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楚雄高新區(qū)未來三年這樣干!
來源:高新院 achie.org 日期:2023-05-18 點擊:次
發(fā)展目標(biāo)
2025年末:
目標(biāo)一
黨的領(lǐng)導(dǎo)全面加強,黨建組織體系健全完善,基層黨組織規(guī)范建設(shè)水平不斷提升,非公企業(yè)黨組織覆蓋率達到85%以上。
目標(biāo)二
管理體制、運行機制全面優(yōu)化。
目標(biāo)三
公共基礎(chǔ)設(shè)施全面升級,特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群基本形成。勞動生產(chǎn)率、土地產(chǎn)出效益、研發(fā)投入強度、外資外貿(mào)等主要指標(biāo)大幅改善。
目標(biāo)四
營業(yè)收入達到1500億元以上,力爭達2000億元,較2021年翻一番,成為千億級園區(qū)。工業(yè)總產(chǎn)值年均增長20%以上,達到1000億元,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入占比達到50%以上。
目標(biāo)五
將楚雄高新區(qū)打造成為引領(lǐng)全州開放發(fā)展的創(chuàng)新研發(fā)中心和先進制造基地,全州參與更高層次競爭的“領(lǐng)頭羊”。在國家級高新區(qū)綜合評價年度排名中實現(xiàn)爭先進位。
工作舉措
01
舉措一:實施黨建質(zhì)量提升行動
通過全面加強黨的領(lǐng)導(dǎo),建立強有力的組織體系,強化領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),打造高素質(zhì)干部隊伍等工作的開展。
實現(xiàn):到2025年,高新區(qū)黨的領(lǐng)導(dǎo)全面加強,黨的組織體系全面健全,干部隊伍精氣神全面提振。
0
2
舉措二:實施體制機制創(chuàng)新行動
通過優(yōu)化管理體制,創(chuàng)新運營模式,建立健全統(tǒng)計制度,建立考核評價機制等工作的開展。
實現(xiàn):2023年,全面完成高新區(qū)管理機構(gòu)改革,剝離教育體育、信訪維穩(wěn)、社會保障等社會事務(wù)管理職能,理順高新區(qū)權(quán)責(zé)關(guān)系;到2024年,全面建立高新區(qū)市場化運營模式;2025年,與高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展效益相匹配的管理運行體制機制全面完善,考核評價引導(dǎo)激勵作用充分發(fā)揮。
0
3
舉措三:實施主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)提升行動
通過選準(zhǔn)培育壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),提升招商引資質(zhì)效,加快推動產(chǎn)業(yè)升級,打造重點特色園區(qū),引進培育市場主體等工作的開展。
實現(xiàn):2023年,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的新增固定資產(chǎn)投資占比達到50%以上;2024年,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)營業(yè)收入占比達到50%以上,2025年全產(chǎn)業(yè)鏈特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群基本形成。
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4
舉措四:實施軟硬件設(shè)施提升行動
通過加快補齊園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)短板,提升配套服務(wù)水平,打造智慧園區(qū),打造零碳低碳園區(qū)等工作的開展。
實現(xiàn):2023年,重點項目落地所需的“七通一平”、環(huán)保、公共服務(wù)等配套基礎(chǔ)設(shè)施基本齊備;到2024年,建成1個無廢園區(qū)和省級綠色低碳園區(qū);2025年園區(qū)配套基礎(chǔ)設(shè)施全面齊備。
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5
舉措五:實施創(chuàng)新能力提升行動
通過加大研發(fā)經(jīng)費投入,大力推進產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,加強科技創(chuàng)新平臺建設(shè),引進培育創(chuàng)新型企業(yè),引進培育創(chuàng)新人才等工作的開展。
實現(xiàn):2023年,有研發(fā)活動的規(guī)上工業(yè)企業(yè)數(shù)量增長5%以上;到2024年,國有規(guī)上工業(yè)企業(yè)全部設(shè)立研發(fā)機構(gòu);2025年,研發(fā)投入年均增速18%以上,高新技術(shù)企業(yè)數(shù)量達到60家以上,研發(fā)投入強度達到2%以上。
06
舉措六:實施開放水平提升行動
通過積極吸引利用外資;積極擴大對外貿(mào)易;積極開展園區(qū)合作等工作的開展。
實現(xiàn):到2025年,實際利用外資年均增長20%以上,進出口總額年均增長15%以上,引進州外到位資金年均增長15%以上,產(chǎn)業(yè)到位資金占比60%以上。
07
舉措七:實施要素保障提升行動
通過強化土地要素保障,強化用能保障,創(chuàng)新項目審批監(jiān)管模式,創(chuàng)新投融資模式,強化債務(wù)風(fēng)險防范等工作的開展。
實現(xiàn):2023年,批而未供和閑置土地處置率分別不低于25%、30%;到2024年,批而未供和閑置土地清理取得階段性成效;2025年,“標(biāo)準(zhǔn)地”出讓規(guī)模達到60%以上,畝均投資強度、畝均營業(yè)收入年平均增長15%以上。
保障措施
保障一
加強組織領(lǐng)導(dǎo)
繼續(xù)深化州委、州人民政府主要領(lǐng)導(dǎo)任“雙組長”的楚雄高新區(qū)升級轉(zhuǎn)型領(lǐng)導(dǎo)小組工作機制,繼續(xù)堅持1名州委常委、1名州人民政府分管副州長掛鉤聯(lián)系高新區(qū)工作制度,繼續(xù)堅持州級部門定期會商研究解決高新區(qū)重大問題的工作制度。
保障二
強化責(zé)任落實
履行黨建引領(lǐng)促進高新區(qū)高質(zhì)量發(fā)展的主體責(zé)任。建立完善并落實容錯糾錯機制,實行盡責(zé)免責(zé)、失責(zé)追責(zé)。對違法違規(guī)的決策,進行終身追責(zé)。
保障三
抓實項目推進
建立完善高新區(qū)爭先進位、提質(zhì)增效三年行動項目儲備庫及年度重點項目建設(shè)清單。強化項目前期論證和風(fēng)險評估。加大項目前期工作經(jīng)費的財政預(yù)算支持力度。建立高新區(qū)重大項目調(diào)度機制。
保障四
強化督導(dǎo)落實
完善工作督導(dǎo)機制,實行“一季一通報、半年一評估、全年一考核”制度。對工作責(zé)任不落實、重大項目推進不力、造成安全生產(chǎn)和環(huán)境影響事故的單位和個人依法依規(guī)給予懲戒和追責(zé),本單位在年度大比拼暨綜合績效考核評比中認定為不合格等次。(林春燕)