豐縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)開好局、緊在前，科學(xué)安排全年重點工作，抓牢發(fā)展第一要務(wù)不動搖，迅速掀起招商引資新熱潮，力爭完成招商引資任務(wù) 60 億元。
　　
　　今年是實施“十三五”規(guī)劃的開局之年，開發(fā)區(qū)緊緊圍繞“爭當(dāng)省級一流園區(qū)，爭創(chuàng)國家級開發(fā)區(qū)”這一總目標，牢牢把握招商引資這條“生命線”，著力打造一支政治強、業(yè)務(wù)精、會招商、敢擔(dān)當(dāng)、作風(fēng)正的干部隊伍。推進全員招商，全區(qū)各辦局、各社區(qū)均明確招商任務(wù)，做到人人都有招商任務(wù)、個個都是招商人員，形成全區(qū)上下共抓招商引資的濃厚氛圍。 該區(qū)積極擴大全區(qū)的宣傳力度，以招企業(yè)向引產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)變，從產(chǎn)業(yè)集聚向產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)變，從而達到引進一個項目、帶動一個產(chǎn)業(yè)的招商目的。該區(qū)圍繞“招商引資第一工程”，依托現(xiàn)有工業(yè)平臺和高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園等基地，按照招大引強選優(yōu)原則，決定引進一批高大上項目。該區(qū)按照招商隊伍組建精、招商區(qū)域選定精、招商方向選擇精、招商信息挖掘精的原則，增強全區(qū)招商引資工作的針對性和時效性。對正在對接的項目和掌握的信息，抽調(diào)精干力量，成立專項工作組，制定明確的方案和措施，實行“一對一”盯引，按照“權(quán)責(zé)一致”的原則，推行 “六大產(chǎn)業(yè)招商分局”的工作機制，實行分局局長負責(zé)制，立足先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等主攻產(chǎn)業(yè)，自主開展招商引資工作。 積極跟進在談項目，實施臺賬管理，在談項目抓簽約、簽約項目抓落地、落地項目抓投產(chǎn)，步步為營，逐步跟進，重點做好一批大項目、好項目落地建設(shè)工作，力促項目早日投產(chǎn)達效。
　　
　　實現(xiàn)全年招商引資任務(wù)，其中5億元以上產(chǎn)業(yè)項目 3個，億元或3000萬美元以上入?yún)^(qū)項目8個，3000萬元以上的項目15個。