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溫州經(jīng)開(kāi)區(qū):以“智造”繪未來(lái)
來(lái)源:未知 日期:2017-06-22 點(diǎn)擊:次
當(dāng)前,以大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為代表的新一代信息技術(shù)的出現(xiàn),把工業(yè)推進(jìn)到了以智能化為主要標(biāo)志的第4個(gè)階段,對(duì)我國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)的發(fā)展提出了更高的要求,過(guò)去高交期、高庫(kù)存、高成本的生產(chǎn)模式亟需應(yīng)對(duì)新技術(shù)的挑戰(zhàn)。通過(guò)“互聯(lián)網(wǎng)+制造”,促進(jìn)兩化融合,發(fā)展智能制造是中國(guó)制造向智能化轉(zhuǎn)型的必經(jīng)之路,也是溫州產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的唯一途徑。
為加快推進(jìn)兩化融合步伐,全面響應(yīng)實(shí)現(xiàn)溫州傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),作為溫州東部經(jīng)濟(jì)發(fā)展主平臺(tái)、主陣地,溫州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)積極引領(lǐng)和推動(dòng)區(qū)內(nèi)制造業(yè)智能轉(zhuǎn)型,這些年來(lái),通過(guò)培育示范群體與載體,加快企業(yè)成長(zhǎng)性培育,使一部分優(yōu)秀企業(yè)在掌握自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、創(chuàng)造自主品牌、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力等方面邁出新步伐,大大提升了全區(qū)產(chǎn)業(yè)科技整體水平。
自2015年以來(lái),該區(qū)福達(dá)合金獲得國(guó)家級(jí)技術(shù)中心,恒豐泰減速機(jī)和福達(dá)合金認(rèn)定為省級(jí)重點(diǎn)研究院,豐迪接插件認(rèn)定為省級(jí)技術(shù)中心。通過(guò)實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略,扶持企業(yè)應(yīng)用新工藝、推廣新技術(shù)、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品,優(yōu)先支持示范帶動(dòng)性高、技術(shù)含量高的項(xiàng)目實(shí)施。浙江嘉泰激光科技股份有限公司等四家企業(yè)的新設(shè)備被評(píng)為2017年度省級(jí)首臺(tái)(套)。
溫州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)是如何在區(qū)內(nèi)打造智能制造新標(biāo)桿,推動(dòng)行業(yè)向更高端發(fā)展的記者日前走訪了該區(qū)相關(guān)部門(mén)。
以“機(jī)器換人”為切入點(diǎn) 扎實(shí)推進(jìn)生產(chǎn)的智能化
2015年以來(lái),該區(qū)制定了裝備產(chǎn)業(yè)“機(jī)器換人”三年(2015-1017)行動(dòng)方案,扎實(shí)推進(jìn)“機(jī)器換人5555”(“機(jī)器換人”項(xiàng)目50項(xiàng)以上,高端先進(jìn)設(shè)備投資5億元以上,年均減少用工5000人以上,全員勞動(dòng)生產(chǎn)率提高5%以上)工程建設(shè),積極開(kāi)展“機(jī)器換人310”(創(chuàng)建10家“機(jī)器換人”示范單位、10家兩化融合示范單位、推進(jìn)10個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目)創(chuàng)建活動(dòng),通過(guò)示范項(xiàng)目和企業(yè)的引領(lǐng)帶動(dòng),點(diǎn)面結(jié)合,提高全區(qū)“機(jī)器換人”面上覆蓋率。先后共實(shí)施“機(jī)器換人”重點(diǎn)項(xiàng)目64個(gè),總投資達(dá)27.2億元,獲上級(jí)補(bǔ)助資金達(dá)2400萬(wàn)元,兌現(xiàn)區(qū)本級(jí)資金3600萬(wàn)元,惠企資金創(chuàng)歷史新高。通過(guò)機(jī)器換人,全員勞動(dòng)生產(chǎn)率提高了8.9%,減少勞動(dòng)用工約6000多人。
以提質(zhì)增效為目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)管理和服務(wù)智能化
依托骨干企業(yè),圍繞四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),在全區(qū)企業(yè)中開(kāi)展億元以上企業(yè)試點(diǎn)示范全覆蓋,引導(dǎo)這些企業(yè)應(yīng)用信息化技術(shù)改造傳統(tǒng)工藝和生產(chǎn)流程,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)流程的智能化和自動(dòng)化,加速企業(yè)工業(yè)化和信息化的深度融合,率先推進(jìn)企業(yè)“機(jī)聯(lián)網(wǎng)”“智能工廠”建設(shè)。推進(jìn)管理精細(xì)化,組織實(shí)施工業(yè)企業(yè)“兩化”融合“登高計(jì)劃”,培育“兩化”融合示范試點(diǎn)企業(yè)。加強(qiáng)產(chǎn)品協(xié)同創(chuàng)新和系統(tǒng)集成,引導(dǎo)區(qū)內(nèi)泵閥、機(jī)械裝備向智能裝備發(fā)展,引導(dǎo)民用電器、燈具、水暖衛(wèi)浴等向智能家居發(fā)展,引導(dǎo)鞋革、服裝等向智能化產(chǎn)品轉(zhuǎn)型,形成一批具有較強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力的智能化新產(chǎn)品。2016年以來(lái)金帝集團(tuán)等三家企業(yè)認(rèn)定為省級(jí)兩化融合試點(diǎn)示范企業(yè);溫州長(zhǎng)江汽車(chē)電子有限公司、法派集團(tuán)有限公司、浙江石化閥門(mén)有限公司認(rèn)定為市“兩化”深度融合示范試點(diǎn)企業(yè)。
以招商和培育為手段 形成智能制造產(chǎn)業(yè)支撐
按照“謀劃一批、儲(chǔ)備一批、實(shí)施一批”的要求,在招商引資方面,該區(qū)緊緊盯住先進(jìn)裝備制造、汽車(chē)關(guān)鍵零部件等產(chǎn)業(yè),成功引入如浙江明泰標(biāo)準(zhǔn)件有限公司、溫州豐迪接插件有限公司、溫州建達(dá)電氣有限公司、恒豐泰減速機(jī)等符合產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向、市場(chǎng)前景好的重大項(xiàng)目。
積極培育區(qū)內(nèi)有成長(zhǎng)潛力的、帶動(dòng)性強(qiáng)的企業(yè),如溫州長(zhǎng)江汽車(chē)電子有限公司、溫州人本軸承有限公司等企業(yè)近年來(lái)實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展。通過(guò)多年重視和強(qiáng)化對(duì)主導(dǎo)的招商和培育,使全區(qū)智能制造整體水平明顯提升。實(shí)行重點(diǎn)項(xiàng)目“一對(duì)一”掛鉤服務(wù)制度,切實(shí)幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中遇到的困難與問(wèn)題。支持企業(yè)通過(guò)舊廠房改建、淘汰落后工藝及設(shè)備,實(shí)施信息化建設(shè),開(kāi)展以“機(jī)器換人”為核心內(nèi)容的“零土地”技改,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
以制度供給為保障 推動(dòng)“兩化”深度融合
為加速推進(jìn)“兩化”深度融合,經(jīng)開(kāi)區(qū)成立了“智能制造”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,通過(guò)完善責(zé)任分工、細(xì)化工作任務(wù)和考核激勵(lì)等一系列工作措施,強(qiáng)力推進(jìn)“智能制造”工作,進(jìn)一步營(yíng)造“智能制造”工作氛圍。結(jié)合開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)際,該區(qū)先后出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)“機(jī)器換人”行動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》和《關(guān)于印發(fā)進(jìn)一步完善創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)政策措施促進(jìn)全區(qū)經(jīng)濟(jì)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展若干意見(jiàn)的通知》,明確“機(jī)器換人”的目標(biāo)任務(wù)、推進(jìn)機(jī)制工作舉措及扶持政策,特別是加大了政策扶持力度。為進(jìn)一步強(qiáng)化人力資源對(duì)接,該區(qū)加強(qiáng)與浙大等國(guó)內(nèi)外高等院校及東方學(xué)院等地方職業(yè)技術(shù)學(xué)院的合作,鼓勵(lì)企業(yè)直接在院校委培設(shè)班,引進(jìn)和培育一批“接地氣”的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才,解決“機(jī)器換人”人力支撐不足的問(wèn)題。聯(lián)合浙江大學(xué)開(kāi)發(fā)區(qū)技術(shù)轉(zhuǎn)移中心,啟動(dòng)裝備制造業(yè)“機(jī)器換人”技術(shù)聯(lián)盟及“機(jī)器換人”服務(wù)中心籌建工作,通過(guò)專(zhuān)家組上門(mén)指導(dǎo)、集中講解、政策咨詢(xún)、現(xiàn)場(chǎng)觀摩和技術(shù)合作等多種形式,解決“機(jī)器換人”共性問(wèn)題,引導(dǎo)企業(yè)加快實(shí)施“機(jī)器換人”。
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