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張江高新區(qū): 演繹創(chuàng)新聚變“海派風(fēng)”
來(lái)源：未知 日期：2018-09-05 點(diǎn)擊：次
改革開放40年
高新區(qū)第壹檔案
近日，國(guó)際頂尖醫(yī)學(xué)期刊《美國(guó)醫(yī)學(xué)會(huì)雜志》在線發(fā)表中國(guó)原創(chuàng)抗腫瘤新藥“呋喹替尼”治療轉(zhuǎn)移性結(jié)直腸癌III期關(guān)鍵性臨床研究成果。作為一種新型口服抗癌靶向藥物，呋喹替尼由位于上海張江高新區(qū)的和記黃埔醫(yī)藥自主研制，是我國(guó)首個(gè)從發(fā)現(xiàn)到新藥上市申請(qǐng)都在國(guó)內(nèi)完成的主流抗癌新藥。
上海張江藥谷的一組數(shù)據(jù)也令人咋舌，在國(guó)家每年批準(zhǔn)上市的一類新藥中，每3款新藥就有一款來(lái)自這里。
始建于20世紀(jì)90年代的張江高新區(qū)，經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，經(jīng)濟(jì)總量以25%以上的增速不斷攀升，地均、人均產(chǎn)出效率均位于全國(guó)高新區(qū)前列，在創(chuàng)新大潮中獨(dú)立鰲頭。
如今，這里已建成了中國(guó)最大的集成電路產(chǎn)業(yè)基地、最強(qiáng)的集成電路研發(fā)基地，最大的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地、最強(qiáng)的生物醫(yī)藥領(lǐng)域研發(fā)基地、最大的金融服務(wù)業(yè)基地以及最大的軟件產(chǎn)業(yè)基地之一，成為令人矚目的創(chuàng)新高地。
大膽探索 下活園區(qū)“一盤棋”
不同于北京中關(guān)村、武漢光谷管委會(huì)主任與區(qū)域行政官員重疊的模式，張江的管理機(jī)制比較獨(dú)特，僅由5個(gè)部門、20人左右在編人員組成的管委會(huì)屬于上海市政府的派駐機(jī)構(gòu)。
而放眼上海地圖，張江的22個(gè)分園和124個(gè)園中園，如散落的棋子，覆蓋所有區(qū)縣。在發(fā)展過(guò)程中，各園區(qū)都有了自己的“金剛鉆”，既有以張江核心園為代表的管委會(huì)模式、紫竹高新區(qū)為代表的民營(yíng)企業(yè)模式、上大園為代表的大學(xué)模式，還有國(guó)有企業(yè)模式及多種經(jīng)營(yíng)主體合辦的管理模式，平均兩個(gè)園區(qū)便有一套體系。
這對(duì)于統(tǒng)一管理、協(xié)調(diào)步伐來(lái)說(shuō)無(wú)異于極大的挑戰(zhàn)，微型的管委會(huì)如何管得住大體量的張江？
沒有可以參照的成功經(jīng)驗(yàn)，只能依靠自己去摸索，大膽嘗試。面對(duì)政府和市場(chǎng)這兩只“糾纏的手”，張江演繹出了“海派特色”。
“小政府大社會(huì)，打造一個(gè)高效的政府”，成了張江管理者厘清思路的線索。上海張江高新區(qū)管委會(huì)原常務(wù)副主任曹振全表示，“政府要做市場(chǎng)不想做、不能做的事情，要以政府為引導(dǎo)，以企業(yè)為主體，合理地配置社會(huì)資源。”
2015年，張江高新區(qū)依托上海敬元公司啟動(dòng)了海外人才預(yù)孵化基地專項(xiàng)，先后在18個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)立了海外人才預(yù)孵化基地，實(shí)施人才、技術(shù)和資本“三位一體”的整合及先期孵化。
近幾年，旨在帶動(dòng)各類資源匯聚，聚焦產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈缺失部分的“張江專項(xiàng)”從每年安排資金25億元增加至33億元。同時(shí)，張江加快人才、信用、融資等八大試點(diǎn)建設(shè)。在科技金融方面，過(guò)去張江高新區(qū)由于分園多、管理體制復(fù)雜，曾經(jīng)由各分園牽頭，幫助科技型企業(yè)化解貸款抵押難題。但未來(lái)，這部分融資服務(wù)將交給第三方機(jī)構(gòu)打造的平臺(tái)，目標(biāo)是批量化銀企對(duì)接和多樣化融資服務(wù)，以化解輕資產(chǎn)企業(yè)融資難。此外，還計(jì)劃引入民營(yíng)資本，成立民營(yíng)張江科技銀行，采用“總店+連鎖店”和“實(shí)體+虛擬”的商業(yè)業(yè)態(tài)，將資本觸角深入分園。
先人一步 探路產(chǎn)業(yè)“無(wú)人區(qū)”
幾十年前，張江還只是一片上海郊區(qū)的農(nóng)田，如今這里已聚集起張江實(shí)驗(yàn)室、上海光源、國(guó)家蛋白質(zhì)科學(xué)中心（上海）、上海科技大學(xué)、上海紐約大學(xué)等一批重大科技基礎(chǔ)設(shè)施和高等院校，它們也成為張江基礎(chǔ)研究和原始創(chuàng)新的“創(chuàng)新內(nèi)核”。
有了創(chuàng)新資源的集聚，有膽識(shí)的張江人開始放開步子，先行先試。于是，一批別人不敢做、做不了，又極具前瞻性的高尖端產(chǎn)業(yè)開始在張江遍地開花。
在張江布局的量子通信產(chǎn)業(yè)，曾一度被認(rèn)為是“打水漂”，張江人卻在質(zhì)疑的目光中布局了全國(guó)首家量子通信產(chǎn)業(yè)園。如今，我國(guó)已成為全球首個(gè)實(shí)現(xiàn)衛(wèi)星和地面之間量子通信的國(guó)家，“量子京滬干線”和“量子科學(xué)衛(wèi)星”等國(guó)家重大項(xiàng)目備受矚目。
2017年9月26日，張江實(shí)驗(yàn)室掛牌成立。全球規(guī)模最大、種類最全、綜合能力最強(qiáng)的先進(jìn)光源設(shè)施群和光子科學(xué)中心正在張江形成。去年12月份，張江綜合性國(guó)家科學(xué)中心又一重大裝置項(xiàng)目——“硬X射線自由電子激光裝置”獲批啟動(dòng)。該項(xiàng)目建成后，將成為世界上最先進(jìn)的自由電子激光用戶裝置之一，為物理、化學(xué)、生命科學(xué)、材料科學(xué)、能源科學(xué)等多學(xué)科研究領(lǐng)域提供高分辨成像、超快過(guò)程探索、先進(jìn)結(jié)構(gòu)解析等尖端研究手段。
我國(guó)近年來(lái)干細(xì)胞研究發(fā)展迅速，但轉(zhuǎn)化率卻偏低。張江則先人一步，其與東方醫(yī)院共建的干細(xì)胞轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目，2014年獲1.05億元政府資金資助。目前，這里已完成干細(xì)胞治療骨關(guān)節(jié)炎臨床研究、干細(xì)胞治療心衰臨床研究等若干病例，成功實(shí)現(xiàn)超車，占領(lǐng)了干細(xì)胞領(lǐng)域高地。
在張江的力推之下，一批爭(zhēng)議多、風(fēng)險(xiǎn)大的高尖端產(chǎn)業(yè)，紛紛在這里落腳并發(fā)展壯大，為上海今后的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。如今，張江高新區(qū)已形成生物醫(yī)藥、信息技術(shù)、高端裝備制造、文化科技融合產(chǎn)業(yè)等9大產(chǎn)業(yè)集群。
制度革新 點(diǎn)亮創(chuàng)新生態(tài)每顆星
為營(yíng)造創(chuàng)新生態(tài)，張江高新區(qū)推出了一系列創(chuàng)新舉措，誕生了知識(shí)產(chǎn)權(quán)質(zhì)押貸款、通關(guān)電子賬冊(cè)、醫(yī)療機(jī)械注冊(cè)人制度等諸多個(gè)中國(guó)第一。作為目前首個(gè)試點(diǎn)醫(yī)療器械注冊(cè)人制度的地區(qū)，上海張江正在探路醫(yī)療器械的制度革新，這將為全國(guó)提供先行經(jīng)驗(yàn)。
與此同時(shí)，在“愛第一個(gè)吃螃蟹”的張江，多項(xiàng)具有突破性的試點(diǎn)也正在開啟——
2016年10月13日，國(guó)家外國(guó)專家局與上海市政府簽署合作備忘錄，提出23項(xiàng)新舉措，共同推進(jìn)張江示范區(qū)建設(shè)國(guó)際人才試驗(yàn)區(qū)，力爭(zhēng)到2020年，初步形成具有全球影響力的“國(guó)際人才自由港”；作為中美間合作共建高新技術(shù)園區(qū)的首例，張江—波士頓企業(yè)園計(jì)劃打造中美創(chuàng)新人才培養(yǎng)和交換平臺(tái)、中美創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化和交易平臺(tái)、中美創(chuàng)新資本服務(wù)平臺(tái)等7個(gè)平臺(tái)，推動(dòng)中國(guó)企業(yè)與世界創(chuàng)新資源對(duì)接；今年5月，上海宣布實(shí)行“一套班子、四塊牌子”，把張江國(guó)家科學(xué)中心辦公室、張江高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會(huì)、張江高科技園區(qū)管委會(huì)、自貿(mào)區(qū)管委會(huì)張江管理局四個(gè)機(jī)構(gòu)合為一個(gè)機(jī)構(gòu)、一套班子，整合多個(gè)管理機(jī)構(gòu)職能，厘清職責(zé)分工，建立一套協(xié)同高效的推進(jìn)機(jī)制和管理體制。
無(wú)論是體制創(chuàng)新還是科技創(chuàng)新和人才機(jī)制創(chuàng)新，張江都以先行先試為己任，高擎自主創(chuàng)新大旗。
“急功近利搞不好科技園，對(duì)我們的考核從一開始就不是產(chǎn)值、不是GDP總量，而是人才聚集度、企業(yè)孵化度、產(chǎn)業(yè)鏈完備程度、知識(shí)產(chǎn)權(quán)關(guān)注力度。”多位張江集團(tuán)原負(fù)責(zé)人曾表示，“一切都是‘瓜熟蒂落’，做到位了高科技自然會(huì)井噴。”
創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的路上只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。當(dāng)前，上海正以全球視野，對(duì)照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)加快建設(shè)具有全球影響力的科技創(chuàng)新中心，作為核心載體，張江高新區(qū)正以更高的站位、更寬的視野、更新的理念，將創(chuàng)新進(jìn)行到底。
