群,包括電子信息、軟件開(kāi)發(fā)、通訊、網(wǎng)絡(luò)、多媒體、電子商務(wù)和互聯(lián)網(wǎng)等相關(guān)領(lǐng)域,企業(yè)數(shù)占園區(qū)高新技術(shù)企業(yè)總數(shù)的80%,聚集了如艾瑪?shù)纤梗ˋmadeus)、施耐德電氣、惠普、法國(guó)電信、西門(mén)子、愛(ài)思特、愛(ài)立信等眾多國(guó)際知名IT企業(yè),包括1.6萬(wàn)多名工程師,主要從事創(chuàng)新和研發(fā)環(huán)節(jié),以及少量的小批量生產(chǎn)。
 
  4現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)達(dá)。
 
  索菲亞科技城的服務(wù)業(yè)非常發(fā)達(dá),涵蓋了生產(chǎn)研究的方方面面,包括音頻/視頻服務(wù)、銀行、商務(wù)中心、汽車(chē)租賃、保安、通信、印刷、廣告、翻譯、咨詢、餐飲等等。因此,企業(yè)以多而小見(jiàn)常,數(shù)量在園區(qū)占比超過(guò)50%,提供了超過(guò)30%的工作崗位。
 
  5國(guó)際化程度高。
 
  科技園區(qū)的外資公司約占13%,外國(guó)人工作崗位占總崗位數(shù)的24%。技術(shù)人員來(lái)自全球各地,科技園區(qū)中有大量的國(guó)際學(xué)校招收世界各國(guó)的學(xué)生。風(fēng)險(xiǎn)投資公司中有50%左右是外國(guó)企業(yè),主要資金來(lái)源于美國(guó)、新加坡、英國(guó)和德國(guó)等國(guó)家。此外,索菲科技園區(qū)與35個(gè)國(guó)家的幾千家機(jī)構(gòu)有合作,與突尼斯、摩洛哥、以色列、埃及等國(guó)政府及韓國(guó)的工業(yè)園、印度布尼技術(shù)工業(yè)園均有合作協(xié)議。在中國(guó),索菲亞科技園區(qū)已與廣州開(kāi)發(fā)區(qū)、中關(guān)村科技園、成都高新區(qū)、青島高新區(qū)等開(kāi)展合作,設(shè)立了多個(gè)創(chuàng)新中心。
 
  索菲亞科技園區(qū)的國(guó)際交流環(huán)境
 
  6生活環(huán)境有品質(zhì)。
 
  當(dāng)?shù)販睾偷臍夂蛞馕吨鴰缀跞甓伎梢韵硎軕敉膺\(yùn)動(dòng),而景觀的多樣性(海和山)讓人們可以進(jìn)行廣泛的活動(dòng)。索菲亞科技園區(qū)在自然公園的中心地帶,附近有4個(gè)高爾夫球場(chǎng)和豐富的體育運(yùn)動(dòng)設(shè)施。園區(qū)在發(fā)展體育、健康和福利部門(mén)方面擁有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)。豐富的醫(yī)療健康和國(guó)際教育設(shè)施吸引高科技人員愿意來(lái)到這里生活。
 
  科技園區(qū)的高爾夫球場(chǎng)
 
  在獨(dú)特的自然環(huán)境中,科技園區(qū)提供多樣化和有競(jìng)爭(zhēng)力的辦公空間,價(jià)格相當(dāng)于倫敦的1/5,是歐洲租賃新辦公室最便宜的地方之一。
 
  園區(qū)建立了便捷的公交系統(tǒng),通往周邊的城市和機(jī)場(chǎng),無(wú)人自動(dòng)駕駛巴士已經(jīng)運(yùn)行。此外,園區(qū)也建立了自行車(chē)和步行系統(tǒng),鼓勵(lì)人們綠色出行。
 
  科技園區(qū)的自動(dòng)駕駛巴士
 
  4
 
  園區(qū)未來(lái)的目標(biāo)
 
  索菲亞科技園區(qū)《城市規(guī)劃2040》提出未來(lái)目標(biāo)是保留和鞏固創(chuàng)新能力,保持商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力,基于可持續(xù)發(fā)展原則發(fā)展交通系統(tǒng),在保護(hù)歷史的基礎(chǔ)上翻新。
 
  未來(lái)園區(qū)將發(fā)展一批新的項(xiàng)目,專(zhuān)注于高潛力的創(chuàng)新目標(biāo)(人工智能、智能汽車(chē)、旅游科技等),并將負(fù)責(zé)孵化更多類(lèi)型產(chǎn)業(yè)集群的初創(chuàng)企業(yè),提升園區(qū)的全球影響力。
 
  雷諾、豐田、奔馳、NPX汽車(chē)、博世、馬瑞利、奧特朗汽車(chē)、IBM、EURECOM以及包括Epicnpoc和SAP在內(nèi)的許多創(chuàng)新公司來(lái)到這里,期望在自動(dòng)駕駛和網(wǎng)聯(lián)汽車(chē)方面取得突破。
 
  ABLES項(xiàng)目(環(huán)境與健康生物技術(shù))旨在將索菲亞科技園區(qū)建成與健康和生態(tài)創(chuàng)新相關(guān)的歐洲生物技術(shù)主要基地。它希望在人類(lèi)健康、食品和對(duì)生態(tài)負(fù)責(zé)的農(nóng)業(yè)食品部門(mén)的設(shè)備方面都進(jìn)行大量投資。
 
  人工智能也是索菲亞科技園區(qū)的重點(diǎn)發(fā)展方向,園區(qū)設(shè)立跨學(xué)科人工智能研究院。
 
  科技地產(chǎn)也有新氣象,一個(gè)新一代更復(fù)合多元的科技綜合體即將誕生,大型國(guó)際集團(tuán)、中小企業(yè)、個(gè)體經(jīng)營(yíng)者、研究人員和學(xué)生、公共研究機(jī)構(gòu)在一起促進(jìn)“交叉施肥”,形成創(chuàng)新活力。
 
  科技園區(qū)的科技房地產(chǎn)項(xiàng)目
 
  5
 
  園區(qū)成功的5點(diǎn)啟示
 
  1園區(qū)開(kāi)發(fā)模式要隨時(shí)代發(fā)展不斷創(chuàng)新。
 
  私人企業(yè)發(fā)揮社會(huì)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)開(kāi)創(chuàng)和啟動(dòng)園區(qū),做大以后交給政府接續(xù),政府推動(dòng)到一定階段又會(huì)引入更多的企業(yè)參與,形成新的開(kāi)發(fā)模式。政府與企業(yè)合作十分重要,交叉推進(jìn),園區(qū)開(kāi)發(fā)模式會(huì)不斷創(chuàng)新。
 
  2園區(qū)產(chǎn)業(yè)要持續(xù)迭代。
 
  由低附加值向高附加值攀升,由外源型向內(nèi)生型轉(zhuǎn)型。在缺乏智力資源的地方,即使從零開(kāi)始,通過(guò)引進(jìn)企業(yè)和高校,構(gòu)建產(chǎn)業(yè)集群,培育自主創(chuàng)新能力,也可以建設(shè)出世界一流科技園區(qū)。
 
  3中小型科技企業(yè)是園區(qū)的主體。
 
  一個(gè)地區(qū)初創(chuàng)企業(yè)不斷誕生,就意味著這里的未來(lái)是蓬勃向上的,經(jīng)濟(jì)會(huì)持續(xù)增長(zhǎng)。從高校和大企業(yè)出來(lái)的創(chuàng)業(yè)企業(yè)家彌足珍貴,他們更容易實(shí)現(xiàn)科技成果的轉(zhuǎn)化,給地方經(jīng)濟(jì)創(chuàng)造活力。
 
  4構(gòu)建好各類(lèi)公共服務(wù)平臺(tái)。
 
  在政府、大學(xué)、企業(yè)“三螺旋”的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)投資、金融、中介、咨詢、培訓(xùn)、營(yíng)銷(xiāo)等多元復(fù)合的創(chuàng)新生態(tài)圈,搭建公共服務(wù)平臺(tái)和國(guó)際網(wǎng)絡(luò),在國(guó)際化的環(huán)境中激發(fā)創(chuàng)新,這是未來(lái)科技園區(qū)的趨勢(shì)。
 
  5營(yíng)造園區(qū)高品質(zhì)的生活環(huán)境。
 
  重視綠化和生態(tài)保護(hù),提供完善的生活設(shè)施,建立便捷的交通網(wǎng)絡(luò),吸引人才來(lái)此創(chuàng)業(yè)、生活、娛樂(lè),創(chuàng)建一流的可持續(xù)宜居城市。