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作為生物產(chǎn)業(yè)的加速器,我國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)如何出圈?
來(lái)源:高新院 achie.org 日期:2023-06-07 點(diǎn)擊:次
生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)是中國(guó)戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)之一,生物醫(yī)藥行業(yè)“三高一長(zhǎng)”(高風(fēng)險(xiǎn)、高投入、高技術(shù)、周期長(zhǎng))的特性決定了其集聚化發(fā)展的優(yōu)勢(shì)。以園區(qū)的形式聚集,可以幫助生物醫(yī)藥企業(yè)快速獲取人才、資本、研發(fā)和企業(yè)資源等發(fā)展要素,從而加速其成長(zhǎng)。
目前全球較為成熟的生物醫(yī)藥園區(qū)包括美國(guó)麻省生物科技園(創(chuàng)建于1985年,是美國(guó)最重要的生物技術(shù)研究和生產(chǎn)中心之一,屬于伍斯特(Worcester)商業(yè)發(fā)展公司)、德國(guó)海德堡科技園區(qū)(創(chuàng)建于1985年,為專(zhuān)門(mén)從事生物技術(shù)、生物信息學(xué)、醫(yī)藥技術(shù)和環(huán)境技術(shù)研究的公司提供設(shè)施和管理服務(wù)。其股東是海德堡市政府和萊茵奈克工商會(huì))、北卡三角研究園區(qū)(由北卡羅來(lái)納州Durham、Chapel Hill、及Raleigh三個(gè)城鎮(zhèn)聯(lián)結(jié)而成的三角地帶,有四十多年的歷史,園區(qū)有三所著名的大學(xué),北卡州立大學(xué)、北卡大學(xué)醫(yī)學(xué)院及杜克大學(xué)醫(yī)學(xué)院)、英國(guó)劍橋科技園、日本神戶(hù)醫(yī)藥園區(qū)等。
這些園區(qū)的發(fā)展都有以下三個(gè)主要特點(diǎn):第一,以生物醫(yī)藥的高端技術(shù)為切入,以產(chǎn)學(xué)研合作為基礎(chǔ),大部分園區(qū)都建在大學(xué)城周?chē)坏诙?,生物醫(yī)藥園區(qū)建設(shè)過(guò)程中都有一個(gè)重要的催化因子——資本市場(chǎng),大量的風(fēng)投公司在生物醫(yī)藥早期發(fā)展中發(fā)揮巨大作用;第三,每個(gè)生物醫(yī)藥園區(qū)建設(shè)過(guò)程都十分重視研發(fā)環(huán)境和基礎(chǔ)建設(shè),并有良好的孵化基地和公共服務(wù)設(shè)施。
我國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)是伴隨著高新區(qū)的發(fā)展而不斷發(fā)展的。2009年,我國(guó)首個(gè)國(guó)家級(jí)醫(yī)藥高新區(qū)—泰州國(guó)家醫(yī)藥高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)成立。截至目前,我國(guó)共批準(zhǔn)成立了168個(gè)國(guó)家級(jí)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū),包括67個(gè)生物醫(yī)藥類(lèi)(含醫(yī)療器械類(lèi))產(chǎn)業(yè)園區(qū),形成了包括長(zhǎng)三角地區(qū)、珠三角地區(qū)、環(huán)渤海地區(qū)和東北地區(qū)在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。此外,中部地區(qū)的河南、湖北,西部地區(qū)的四川、重慶也呈現(xiàn)出良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),生物醫(yī)藥園區(qū)正逐步成為我國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要依托。
近年來(lái),在政策和資本的雙重刺激下,作為生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的發(fā)展基地、助推器和加速器的國(guó)內(nèi)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園呈現(xiàn)井噴之勢(shì)。根據(jù)《“十四五”規(guī)劃和2035遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》,我國(guó)將著重布局實(shí)驗(yàn)室、產(chǎn)業(yè)園,發(fā)揮集聚效應(yīng),重點(diǎn)強(qiáng)化戰(zhàn)略科技力量,聚焦生物醫(yī)藥等重大創(chuàng)新領(lǐng)域組建一批國(guó)家實(shí)驗(yàn)室,重組國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室,形成結(jié)構(gòu)合理、運(yùn)行高效的實(shí)驗(yàn)室體系。從國(guó)家急迫需要和長(zhǎng)遠(yuǎn)需求出發(fā),集中優(yōu)勢(shì)資源攻關(guān)新發(fā)突發(fā)傳染病和生物安全風(fēng)險(xiǎn)防控、醫(yī)藥和醫(yī)療設(shè)備等領(lǐng)域關(guān)鍵核心技術(shù)。加大科技前沿領(lǐng)域攻關(guān)一一基因與生物技術(shù):基因組學(xué)研究應(yīng)用,合成生物、生物藥等技術(shù)創(chuàng)新,創(chuàng)新疫苗、體外診斷、抗體藥物等研發(fā),生物安全關(guān)鍵技術(shù)研究。優(yōu)化提升國(guó)家工程研究中心、國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新中心等創(chuàng)新基地。
政府的宏觀政策支持是促進(jìn)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展的前提,在國(guó)家頂層設(shè)計(jì)戰(zhàn)略的要求與指導(dǎo)下,我國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)必將呈現(xiàn)集聚發(fā)展態(tài)勢(shì)。但縱觀目前我國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展,還存在眾多問(wèn)題:
1.缺乏頂層統(tǒng)籌規(guī)劃,產(chǎn)業(yè)同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重
目前我國(guó)生物醫(yī)藥園區(qū)缺乏統(tǒng)籌的空間布局規(guī)劃,園區(qū)數(shù)量雖多但都分散且規(guī)模較小,園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位、發(fā)展方向和發(fā)展模式缺乏明確的區(qū)分,在招商引資、引進(jìn)人才方面,出現(xiàn)區(qū)域內(nèi)部與周邊區(qū)域低水平重復(fù),甚至導(dǎo)致惡性競(jìng)爭(zhēng)等問(wèn)題。所以各地的生物醫(yī)藥園區(qū)建設(shè)需要根據(jù)當(dāng)?shù)匾鼐奂瘍?yōu)勢(shì),瞄準(zhǔn)世界前沿技術(shù)趨勢(shì),差異化布局各產(chǎn)業(yè)集群產(chǎn)業(yè)定位。
2.園區(qū)產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入、退出、考核機(jī)制不完善,出現(xiàn)資源浪費(fèi)現(xiàn)象,產(chǎn)業(yè)發(fā)展后勁不足
產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入缺乏明確的產(chǎn)業(yè)審核機(jī)制,導(dǎo)致園區(qū)招商方向與園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位不符。中西部某些不發(fā)達(dá)區(qū)域在承接?xùn)|部沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移時(shí),由于產(chǎn)業(yè)準(zhǔn)入門(mén)檻低,易產(chǎn)生承接環(huán)保要求不達(dá)標(biāo)的產(chǎn)業(yè)等問(wèn)題。
產(chǎn)業(yè)退出缺乏明確的退出期限與退出條件。以孵化器為例,根據(jù)科技部《科技企業(yè)孵化器管理辦法》規(guī)定,在孵企業(yè)孵化時(shí)限原則上不超過(guò)48個(gè)月。技術(shù)領(lǐng)域?yàn)樯镝t(yī)藥、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、集成電路的企業(yè),孵化時(shí)限不超過(guò)60個(gè)月。但很多在孵企業(yè)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)并未及時(shí)從孵化器遷出,由此造成資源不能合理配置,孵化器源頭活力不足。
產(chǎn)業(yè)考核層面,政府在對(duì)園區(qū)考核時(shí),并未以園區(qū)的定位與發(fā)展為導(dǎo)向,而是過(guò)度關(guān)注于園區(qū)產(chǎn)值、稅收貢獻(xiàn)等指標(biāo),缺乏對(duì)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新能力、服務(wù)能力、產(chǎn)城融合效果等指標(biāo)的考量。
目前全國(guó)生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園中,上海張江和北京中關(guān)村占據(jù)絕對(duì)優(yōu)勢(shì),產(chǎn)業(yè)氛圍已成氣候。以上海為例,上海生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園注重行業(yè)生態(tài)圈建設(shè),支持前期的研發(fā),利用大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)定位、宣傳、招商,吸納招募創(chuàng)新研發(fā)型企業(yè),確保園區(qū)產(chǎn)業(yè)聚集。同時(shí)以智能高效的空間解決方案,充分滿(mǎn)足高速創(chuàng)新發(fā)展中的企業(yè)對(duì)于試驗(yàn)室的需求,除了高質(zhì)量的服務(wù)和運(yùn)營(yíng)管理,還融合了活躍資本、領(lǐng)軍人才、創(chuàng)新源頭,持續(xù)賦能園區(qū)企業(yè),使得張江聚集了上海大部分醫(yī)藥企業(yè),在研發(fā)上獨(dú)占鰲頭,臨床試驗(yàn)、科創(chuàng)企業(yè)融資、醫(yī)藥相關(guān)專(zhuān)利在國(guó)內(nèi)都遙遙領(lǐng)先。
生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群不是簡(jiǎn)單的企業(yè)聚集,而是在頂層設(shè)計(jì)下,因地制宜,突出地區(qū)比較優(yōu)勢(shì)和特色,形成各具特色專(zhuān)業(yè)化分工、社會(huì)化協(xié)作的產(chǎn)業(yè)布局。這樣可避免園區(qū)的重復(fù)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)雷同,為生物技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展注入活力,也為整個(gè)產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力起到鞏固和提升作用。
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