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市人民政府關(guān)于推進(jìn)產(chǎn)業(yè)基金高質(zhì)量發(fā)展加快現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)的實(shí)施意見
來源:高新院 achie.org 日期:2024-08-02 點(diǎn)擊:次
各區(qū)人民政府,市人民政府各部門:
為進(jìn)一步發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基金引導(dǎo)撬動作用,更好服務(wù)我市科技創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級,加快培育發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,經(jīng)研究,現(xiàn)就推進(jìn)我市產(chǎn)業(yè)基金高質(zhì)量發(fā)展、加快現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)提出如下意見:
堅(jiān)持以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),按照省委、省人民政府和市委工作要求,緊緊圍繞加快構(gòu)建“965”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,堅(jiān)持政府引導(dǎo)、市場運(yùn)作、科學(xué)決策、防范風(fēng)險原則,打造武漢產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金(簡稱武漢基金)和江城產(chǎn)業(yè)投資基金(簡稱江城基金),構(gòu)建覆蓋創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)和企業(yè)發(fā)展全生命周期的產(chǎn)業(yè)基金體系。發(fā)揮基金引導(dǎo)放大作用,提升服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力,推進(jìn)我市科教人才優(yōu)勢加快轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新發(fā)展優(yōu)勢,重塑新時代武漢之“重”。
組建武漢產(chǎn)業(yè)基金管理委員會(以下簡稱基金管委會),負(fù)責(zé)統(tǒng)籌推進(jìn)產(chǎn)業(yè)基金投資運(yùn)作,審議基金管理辦法、投資矩陣圖、年度投資方向、考核管理制度和盡職免責(zé)機(jī)制,財政資金競爭性分配方案、重大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目投資等。基金管委會主任由市人民政府分管副市長擔(dān)任,副主任由市人民政府分管副秘書長、市財政局主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任,市委宣傳部、市財政局、市發(fā)改委、市科技創(chuàng)新局、市經(jīng)信局、市政府國資委、市投資促進(jìn)局、市地方金融管理局分管負(fù)責(zé)人,武漢產(chǎn)業(yè)投資控股集團(tuán)有限公司(以下簡稱投控集團(tuán))、武漢金融控股集團(tuán)有限公司(以下簡稱金控集團(tuán))主要負(fù)責(zé)人為成員?;鸸芪瘯k公室設(shè)在市財政局,辦公室主任由市財政局主要負(fù)責(zé)人兼任。各成員單位職責(zé)分工如下:
(一)市財政局。承擔(dān)基金管委會日常工作,負(fù)責(zé)安排年度預(yù)算,提出競爭性分配方案,支持壯大產(chǎn)業(yè)基金規(guī)模,并會同市政府國資委、市經(jīng)信局等部門擬定基金管理辦法、制定以構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系為導(dǎo)向的考核評價體系等,對武漢基金、江城基金投資情況開展常態(tài)聯(lián)系工作。
(二)市政府國資委。履行產(chǎn)業(yè)基金出資人職責(zé)和監(jiān)管職能,參與擬定基金投資運(yùn)營考核等制度,組織開展考核評價。
(三)市經(jīng)信局。組織相關(guān)部門和單位及各區(qū)研究制定基金投資矩陣圖,指導(dǎo)投控集團(tuán)、金控集團(tuán)明確年度投資方向。
(四)市投資促進(jìn)局。建立基金招商項(xiàng)目市區(qū)聯(lián)動機(jī)制,篩選招商引資項(xiàng)目,提出招商母子基金設(shè)立計劃和基金投資需求。
(五)管理主體。投控集團(tuán)、金控集團(tuán)分別負(fù)責(zé)武漢基金、江城基金運(yùn)營管理,鏈接本地科創(chuàng)企業(yè)信息服務(wù)平臺,做好項(xiàng)目儲備,制定年度投資計劃,規(guī)范建立基金“募投管退”運(yùn)營管理機(jī)制。
市委宣傳部、市發(fā)改委、市科技創(chuàng)新局、市經(jīng)信局、市地方金融管理局等部門和單位負(fù)責(zé)梳理各自領(lǐng)域投資需求,推介優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目納入基金投資項(xiàng)目庫,支持投控集團(tuán)、金控集團(tuán)設(shè)立相關(guān)領(lǐng)域基金。
武漢基金、江城基金資金來源主要包括注入的存量基金、市財政預(yù)算資金、投控集團(tuán)和金控集團(tuán)自有資金等。具體方式如下:
(一)財政資本注入。將市級產(chǎn)業(yè)基金目前存量資金及股權(quán)分別注入投控集團(tuán)、金控集團(tuán)。從2024年起,市級財政每年安排不低于40億元產(chǎn)業(yè)基金預(yù)算,實(shí)行競爭性分配,注入投控集團(tuán)、金控集團(tuán),力爭5年內(nèi)市級產(chǎn)業(yè)基金政府出資達(dá)到500億元以上。投控集團(tuán)將相應(yīng)資金、股權(quán)全部注入旗下武漢國有資本投資運(yùn)營集團(tuán)有限公司直接持股的全資子公司武漢產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金有限公司。金控集團(tuán)將相應(yīng)資金、股權(quán)全部注入其直接持股的全資子公司江城產(chǎn)業(yè)投資基金有限公司。
(二)各類資本投入。投控集團(tuán)、金控集團(tuán)通過多渠道募資按照不低于1∶1比例對財政出資進(jìn)行放大,做大武漢基金、江城基金規(guī)模,力爭5年內(nèi)我市產(chǎn)業(yè)基金規(guī)模達(dá)到1000億元以上,并圍繞基金投資全生命周期,吸引社會資本打造3000億元以上母子基金集群。
投控集團(tuán)、金控集團(tuán)加強(qiáng)與社會資本合作,采取委托頭部機(jī)構(gòu)運(yùn)營產(chǎn)業(yè)基金、與頭部機(jī)構(gòu)共同組建管理機(jī)構(gòu)運(yùn)營產(chǎn)業(yè)基金、積極遴選頭部機(jī)構(gòu)管理參投母子基金等方式,切實(shí)提高產(chǎn)業(yè)基金市場化運(yùn)作水平。
投控集團(tuán)、金控集團(tuán)分別履行武漢基金、江城基金投資管理主體責(zé)任。其中,對市場化投資,原則上由企業(yè)自主決策實(shí)施,報基金管委會辦公室和市政府國資委備案,并定期向基金管委會集中報告;對政策性投資,由企業(yè)履行決策程序后,提交基金管委會審定。
(一)投資領(lǐng)域。武漢基金、江城基金圍繞“965”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,加大對新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式培育力度,聚焦光電子、新能源與智能網(wǎng)聯(lián)汽車等五大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和量子科技、通用人工智能等十三個領(lǐng)域未來產(chǎn)業(yè),重點(diǎn)支持科技成果轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展、重大項(xiàng)目招商。其中,江城基金重點(diǎn)聚焦泛半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域,圍繞鏈主企業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目進(jìn)行投資,聚芯成鏈,集鏈成群,加快打造我市泛半導(dǎo)體產(chǎn)業(yè)集群。投控集團(tuán)與金控集團(tuán)圍繞全市產(chǎn)業(yè)地圖共同謀劃、同向發(fā)力、密切協(xié)作,助推我市加快建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系。
(二)出資比例。武漢基金、江城基金參與設(shè)立母子基金,出資比例上限原則上為母子基金規(guī)模的20%,在天使基金、種子基金、科技成果轉(zhuǎn)化基金中的出資比例可達(dá)50%以上;直投項(xiàng)目出資上限為直投項(xiàng)目實(shí)繳資本的10%。產(chǎn)業(yè)基金參與設(shè)立母子基金和直投項(xiàng)目,出資額上限原則上為10億元。特別重大項(xiàng)目經(jīng)基金管委會審定后,可不受上述出資比例和出資額限制。
(三)返投要求。武漢基金、江城基金參與設(shè)立的母子基金,應(yīng)當(dāng)在有限合伙協(xié)議(公司章程)中明確約定在本市投資比例,原則上不低于武漢基金、江城基金出資額的1倍。
(四)投資期限。武漢基金、江城基金參與設(shè)立的母子基金存續(xù)期原則上不超過10年,存續(xù)期內(nèi)遇有重大事項(xiàng)變更或者存續(xù)期滿確需延期的,由母子基金的決策機(jī)構(gòu)審議通過后辦理變更和延期手續(xù)。
(一)考核管理。市財政局、市政府國資委、市經(jīng)信局組織建立產(chǎn)業(yè)基金綜合考核評價標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)考核評價結(jié)果應(yīng)用,指導(dǎo)財政資金競爭性分配??己嗽u價內(nèi)容包括完成市委、市人民政府目標(biāo)任務(wù),推動“965”現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系投資布局,支持重大招商引資項(xiàng)目落地,撬動社會資本,新增產(chǎn)業(yè)投資,投資項(xiàng)目產(chǎn)生的效益等方面。圍繞母子基金合規(guī)管理、運(yùn)營情況、投資進(jìn)度、投后質(zhì)量等要素,投控集團(tuán)、金控集團(tuán)建立母子基金考核評價機(jī)制。
(二)風(fēng)險防控。投控集團(tuán)、金控集團(tuán)應(yīng)當(dāng)建立健全內(nèi)部控制和外部監(jiān)管制度,以及投資決策和風(fēng)險防控機(jī)制,嚴(yán)格規(guī)范管理,切實(shí)防范風(fēng)險。開展政策性投資時,基金管理運(yùn)作主體應(yīng)當(dāng)組織外部無利益關(guān)聯(lián)的投資、風(fēng)控等相關(guān)領(lǐng)域?qū)<疫M(jìn)行可行性論證,并征求相關(guān)行業(yè)主管部門意見后形成出資方案。
(三)容錯免責(zé)。在投資決策程序完善的前提下,以下四種情形可適用盡職免責(zé)機(jī)制:一是參股基金中,主投我市種子期、初創(chuàng)期階段的虧損,容忍率可達(dá)60%;二是由基金管委會決策的政策性投資,如發(fā)生虧損,對武漢基金、江城基金管理主體予以免責(zé);三是因國家政策調(diào)整或者不可抗力等因素,投資未達(dá)預(yù)期的,予以免責(zé);四是產(chǎn)業(yè)基金考核評價綜合考慮整體效能,不對單支母(子)基金或者單個項(xiàng)目盈虧進(jìn)行考核。對涉及違法違規(guī)、重大過失和其他道德風(fēng)險的,按照國家有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定處理。
(一)強(qiáng)化向上爭取。市經(jīng)信、發(fā)改、科技創(chuàng)新等部門以及投控集團(tuán)、金控集團(tuán)積極對接國家部委、省直部門和央企、省屬國企設(shè)立的專項(xiàng)基金,積極爭取國家、省級基金支持,通過聯(lián)動協(xié)同,形成戰(zhàn)略性、前瞻性重大項(xiàng)目的投資合力。
(二)強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動。在基金管委會的統(tǒng)一部署和產(chǎn)業(yè)鏈鏈長的指導(dǎo)下,強(qiáng)化協(xié)同聯(lián)動,構(gòu)建聯(lián)動工作機(jī)制,市投資促進(jìn)局組織投控集團(tuán)、金控集團(tuán),聯(lián)合各區(qū)招商部門,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)基金合力招商作用;市經(jīng)信局組織市委宣傳部、市發(fā)改委、市科技創(chuàng)新局、投控集團(tuán)、金控集團(tuán)以及各區(qū)產(chǎn)業(yè)部門,形成產(chǎn)業(yè)投資合力。對各區(qū)有明確意向的基金招商項(xiàng)目以及產(chǎn)業(yè)基金設(shè)立需求,原則上市級出資比例不超過區(qū)級出資比例;對重大基金招商及產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,投控集團(tuán)、金控集團(tuán)提出參投意見,提請基金管委會審定。對市級牽頭組建的基金,基金落戶區(qū)要按照相應(yīng)比例參投。
(三)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。投控集團(tuán)、金控集團(tuán)加強(qiáng)基金投資運(yùn)作管理人才隊(duì)伍建設(shè),積極探索職業(yè)經(jīng)理人制度,采取具有市場競爭力的激勵措施,通過自主培養(yǎng)、合作培養(yǎng)、市場獵聘、公開選聘等方式招引一批專業(yè)基金投資人才,加快打造一支懂經(jīng)濟(jì)、懂產(chǎn)業(yè)、懂投資的產(chǎn)業(yè)基金專業(yè)投資人才隊(duì)伍。
本實(shí)施意見自印發(fā)之日起施行。