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常州高新區(qū)市場監(jiān)管局：質(zhì)量提升引領(lǐng)“高新品牌”

來源：未知 日期：2018-12-27 點擊：次

　　成立于1992年的常州國家高新區(qū)，26年來始終堅持“高、新”發(fā)展定位，爭先進位，勇攀新高，躋身全國國家級高新區(qū)第25位、江蘇省前三甲。
 
　　一直以來，常州高新區(qū)圍繞省委書記婁勤儉提出的“發(fā)揮標準‘溫柔法制’作用，加快構(gòu)建適應高質(zhì)量發(fā)展要求的標準體系”的有關(guān)要求，堅持標準領(lǐng)航、質(zhì)量至上、品牌聚力，積極打造“標準50”“質(zhì)量沙龍”“品牌金管家”等服務品牌，以豐碩成果譜寫企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展生動實踐，為“六個高質(zhì)量發(fā)展”提供有力支撐。
 
　　標準領(lǐng)航
 
　　“標準50”工程， 構(gòu)建高質(zhì)量標準體系
 
　　高質(zhì)量發(fā)展，就是要推動產(chǎn)業(yè)中高端結(jié)構(gòu)增長，而唯有搶占標準制高點，才能推動產(chǎn)業(yè)由中低端邁向中高端。常州高新區(qū)深入開展“標準50”工程,積極引導企業(yè)投身標準化工作，全面提升標準化水平。僅十三五期間，累計制修訂國際標準11項、國家標準38項、行業(yè)標準38項;3個標準化專業(yè)技術(shù)委員會工作組、10個省級以上標準化試點項目落戶，今年吟飛科技更是與海爾、格力等一線品牌共同躋身全國第一批消費品標準化試點項目。
 
　　標準故事
 
　　維爾利：循環(huán)經(jīng)濟標準化實現(xiàn)“綠色收益”
 
　　江蘇維爾利環(huán)?？萍脊煞萦邢薰臼且粋€以工程項目作為主要產(chǎn)品輸出的環(huán)保公司，其業(yè)務范圍涵蓋了滲濾液處理、生活垃圾及餐廚廢棄物處置、土壤與水生態(tài)修復、工業(yè)廢水和廢氣治理等環(huán)保領(lǐng)域。
 
　　2014年12月，維爾利被國家標準委、國家發(fā)改委指定為“餐廚廢棄物資源化利用循環(huán)經(jīng)濟標準化試點”。為此，維爾利專門成立“標準化決策委員會”和“標準化部”，圍繞年產(chǎn)10套日處理200噸餐廚廢棄物標準化成套裝置生產(chǎn)能力的發(fā)展目標，建立以國家標準為基礎(chǔ)，行業(yè)標準、地方標準和企業(yè)標準為補充，符合餐廚廢棄物資源化產(chǎn)業(yè)鏈特征的循環(huán)經(jīng)濟標準體系。
 
　　餐廚廢棄物資源化利用循環(huán)經(jīng)濟標準體系，主要包括第一層次的通用基礎(chǔ)標準體系和第二層次的技術(shù)標準體系、保障標準體系，整個循環(huán)經(jīng)濟標準體系共含有186項標準，其中國家標準77項，行業(yè)標準15項，地方標準2項，制定的企業(yè)標準92項。
 
　　公司投資建成的常州維爾利餐廚廢棄物處理有限公司在實行循環(huán)經(jīng)濟標準化試點之后，通過將剩余的沼氣發(fā)電并網(wǎng)可實現(xiàn)年電量146萬度，廢油脂產(chǎn)生物柴油可實現(xiàn)年產(chǎn)1700噸生物柴油，按目前發(fā)電并網(wǎng)價格0.65元/ kwh，生物柴油價格4400元/噸計算，則循環(huán)經(jīng)濟試點實施后通過沼氣發(fā)電和生物柴油可實現(xiàn)年收益約為842.9萬元。此外每年還可實現(xiàn)碳減排量為6660噸CO2。
 
　　質(zhì)量至上
 
　　質(zhì)量考核實現(xiàn)“四連優(yōu)”
 
　　推動高質(zhì)量發(fā)展，必須堅持質(zhì)量第一，把提高供給體系質(zhì)量作為主攻方向，顯著增強質(zhì)量優(yōu)勢。常州高新區(qū)以“質(zhì)量強區(qū)”為引領(lǐng)，率先啟動“新北區(qū)質(zhì)量獎”評選工作，強力推進重點產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升，2017年度質(zhì)量考核實現(xiàn)四連優(yōu)，列全市第一。截至目前，常州高新區(qū)共有有效期內(nèi)質(zhì)量管理體系認證證書1996張，115人獲得首席質(zhì)量官證書，2家企業(yè)獲江蘇省質(zhì)量管理優(yōu)秀獎，5家企業(yè)奪得市長質(zhì)量獎，8家企業(yè)獲得市質(zhì)量管理先進單位，12家企業(yè)獲得新北區(qū)質(zhì)量獎。
 
　　質(zhì)量故事
 
　　江蘇紫龍：小到一個藥盒的卡口，都有嚴格要求
 
　　揚子江藥業(yè)集團江蘇紫龍藥業(yè)有限公司，固體車間正在進行新的生產(chǎn)線的調(diào)試。車間一角，已經(jīng)堆了滿滿的待處理品(測試藥盒)，“這是8個小時的生產(chǎn)量，引進進口線，是我們質(zhì)量把控優(yōu)化提升的其中一個環(huán)節(jié)。”公司質(zhì)量管理部部長宋人杰告訴記者。
 
　　2011年，揚子江藥業(yè)集團在常州高新區(qū)投資成立紫龍藥業(yè)，其小容量注射劑車間和凍干粉針劑車間于2015年通過新版GMP認證，2016年初投產(chǎn)。
 
　　一直以來，揚子江藥業(yè)集團都將風險管控作為藥品質(zhì)量管理的本質(zhì)要求，紫龍藥業(yè)緊跟集團的步伐，秉承“為親人制藥，為父母制藥”的理念，嚴把藥品研發(fā)、采購、生產(chǎn)、放行、儲存、售后六道關(guān)，建立了一套高于國家標準的內(nèi)控質(zhì)量標準。
 
　　宋人杰告訴記者，今年企業(yè)曾多次參與全區(qū)“藥械質(zhì)量沙龍”，相互學習、分享經(jīng)驗，不斷提高質(zhì)量管理水平，同時對標FDA認證要求，從軟件、硬件對公司現(xiàn)有質(zhì)量管理體系進行優(yōu)化提升。
 
　　在質(zhì)檢中心理化實驗室，記者看到，所有的臺面、柜面、地面，都有黃色的標記膠帶，檢驗人員站在哪里，儀器設(shè)備應該放在哪個位置，甚至垃圾的高度都有一套“標準”。
 
　　比如2019年即將啟用的DMS文控系統(tǒng)，相當于優(yōu)化的整套生產(chǎn)、操作規(guī)程，共涵蓋60多項內(nèi)容。像固體車間新的生產(chǎn)線的引進，高速線對藥品包裝紙盒的要求也提高了，更別提整個制藥生產(chǎn)流程的質(zhì)量把控。細節(jié)把控到什么程度?“精準到一個紙盒的卡口，都對企業(yè)提出了新的要求。”宋人杰說。
 
　　品牌振興
 
　　打造一批“地標性”品牌
 
　　品牌凝聚著一個企業(yè)的創(chuàng)新成果和綜合能力，是企業(yè)參與市場競爭的核心要素。常州高新區(qū)秉承“品牌興區(qū)”理念，前移服務端口，加大培育扶持，全力推進品牌高端化、國際化、集聚化進程，培育了“天合光能”“星宇車燈”“千紅制藥”“吟飛科技”等一批“地標性”品牌。
 
　　2017年，常州高新區(qū)市場監(jiān)管局被省委、省政府表彰為“江蘇制造突出貢獻獎先進單位”。截至目前，常州高新區(qū)擁有注冊商標18241件，新增注冊商標連續(xù)五年增長超25%，馬德里商標國際注冊達92件，其中馳名商標25件，連續(xù)第6年位列全省高新區(qū)首位。
 
　　品牌故事
 
　　中華恐龍園：打造文旅產(chǎn)業(yè)品牌集群
 
　　早在創(chuàng)建運營之初，中華恐龍園就以恐龍及其衍生的文化內(nèi)涵為核心競爭力，在常州構(gòu)建了一個歡樂的恐龍王國，這個王國里所有的元素，都被IP化。而且這些IP并非一成不變，基于“恐龍”這一文化母題，立足恐龍王國世界觀和社會體系的變化，“恐龍IP體系”也在不斷發(fā)展，迭代創(chuàng)新。
 
　　在打造IP產(chǎn)業(yè)體系中，恐龍園先后推出互動性強的文旅融合項目。目前，其IP定制的樣板——蘭州西部恐龍園已經(jīng)在蘭州建成開放，引領(lǐng)了蘭州及周邊地區(qū)的主題娛樂。
 
　　據(jù)悉，中華恐龍園是我市首個國字號商標，現(xiàn)已形成以“中華恐龍園”為主打核心，以“環(huán)球恐龍城”“迪諾水鎮(zhèn)”“恐龍谷溫泉”等為配套的旅游產(chǎn)業(yè)品牌集群，“中華恐龍園”品牌覆蓋全國10多個省市30余個主題公園、度假村和商業(yè)地產(chǎn)項目，實現(xiàn)品牌和管理雙輸出，效益和影響雙提升。


 

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常州高新區(qū)市場監(jiān)管局：質(zhì)量提升引領(lǐng)“高新品牌”

2018-12-27 來源:未知 點擊:次

　　成立于1992年的常州國家高新區(qū)，26年來始終堅持“高、新”發(fā)展定位，爭先進位，勇攀新高，躋身全國國家級高新區(qū)第25位、江蘇省前三甲。
 
　　一直以來，常州高新區(qū)圍繞省委書記婁勤儉提出的“發(fā)揮標準‘溫柔法制’作用，加快構(gòu)建適應高質(zhì)量發(fā)展要求的標準體系”的有關(guān)要求，堅持標準領(lǐng)航、質(zhì)量至上、品牌聚力，積極打造“標準50”“質(zhì)量沙龍”“品牌金管家”等服務品牌，以豐碩成果譜寫企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展生動實踐，為“六個高質(zhì)量發(fā)展”提供有力支撐。
 
　　標準領(lǐng)航
 
　　“標準50”工程， 構(gòu)建高質(zhì)量標準體系
 
　　高質(zhì)量發(fā)展，就是要推動產(chǎn)業(yè)中高端結(jié)構(gòu)增長，而唯有搶占標準制高點，才能推動產(chǎn)業(yè)由中低端邁向中高端。常州高新區(qū)深入開展“標準50”工程,積極引導企業(yè)投身標準化工作，全面提升標準化水平。僅十三五期間，累計制修訂國際標準11項、國家標準38項、行業(yè)標準38項;3個標準化專業(yè)技術(shù)委員會工作組、10個省級以上標準化試點項目落戶，今年吟飛科技更是與海爾、格力等一線品牌共同躋身全國第一批消費品標準化試點項目。
 
　　標準故事
 
　　維爾利：循環(huán)經(jīng)濟標準化實現(xiàn)“綠色收益”
 
　　江蘇維爾利環(huán)保科技股份有限公司是一個以工程項目作為主要產(chǎn)品輸出的環(huán)保公司，其業(yè)務范圍涵蓋了滲濾液處理、生活垃圾及餐廚廢棄物處置、土壤與水生態(tài)修復、工業(yè)廢水和廢氣治理等環(huán)保領(lǐng)域。
 
　　2014年12月，維爾利被國家標準委、國家發(fā)改委指定為“餐廚廢棄物資源化利用循環(huán)經(jīng)濟標準化試點”。為此，維爾利專門成立“標準化決策委員會”和“標準化部”，圍繞年產(chǎn)10套日處理200噸餐廚廢棄物標準化成套裝置生產(chǎn)能力的發(fā)展目標，建立以國家標準為基礎(chǔ)，行業(yè)標準、地方標準和企業(yè)標準為補充，符合餐廚廢棄物資源化產(chǎn)業(yè)鏈特征的循環(huán)經(jīng)濟標準體系。
 
　　餐廚廢棄物資源化利用循環(huán)經(jīng)濟標準體系，主要包括第一層次的通用基礎(chǔ)標準體系和第二層次的技術(shù)標準體系、保障標準體系，整個循環(huán)經(jīng)濟標準體系共含有186項標準，其中國家標準77項，行業(yè)標準15項，地方標準2項，制定的企業(yè)標準92項。
 
　　公司投資建成的常州維爾利餐廚廢棄物處理有限公司在實行循環(huán)經(jīng)濟標準化試點之后，通過將剩余的沼氣發(fā)電并網(wǎng)可實現(xiàn)年電量146萬度，廢油脂產(chǎn)生物柴油可實現(xiàn)年產(chǎn)1700噸生物柴油，按目前發(fā)電并網(wǎng)價格0.65元/ kwh，生物柴油價格4400元/噸計算，則循環(huán)經(jīng)濟試點實施后通過沼氣發(fā)電和生物柴油可實現(xiàn)年收益約為842.9萬元。此外每年還可實現(xiàn)碳減排量為6660噸CO2。
 
　　質(zhì)量至上
 
　　質(zhì)量考核實現(xiàn)“四連優(yōu)”
 
　　推動高質(zhì)量發(fā)展，必須堅持質(zhì)量第一，把提高供給體系質(zhì)量作為主攻方向，顯著增強質(zhì)量優(yōu)勢。常州高新區(qū)以“質(zhì)量強區(qū)”為引領(lǐng)，率先啟動“新北區(qū)質(zhì)量獎”評選工作，強力推進重點產(chǎn)業(yè)質(zhì)量提升，2017年度質(zhì)量考核實現(xiàn)四連優(yōu)，列全市第一。截至目前，常州高新區(qū)共有有效期內(nèi)質(zhì)量管理體系認證證書1996張，115人獲得首席質(zhì)量官證書，2家企業(yè)獲江蘇省質(zhì)量管理優(yōu)秀獎，5家企業(yè)奪得市長質(zhì)量獎，8家企業(yè)獲得市質(zhì)量管理先進單位，12家企業(yè)獲得新北區(qū)質(zhì)量獎。
 
　　質(zhì)量故事
 
　　江蘇紫龍：小到一個藥盒的卡口，都有嚴格要求
 
　　揚子江藥業(yè)集團江蘇紫龍藥業(yè)有限公司，固體車間正在進行新的生產(chǎn)線的調(diào)試。車間一角，已經(jīng)堆了滿滿的待處理品(測試藥盒)，“這是8個小時的生產(chǎn)量，引進進口線，是我們質(zhì)量把控優(yōu)化提升的其中一個環(huán)節(jié)。”公司質(zhì)量管理部部長宋人杰告訴記者。
 
　　2011年，揚子江藥業(yè)集團在常州高新區(qū)投資成立紫龍藥業(yè)，其小容量注射劑車間和凍干粉針劑車間于2015年通過新版GMP認證，2016年初投產(chǎn)。
 
　　一直以來，揚子江藥業(yè)集團都將風險管控作為藥品質(zhì)量管理的本質(zhì)要求，紫龍藥業(yè)緊跟集團的步伐，秉承“為親人制藥，為父母制藥”的理念，嚴把藥品研發(fā)、采購、生產(chǎn)、放行、儲存、售后六道關(guān)，建立了一套高于國家標準的內(nèi)控質(zhì)量標準。
 
　　宋人杰告訴記者，今年企業(yè)曾多次參與全區(qū)“藥械質(zhì)量沙龍”，相互學習、分享經(jīng)驗，不斷提高質(zhì)量管理水平，同時對標FDA認證要求，從軟件、硬件對公司現(xiàn)有質(zhì)量管理體系進行優(yōu)化提升。
 
　　在質(zhì)檢中心理化實驗室，記者看到，所有的臺面、柜面、地面，都有黃色的標記膠帶，檢驗人員站在哪里，儀器設(shè)備應該放在哪個位置，甚至垃圾的高度都有一套“標準”。
 
　　比如2019年即將啟用的DMS文控系統(tǒng)，相當于優(yōu)化的整套生產(chǎn)、操作規(guī)程，共涵蓋60多項內(nèi)容。像固體車間新的生產(chǎn)線的引進，高速線對藥品包裝紙盒的要求也提高了，更別提整個制藥生產(chǎn)流程的質(zhì)量把控。細節(jié)把控到什么程度?“精準到一個紙盒的卡口，都對企業(yè)提出了新的要求。”宋人杰說。
 
　　品牌振興
 
　　打造一批“地標性”品牌
 
　　品牌凝聚著一個企業(yè)的創(chuàng)新成果和綜合能力，是企業(yè)參與市場競爭的核心要素。常州高新區(qū)秉承“品牌興區(qū)”理念，前移服務端口，加大培育扶持，全力推進品牌高端化、國際化、集聚化進程，培育了“天合光能”“星宇車燈”“千紅制藥”“吟飛科技”等一批“地標性”品牌。
 
　　2017年，常州高新區(qū)市場監(jiān)管局被省委、省政府表彰為“江蘇制造突出貢獻獎先進單位”。截至目前，常州高新區(qū)擁有注冊商標18241件，新增注冊商標連續(xù)五年增長超25%，馬德里商標國際注冊達92件，其中馳名商標25件，連續(xù)第6年位列全省高新區(qū)首位。
 
　　品牌故事
 
　　中華恐龍園：打造文旅產(chǎn)業(yè)品牌集群
 
　　早在創(chuàng)建運營之初，中華恐龍園就以恐龍及其衍生的文化內(nèi)涵為核心競爭力，在常州構(gòu)建了一個歡樂的恐龍王國，這個王國里所有的元素，都被IP化。而且這些IP并非一成不變，基于“恐龍”這一文化母題，立足恐龍王國世界觀和社會體系的變化，“恐龍IP體系”也在不斷發(fā)展，迭代創(chuàng)新。
 
　　在打造IP產(chǎn)業(yè)體系中，恐龍園先后推出互動性強的文旅融合項目。目前，其IP定制的樣板——蘭州西部恐龍園已經(jīng)在蘭州建成開放，引領(lǐng)了蘭州及周邊地區(qū)的主題娛樂。
 
　　據(jù)悉，中華恐龍園是我市首個國字號商標，現(xiàn)已形成以“中華恐龍園”為主打核心，以“環(huán)球恐龍城”“迪諾水鎮(zhèn)”“恐龍谷溫泉”等為配套的旅游產(chǎn)業(yè)品牌集群，“中華恐龍園”品牌覆蓋全國10多個省市30余個主題公園、度假村和商業(yè)地產(chǎn)項目，實現(xiàn)品牌和管理雙輸出，效益和影響雙提升。