平昌縣堅(jiān)持以建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)為總抓手，按照“1234”的發(fā)展思路，持續(xù)建基地、搞加工、創(chuàng)品牌、促營銷，鞏固提升35萬畝花椒產(chǎn)業(yè)基地，為實(shí)現(xiàn)綜合產(chǎn)值35億元而不懈奮斗。

一是創(chuàng)新機(jī)制破解瓶頸，全面激發(fā)青花椒產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動力活力。創(chuàng)新業(yè)主帶動機(jī)制。建立“業(yè)主帶技術(shù)、業(yè)主帶加工、業(yè)主帶銷售”“三大機(jī)制”。堅(jiān)持每個(gè)業(yè)主的基地至少有1名專業(yè)技術(shù)員，定期組織農(nóng)戶開展技術(shù)培訓(xùn)，定期巡回指導(dǎo)農(nóng)戶花椒管護(hù)，帶動農(nóng)戶人人懂技術(shù)、會管理。立足業(yè)主的初加工設(shè)施設(shè)備，幫助椒農(nóng)和種植大戶代為烘干、分揀篩選和冷藏保鮮，確保每顆花椒都能保質(zhì)。對業(yè)主基地輻射范圍內(nèi)的農(nóng)戶，發(fā)動業(yè)主統(tǒng)一收購、統(tǒng)一運(yùn)輸、統(tǒng)一交易，降低個(gè)體銷售成本。創(chuàng)新群眾參與機(jī)制。對已經(jīng)建成的花椒產(chǎn)業(yè)基地，深入研究反租倒包、分片到戶、以債轉(zhuǎn)股等機(jī)制，做到每片花椒有人認(rèn)領(lǐng)、每株花椒有人管理。新發(fā)展花椒始終堅(jiān)持以農(nóng)戶為主體發(fā)展小椒園，鎮(zhèn)和村居全面動員農(nóng)戶自栽自種;業(yè)主發(fā)展花椒堅(jiān)持建好與群眾的利益聯(lián)結(jié)機(jī)制，做實(shí)“業(yè)主+合作社+農(nóng)戶”發(fā)展模式，切實(shí)把群眾吸納到產(chǎn)業(yè)中來，共同做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模、分享產(chǎn)業(yè)紅利。創(chuàng)新技術(shù)指導(dǎo)機(jī)制。全縣上下要像掌握脫貧攻堅(jiān)業(yè)務(wù)知識那樣掌握花椒技術(shù)。在充分發(fā)揮“縣、鄉(xiāng)、村、戶”四級技術(shù)服務(wù)體系的基礎(chǔ)上，建立“縣指導(dǎo)鎮(zhèn)、鎮(zhèn)指導(dǎo)村社、村指導(dǎo)戶”的三級聯(lián)動技術(shù)指導(dǎo)體系。創(chuàng)新市場營銷機(jī)制。依托青花椒交易中心抓好線上營銷，建好青花椒業(yè)主信息庫、采購商信息庫，用好“平昌原產(chǎn)地商品”天貓旗艦店，全面加強(qiáng)與阿里巴巴、京東等電商平臺對接，建立起覆蓋全國的青花椒銷售網(wǎng)絡(luò)。依托青花椒交易市場抓好線下營銷，搶抓成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟(jì)圈建設(shè)的重大機(jī)遇，積極對接成都、重慶等農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，支持巴山天香、念綠椒等龍頭企業(yè)帶頭收購。同時(shí)，積極參加農(nóng)博會、西博會等國內(nèi)大型展銷會，加強(qiáng)與大型批發(fā)市場、商貿(mào)流通企業(yè)對接，促進(jìn)花椒產(chǎn)品進(jìn)展會、進(jìn)超市、進(jìn)市場。同時(shí)，積極用好代銷、代購、帶貨等辦法，讓平昌青花椒走出四川、走向全國。

二是補(bǔ)鏈延鏈提升價(jià)值，聚力推動青花椒產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展。要就近推進(jìn)初加工。各鎮(zhèn)(街道)動員有能力的業(yè)主分批建設(shè)初加工廠，同步配套小微型凍庫;自然資源和規(guī)劃局、林業(yè)局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局等要幫助做好選址規(guī)劃、報(bào)批審核等工作，力爭今年內(nèi)新建30個(gè)初加工廠房。做深做實(shí)精深加工。當(dāng)期，重點(diǎn)是抓好念綠椒花椒油、火鍋底料、自動化烘干等3條生產(chǎn)線滿負(fù)荷生產(chǎn)，既要確保生產(chǎn)線有原料，又要確保生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量好、賣得出;用好以商招商、延鏈招商、委托招商等方式，對接成渝地區(qū)積極引進(jìn)一批花椒深加工企業(yè)，推動花椒精深加工差異化發(fā)展、集群化發(fā)展，全面提升產(chǎn)業(yè)附加值。創(chuàng)新突破研發(fā)產(chǎn)品。依托青花椒產(chǎn)業(yè)技術(shù)研發(fā)中心，持續(xù)加大與四川農(nóng)業(yè)大學(xué)、西華大學(xué)等高等院校合作，深入開展關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，加大科技成果轉(zhuǎn)化力度，著力開發(fā)一批花椒復(fù)合調(diào)味品、花椒日化品、花椒醫(yī)藥產(chǎn)品、花椒保健食品等系列產(chǎn)品，破解產(chǎn)品單一、低端、同質(zhì)化等問題。量質(zhì)并舉做優(yōu)品牌。加大“平昌青花椒”地標(biāo)產(chǎn)品運(yùn)用促進(jìn)和成果轉(zhuǎn)換力度，切實(shí)將品牌效應(yīng)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益。規(guī)范花椒市場管理，建立信用監(jiān)督和失信懲戒制度，依法打擊假冒偽劣產(chǎn)品，確保平昌青花椒的美譽(yù)度。

三是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)壓實(shí)責(zé)任，形成大抓青花椒產(chǎn)業(yè)濃厚氛圍。全縣青花椒產(chǎn)業(yè)發(fā)展實(shí)行縣級領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任“園長”的推進(jìn)機(jī)制，各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)把力量向花椒產(chǎn)業(yè)聚焦，把資源向花椒產(chǎn)業(yè)聚集，轄區(qū)班子成員到業(yè)主花椒園任“園長”，包產(chǎn)業(yè)發(fā)展;同時(shí)，縣目標(biāo)績效中心會同林業(yè)局、花椒局，根據(jù)花椒生產(chǎn)周期，分階段制定花椒產(chǎn)業(yè)考核辦法，提高今秋管護(hù)、機(jī)制創(chuàng)新、連片栽植等考核分值，逗硬督查考核，推動責(zé)任落實(shí)、工作落效。