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連云港開發(fā)區(qū)持續(xù)深化行政審批制度改革
來源:未知 日期:2017-12-27 點擊:次
項目辦理施工許可審批環(huán)節(jié)從14個減少到9個,承諾辦結(jié)時限從86個工作日縮減到39個工作日,申報材料從113項減少到73項……今年以來,連云港開發(fā)區(qū)貫徹落實中央和省市“放管服”改革工作部署,以打造“效率最高、服務(wù)最優(yōu)、成本最低”的營商環(huán)境為目標,以“全鏈條審”“不再審”試點為抓手,明確工作目標,細化責(zé)任分解,有序推進各項改革落地見效。
圍繞“50個工作日內(nèi)辦結(jié)施工許可”目標,連云港開發(fā)區(qū)重點圍繞工業(yè)項目報建涉及的規(guī)建、經(jīng)發(fā)等5個部門著力推進“三集中四到位”,目前進駐大廳窗口審批服務(wù)事項達到124個,“一站式”服務(wù)功能顯著提升。推行“容缺預(yù)審”,對全區(qū)重點工業(yè)項目實行容缺預(yù)審,實現(xiàn)報批手續(xù)齊頭并進、并聯(lián)辦理。目前恒順爪型真空泵、曉行金屬二期規(guī)劃設(shè)計方案審核等3個項目納入容缺預(yù)審,項目報建手續(xù)大幅度提高。
連云港開發(fā)區(qū)出臺《開發(fā)區(qū)推行“不見面審批(服務(wù))”改革實施方案》,公布首批32項實施“不見面審批(服務(wù))”事項清單。根據(jù)政務(wù)服務(wù)事項綜合管理平臺運行要求,該區(qū)定期梳理統(tǒng)計“不見面”審批事項,目前事項總數(shù)達到220項,“不見面”審批比例達到86.6%。為加快推進“一張網(wǎng)”建設(shè),完成所有政務(wù)服務(wù)事項信息采集錄入、內(nèi)部流程圖編制、審批人員信息采集等各項基礎(chǔ)工作,連云港開發(fā)區(qū)啟動運行政務(wù)服務(wù)網(wǎng)審批辦件平臺,59件次事項實現(xiàn)“網(wǎng)上辦”。此外,該區(qū)還出臺《開發(fā)區(qū)重點投資項目行政審批代辦制實施辦法》,完善機構(gòu)設(shè)置,加強人員配置,進一步推動代辦工作向?qū)I(yè)化、規(guī)范化提升。通過與速遞物流溝通對接,實現(xiàn)了稅務(wù)票據(jù)等辦件結(jié)果“不見面”快遞送達2200份。
與此同時,連云港開發(fā)區(qū)通過省級建筑市場監(jiān)管與誠信信息一體化平臺,加強審批聯(lián)動,推進合同備案、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等5個環(huán)節(jié)并聯(lián)辦理。并依托全市施工圖“e審?fù)?rdquo;,實現(xiàn)了審圖“網(wǎng)上聯(lián)辦”。目前區(qū)內(nèi)新招引項目已基本實現(xiàn)了從注冊登記、立項審批、工程報建到竣工驗收的全程“一條龍”審批。
“下一步,開發(fā)區(qū)將按照‘整體規(guī)劃、分步實施、穩(wěn)步推進、注重實效’的總體思路,以服務(wù)企業(yè)和項目快速落地為核心,以實現(xiàn)‘園區(qū)事園內(nèi)辦結(jié)’為目標,進一步創(chuàng)新舉措、優(yōu)化機制,扎實穩(wěn)步推動改革工作不斷深入開展。”連云港開發(fā)區(qū)黨工委委員、黨群工作部部長萬軍介紹說。