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十四五規(guī)劃鄉(xiāng)村振興課題專題調(diào)研報(bào)告

十四五規(guī)劃鄉(xiāng)村振興課題專題調(diào)研報(bào)告

來源:未知 日期:2020-05-21 點(diǎn)擊:

2018年以來,C區(qū)堅(jiān)持全面落實(shí)中央、省委、市委關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的決策部署,按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”的總要求,聚焦“同城化”發(fā)展和“后花園”定位,加快推進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興、組織振興,大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),不斷深化農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革,著力推動(dòng)城鄉(xiāng)融合發(fā)展,傾力打造美麗宜居鄉(xiāng)村,加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化進(jìn)程,全力爭當(dāng)D鄉(xiāng)村全面振興排頭兵。

一、調(diào)研開展情況|

29月開始,在進(jìn)一步疏理全區(qū)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施進(jìn)展的基礎(chǔ)上,區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局選取了全區(qū)具有代表性的產(chǎn)業(yè)發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)五云鎮(zhèn)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)江口鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)--鄉(xiāng)、--山、人口大鎮(zhèn)--鎮(zhèn)、--鎮(zhèn)、果業(yè)發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)--鎮(zhèn)、--鎮(zhèn)進(jìn)行調(diào)研,從產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平、鄉(xiāng)村本土人才、村落居住環(huán)境、基層組織建設(shè)、村民文化活動(dòng)等多個(gè)方面,了解農(nóng)村群眾對鄉(xiāng)村振興的自我認(rèn)知、生活需求、發(fā)展需求、政策需求;為做好課題研究提供支撐。

二、全區(qū)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施情況

(一)聚焦精準(zhǔn)扶貧,脫貧摘帽即將達(dá)成

嚴(yán)守“兩不愁、三保障”脫貧標(biāo)準(zhǔn),聚焦提高脫貧質(zhì)量,以“三集中一邊倒”的態(tài)勢和決心,狠抓工作落實(shí)、政策落實(shí)和責(zé)任落實(shí),從2014年底全區(qū)有建檔立卡貧困人口--萬戶--萬人、--個(gè)“十三五”貧困村、--%的貧困發(fā)生率,到現(xiàn)有建檔立卡貧困人口--萬戶--4萬人,累計(jì)退出“十三五”貧困村--個(gè),減貧--萬戶--萬人,貧困發(fā)生率下降至--%;2019年計(jì)劃退出的--個(gè)貧困村、--脫貧人口全部達(dá)到脫貧退出標(biāo)準(zhǔn)、貧困發(fā)生率將下降至--%左右,完全有信心實(shí)現(xiàn)全區(qū)高質(zhì)量脫貧摘帽,全區(qū)脫貧攻堅(jiān)取得了決定性勝利。

(二)聚焦產(chǎn)業(yè)興旺,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效

做實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展文章,大力發(fā)展蔬菜、臍橙、甜葉菊、油茶等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),依靠龍頭企業(yè)帶動(dòng),健全利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,引導(dǎo)群眾自主發(fā)展產(chǎn)業(yè),讓農(nóng)民獲得穩(wěn)定收益,目前全區(qū)穩(wěn)定發(fā)展煙葉--畝;累計(jì)發(fā)展油茶--萬畝;發(fā)展臍橙--萬畝;蔬菜種植面積達(dá)--萬畝。充分利用土地確權(quán)成果,加快指導(dǎo)土地規(guī)模流轉(zhuǎn),發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,累計(jì)發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)--家、合作社--家、家庭農(nóng)場--家,為提升農(nóng)業(yè)規(guī)?;F(xiàn)代化提供了主體保證。強(qiáng)化龍頭培植和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商引資力度,引進(jìn)了--等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),C蔬菜搭乘中歐班列、代表--第一次走出國門,打響了D蔬菜品牌,蔬菜、甜葉菊、油茶、果業(yè)等產(chǎn)業(yè)已成為C名片。實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展與農(nóng)民增收的良性互動(dòng)。

(三)聚焦補(bǔ)齊短板,生活條件根本改觀

遵循鄉(xiāng)村發(fā)展規(guī)律,體現(xiàn)鄉(xiāng)村特色,因地制宜,分類施策,重點(diǎn)圍繞高質(zhì)量脫貧,優(yōu)先完成宜居村組兩不愁三保障項(xiàng)目建設(shè),加快村組“七改三網(wǎng)”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力補(bǔ)齊影響農(nóng)民群眾生活品質(zhì)的短板;有條件和需求的村組因地制宜配置“8+4”公共服務(wù)項(xiàng)目,推動(dòng)所有宜居村組基本公共服務(wù)完善提升,提前一年即在--年實(shí)現(xiàn)了全區(qū)--戶以上不遷并宜居村組整治建設(shè)全覆蓋掃一遍。目前,全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路和行政村公路通達(dá)率均達(dá)100%、通信網(wǎng)村組覆蓋率--、互聯(lián)網(wǎng)行政村覆蓋率--%、行政村衛(wèi)生室覆蓋率--%;農(nóng)村常住戶安全飲水達(dá)標(biāo)率--%、農(nóng)村衛(wèi)生廁所普及率達(dá)--%,入戶路硬化率達(dá)--%、安全住房達(dá)標(biāo)率--%、通生活用電率--%,群眾生產(chǎn)生活條件得到了徹底改觀。

(四)聚焦生態(tài)宜居,生態(tài)效益逐步顯現(xiàn)

把農(nóng)村人居環(huán)境整治作為統(tǒng)籌推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興的第一場硬仗,大力|“廁所革命”、實(shí)行了政府購買服務(wù)農(nóng)村環(huán)衛(wèi)一體化保潔,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)生活垃圾“一把掃帚掃到底”。立足“先做減法、再做加法”的總體思路,全區(qū)范圍內(nèi)大力開展了“空心房”拆除、鐵皮棚拆除、畜禽漁污染源整治,生態(tài)宜居帶動(dòng)采摘、體驗(yàn)、觀光、加工、包裝、電商銷售等產(chǎn)業(yè)鏈條,不斷增強(qiáng)了C區(qū)鄉(xiāng)村旅游的“人氣”,全區(qū)有各類休閑農(nóng)業(yè)企業(yè)--個(gè),年接待游客達(dá)--萬人次,實(shí)現(xiàn)旅游收入--億元。C小鎮(zhèn)成功認(rèn)定為--省4A級鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)、C農(nóng)莊成功評為--省四星級農(nóng)莊,文化城入選為D客家民俗風(fēng)情之旅精品路線。

(六)聚焦鄉(xiāng)風(fēng)文明,移風(fēng)易俗深入推進(jìn)

堅(jiān)持扶貧、扶志、扶智、扶德相結(jié)合,強(qiáng)化正向引導(dǎo)和思想道建設(shè),廣泛用好互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)報(bào)、手機(jī)短信、微信群、公眾號等新媒介宣傳以“移風(fēng)易俗,樹文明鄉(xiāng)風(fēng)”為主要內(nèi)容的鄉(xiāng)風(fēng)文明行動(dòng),倡導(dǎo)勤儉持家、崇尚科學(xué)、厚養(yǎng)薄葬,助推文明風(fēng)氣蔚然成風(fēng)。以開展扶貧政策宣傳、感恩教育評比為抓手,通過巡回宣講活動(dòng)、群眾性文藝演出和微信公眾號評選模范等宣傳活動(dòng),用身邊正面典型、身邊的事引導(dǎo)身邊的人,扎實(shí)開展農(nóng)村志愿服務(wù)、“D新婦女”以及“五星創(chuàng)評”活動(dòng),以“智”“志”雙扶為目標(biāo)開展感恩教育,不斷改變了群眾的精神面貌,不孝老愛親風(fēng)、亂埋亂葬風(fēng)、賭博風(fēng)、鋪張浪費(fèi)風(fēng)、迷信風(fēng)得到有效整治,鄉(xiāng)村文化生活健康繁榮。

(七)聚焦治理有效,基層組織建強(qiáng)有力

注重支部引領(lǐng),強(qiáng)化黨員帶頭,積極探索開展“黨旗引領(lǐng)·五星創(chuàng)評”活動(dòng),進(jìn)一步發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,引領(lǐng)廣大群眾感恩共產(chǎn)黨、感恩習(xí)近平總書記。由村黨支部牽頭,結(jié)合主題黨日,按照“農(nóng)戶自主申報(bào)、幫扶干部推薦、村民會(huì)議評定、星級結(jié)果公示”的程序,定期分家庭衛(wèi)生、勤勞致富、遵紀(jì)守法、鄰里和睦、誠信感恩五類情況進(jìn)行評星定級,讓群眾有標(biāo)桿、有遵循、有約束。修訂完善了村規(guī)民約,每個(gè)村設(shè)立一塊紅黑公示榜,堅(jiān)持每周評比、每月公示。從廣大黨員帶頭做起、踐行“五星”標(biāo)準(zhǔn)要求,將其星級評定情況納入黨性分析、先鋒創(chuàng)績、公開承諾等范疇,形成黨員亮身份帶動(dòng)比星級的良好局面。堅(jiān)持以“鄉(xiāng)村夜話”為抓手,引導(dǎo)廣大干部進(jìn)村入組,在鄉(xiāng)村廣場、宗族祠堂、農(nóng)戶家中圍坐一起,在面對面交流中察民情、集民智、連民心,真正實(shí)現(xiàn)了問需于民、問計(jì)于民、問效于民。目前,--個(gè)行政村全部下派了第一書記,村級黨組織牽頭創(chuàng)辦產(chǎn)業(yè)合作社--個(gè),扶持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)--個(gè),村級集體經(jīng)濟(jì)收入總額--萬元,平均--萬元/村。

三、存在的主要問題及分析

近年來,C區(qū)打好以脫貧攻堅(jiān)和人居環(huán)境整治為鄉(xiāng)村振興的第一場硬仗,取得了顯著成績,城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了歷史性變化,但農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展短板仍然明顯,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的一些深層次矛盾還未根本解決,城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡,農(nóng)村發(fā)展不充分,給實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略帶來一定困難。

(一)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化層級偏低,缺乏特色產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)

一是農(nóng)村居民收入增長明顯乏力,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對農(nóng)民增收的貢獻(xiàn)下滑,農(nóng)民收入的增長主要依靠農(nóng)業(yè)經(jīng)營凈收入之外的國家財(cái)政或務(wù)工支撐,產(chǎn)業(yè)入股分紅等財(cái)產(chǎn)性收入比重極小,比如在臍橙產(chǎn)業(yè)、蔬菜產(chǎn)業(yè)還是以土地租金、簡單勞務(wù)收入為主。二是缺乏特色產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),鄉(xiāng)村旅游、休閑農(nóng)業(yè)、農(nóng)村電商等還未形成產(chǎn)業(yè)體系,比如休閑旅游就是吃餐飯,沒有延伸收益。三是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型效益不明顯。蔬菜、臍橙、甜葉菊、油茶總體規(guī)模較小,抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱,加工附加值不高,還未形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)業(yè)整體效益不夠明顯,比如農(nóng)產(chǎn)品仍在鮮活原料產(chǎn)品和初級產(chǎn)品加工供應(yīng)等最初層級。四是缺少具有爭力龍頭企業(yè)和知名產(chǎn)品品牌,銷售體系配套跟不上,比如沙地板鴨、五云蔬菜、陽埠腐竹、茶油、臍橙等仍然是農(nóng)產(chǎn)品小生產(chǎn),與大市場的矛盾突出。

(二)農(nóng)村環(huán)境問題依然突出,農(nóng)村建設(shè)無序發(fā)展

一是大部分村莊建設(shè)沒規(guī)劃,或者部分規(guī)劃設(shè)計(jì)定位與鄉(xiāng)村特色結(jié)合不緊密,對鄉(xiāng)村特色、歷史文脈、生態(tài)資源挖掘不夠。已有規(guī)劃執(zhí)行不到位,亂修亂建、無序發(fā)展,現(xiàn)階段農(nóng)戶隨處建房、戶型隨意等現(xiàn)象沒有得到轉(zhuǎn)變。二是農(nóng)村生活陋習(xí)依然存在,部分農(nóng)民環(huán)境保護(hù)意識依然薄弱,傳統(tǒng)思想根深蒂固,現(xiàn)階段農(nóng)戶亂倒亂扔、亂堆亂放、亂挖亂占、亂搭亂建、亂貼亂掛現(xiàn)象仍然存在。三是農(nóng)村生活垃圾治理成效易反彈,農(nóng)村門前屋后清掃不到位、垃圾不入桶、垃圾亂倒等現(xiàn)象仍有存在。四是規(guī)范管理欠缺,隊(duì)伍缺員資金缺錢,常常是一整就好,一過就糟。

(三)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素制約明顯,集體經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)乏力

一是農(nóng)業(yè)投入成本高,比較效益低,繼續(xù)依靠增加投入、擴(kuò)大規(guī)模等傳統(tǒng)粗放發(fā)展方式難以形成競爭優(yōu)勢,轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式任務(wù)艱巨,農(nóng)業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力差,仍是靠天吃飯。二是城鄉(xiāng)勞動(dòng)生產(chǎn)率及生產(chǎn)效益比較差距顯著,多數(shù)有文化、有知識、懂技術(shù)、高素質(zhì)的農(nóng)村青壯年勞動(dòng)力不愿、不會(huì)、不敢從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)持續(xù)增效和農(nóng)民持續(xù)增收難度增大。三是基層農(nóng)技隊(duì)伍人才斷層、青黃不接、知識結(jié)構(gòu)不合理現(xiàn)象嚴(yán)重,沒有新力量補(bǔ)充,沒有補(bǔ)技術(shù)帶動(dòng)。四是多數(shù)農(nóng)村缺乏集體經(jīng)濟(jì)組織,集體經(jīng)濟(jì)收入來單一,經(jīng)濟(jì)實(shí)力有限,部分村受地域、資源、環(huán)境等因素制約,潛能尚未激發(fā),“造血”能力不足,基礎(chǔ)設(shè)施欠賬大,鄉(xiāng)村建設(shè)可支配資金捉襟見肘,基礎(chǔ)設(shè)施條件仍停留在有沒有的水平,根本談不上好不好,與鄉(xiāng)村振興要求相比有很大差距。

(四)農(nóng)民主體作用發(fā)揮缺位,自治參與服務(wù)失力

一是群眾參與度低,村民外出打工多,留守老人、留守婦女、留守兒童成為農(nóng)村人口代表,農(nóng)村人口老齡化和村莊空心化現(xiàn)象日益嚴(yán)重,常住農(nóng)村的婦幼老弱人員受身體、年齡和文化素質(zhì)等影響,對村莊事務(wù)關(guān)注度降低,沒有參與鄉(xiāng)村集體活動(dòng)的積極性。二是鄉(xiāng)村治理缺少有效管理措施,村民沒有實(shí)施管理和監(jiān)督的能力,村規(guī)民約等公德意識較為淡薄,沒有形成有效的長效管護(hù)制度。三是村民參政議政與民主意識熱情不高,很多群眾對鄉(xiāng)村振興是“知其然不知其所以然”,認(rèn)為鄉(xiāng)村振興就是建基礎(chǔ)設(shè)施,是政府的事,是上級的要求,等靠要思想嚴(yán)重,缺乏積極主動(dòng)參與鄉(xiāng)村振興的主人翁意識。四是村民對村莊規(guī)劃、發(fā)展愿景沒有認(rèn)識,對想建成什么樣,該怎么建設(shè),發(fā)展什么特色根本沒有認(rèn)識,等著政府來推進(jìn)。|

(五)鄉(xiāng)村振興缺乏資金保障,深度融合發(fā)展受抑

一是資金投入不足,但村級集體經(jīng)濟(jì)薄弱,實(shí)際可支配財(cái)力明顯不足,產(chǎn)業(yè)培育、文化發(fā)展、醫(yī)療衛(wèi)生、社會(huì)保障、人居環(huán)境改善等大投入公共服務(wù)仍然靠縣區(qū)級一級解決。二是部分農(nóng)民技能素質(zhì)相對低下,缺乏懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營、善管理的農(nóng)村復(fù)合型人才,對電子商務(wù)、網(wǎng)店微店等新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)認(rèn)識不足,抑制了農(nóng)村一二三產(chǎn)深度融合發(fā)展。三是傳統(tǒng)文化轉(zhuǎn)化率低,民俗文化缺乏載體,文化資源利用程度低,文化資源優(yōu)勢未能轉(zhuǎn)化為文化產(chǎn)業(yè)和文化資本優(yōu)勢,鄉(xiāng)村文化活動(dòng)缺乏參與性、體驗(yàn)性和代入感,比如東河戲、花燈、米果都停留在紙上、名譽(yù)上,聽起來響亮卻沒有帶動(dòng)效益。四是社會(huì)和民間資本不能有效投入鄉(xiāng)村振興,金融機(jī)構(gòu)支持和服務(wù)鄉(xiāng)村振興效應(yīng)不明顯。

(六)基層組織作用發(fā)揮不強(qiáng),黨組織堡壘顯效不明顯。村“兩委”干部普遍存在年齡偏大、文化水平不高等問題,服務(wù)脫貧攻堅(jiān)等中心工作的能力不強(qiáng);村干部報(bào)酬偏低,一定程度影響了工作積極性,模范作用發(fā)揮不夠明顯;一些農(nóng)村黨支部由于集體經(jīng)濟(jì)缺乏,開展基層黨建工作的資金不足,影響了基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮。

四、十四五發(fā)展思路及意見建議

實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是一個(gè)相對漫長的過程,不可能畢其功于一役。C區(qū)應(yīng)當(dāng)聚焦“同城化”發(fā)展和“后花園”定位,推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興互相促進(jìn),突出完善鄉(xiāng)村設(shè)施與提升村容村貌有機(jī)結(jié)合,著力推動(dòng)城鄉(xiāng)融合發(fā)展,推動(dòng)農(nóng)業(yè)全面升級、農(nóng)村全面進(jìn)步、農(nóng)民全面發(fā)展。

(一)十四五發(fā)展思路

1、注重產(chǎn)業(yè)融合,在“產(chǎn)業(yè)升級”上求突破。

(1)發(fā)展優(yōu)勢規(guī)模產(chǎn)業(yè)。按照“一區(qū)三園”的產(chǎn)業(yè)格局,重點(diǎn)發(fā)展蔬菜、甜葉菊、油茶、臍橙等優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),培育形成一大批規(guī)模化、專業(yè)化、區(qū)域化、集群化、品牌化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。發(fā)揮品牌優(yōu)勢,建成集生產(chǎn)、休閑、觀光、體驗(yàn)、物流、銷售于一體的蔬菜產(chǎn)業(yè),建成集育苗、種植、加工于一體的臍橙產(chǎn)業(yè),建成集生產(chǎn)、觀光、精深加工于一體的油茶產(chǎn)業(yè),建成集科研、育苗、種植、精深加工于一體的甜葉菊產(chǎn)業(yè)。到2025年末,發(fā)展穩(wěn)定臍橙10萬畝、甜葉菊5000畝、設(shè)施蔬菜12萬畝、油茶30萬畝,打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體3個(gè),初步形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群,農(nóng)業(yè)總收入達(dá)150億元以上。

(2)積極發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)、體驗(yàn)農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)等新型的城鄉(xiāng)互動(dòng)產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)發(fā)揮城郊優(yōu)勢,發(fā)展白鷺古村、田村花燈等傳統(tǒng)文化特色旅游,發(fā)展大埠垂釣體驗(yàn)、湖江水上體驗(yàn)等參與體驗(yàn)收特色旅游,發(fā)展寶蓮山、寨九坳、韓坊萬象山等生態(tài)景觀旅游,發(fā)展江口都是客鄉(xiāng)村、五云蔬果小鎮(zhèn)等農(nóng)業(yè)體驗(yàn)旅游,結(jié)合不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色,在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)錯(cuò)位發(fā)展不同的休閑農(nóng)業(yè)業(yè)態(tài)。到2025年末,建成1家以上國家4A級旅游景區(qū)、5家以上3A鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)、星級民宿12家以上,初步建成鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目10個(gè)以上,打造60個(gè)休閑農(nóng)業(yè)示范點(diǎn),120家采摘園,3個(gè)田園綜合體,創(chuàng)建20個(gè)縣級以上休閑農(nóng)業(yè)品牌,其中市級以上10家。接待國內(nèi)外旅客1000萬人以上,旅游總收入達(dá)30億元以上。

3)積極發(fā)展有一村一品的特色農(nóng)產(chǎn)品。繼續(xù)因地制宜培育特色產(chǎn)業(yè)、品牌產(chǎn)業(yè),積極培育家庭農(nóng)場、種養(yǎng)大戶、合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)等新型主體,推行土地入股、土地流轉(zhuǎn)、土地托管、聯(lián)耕聯(lián)種等多種經(jīng)營方式,提高農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營水平。到2025年,276個(gè)行政村均實(shí)現(xiàn)有1項(xiàng)以上特色產(chǎn)業(yè),1個(gè)以上產(chǎn)業(yè)基地,形成家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體3000家,帶動(dòng)農(nóng)民就業(yè)5萬人,人均增加收入1萬元。培育區(qū)級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)20家,其中市級以上10家;培育農(nóng)產(chǎn)品加工型企業(yè)15家。

(4)積極發(fā)展農(nóng)村微田園產(chǎn)業(yè)。創(chuàng)造條件把村民的住宅中多余的房間與種植的土地合理利用起來,由集體經(jīng)濟(jì)組織租賃對符合利用條件的村民住宅進(jìn)行合理改造,租賃合適的閑置土地進(jìn)行田園改造,采取充分休閑民宿、體驗(yàn)農(nóng)田等模式引導(dǎo)城市居民到農(nóng)村居住、到農(nóng)村種植,提升村民的住宅利用率、土地利用率,提升村民房屋價(jià)值、土地價(jià)值,從而使得村民真正從本身固有的資源中獲得更大的收益。到2025年,創(chuàng)建微田園5000戶以上。

2、注重全民培訓(xùn),在“人才升級”上求突破。

(1)加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn),實(shí)施全民培訓(xùn)工程。整合培訓(xùn)資源,優(yōu)化職業(yè)教育方式,開展全民培訓(xùn),培育一批技能農(nóng)民、農(nóng)業(yè)技術(shù)人員、鄉(xiāng)土人才、鄉(xiāng)村旅游從業(yè)人員、商品營銷人員。到2025年,確保適齡勞動(dòng)力至少掌握1門策劃實(shí)用技能。

(2)加強(qiáng)職業(yè)農(nóng)民培育,引導(dǎo)人才投身鄉(xiāng)村建設(shè)。大力培育現(xiàn)代青年農(nóng)場主、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶頭人、集體經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)營人員、致富帶頭人、“一村一名大學(xué)生”,打造一支愛農(nóng)業(yè)、懂技術(shù)、善經(jīng)營的新型職業(yè)農(nóng)民隊(duì)伍,支持鼓勵(lì)職業(yè)農(nóng)民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),領(lǐng)辦農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織,創(chuàng)建鄉(xiāng)村大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)。到2025年,培育新型職業(yè)農(nóng)民10000人。

3、注重留住鄉(xiāng)愁,在“文化繁榮”上求突破。

(1)深挖傳統(tǒng)文明蘊(yùn)藏。深入挖掘農(nóng)耕文化蘊(yùn)含的優(yōu)秀思想觀念、人文精神、道德規(guī)范,結(jié)合時(shí)代要求,在保護(hù)傳承的基礎(chǔ)上創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新性發(fā)展,煥發(fā)鄉(xiāng)風(fēng)文明新氣象,更好滿足農(nóng)民精神文化生活需求。加強(qiáng)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù),科學(xué)保護(hù)、合理利用傳統(tǒng)村落。到2025年,形成傳統(tǒng)文化村莊20個(gè)以上。

(2)豐富鄉(xiāng)村公共文化。以遠(yuǎn)程教育、農(nóng)家書屋、綜合服務(wù)平臺為載體,不定期舉辦一些貼近群眾生活的講座,如農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)、健康教育講座等,引導(dǎo)村民學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識。積極開展“文化進(jìn)萬家”“送歡樂下基層”、文藝志愿服務(wù)、全民閱讀等重點(diǎn)文化惠民工程,鼓勵(lì)群眾自辦文化,支持依法依規(guī)成立各類群眾文化服務(wù)團(tuán)隊(duì),讓群眾自發(fā)、主動(dòng)的獲取文化,尊重文化、熱愛文化,并從中得到愉悅和實(shí)惠。

(3)堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展。堅(jiān)持“綠水青山就是金山銀山”的理念,保護(hù)鄉(xiāng)村風(fēng)貌,統(tǒng)籌好“錢、地、人”三者的關(guān)系,注重保留鄉(xiāng)村風(fēng)貌和鄉(xiāng)土味道,打造看得見青山、望得見綠水、延得了文脈、留得住鄉(xiāng)愁的宜人居所。以宣傳教育、記住鄉(xiāng)愁、弘揚(yáng)禮儀、豐富文藝為建設(shè)內(nèi)容,積極探索建立一批“鄉(xiāng)村記憶”示范點(diǎn)。到2025年,形成生態(tài)示范村莊20個(gè)以上。

4、注重宜居宜業(yè),在“生態(tài)發(fā)展”上求突破

(1)持續(xù)改善農(nóng)村人居環(huán)境。深入開展美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè),聚焦農(nóng)村生活垃圾處理、生活污水處理、村容村貌整治、推進(jìn)“廁所革命”、加大綠化美化力度,梯次推動(dòng)鄉(xiāng)村山水林田路房整體改善,讓農(nóng)村更潔凈、更美好。到2025年,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村生活垃圾城鄉(xiāng)一體化第三方治理,無害化水沖式衛(wèi)生廁所普及率達(dá)98%以上,村莊公共廁所普及率達(dá)50%以上,農(nóng)村集中居住生活污水處理率達(dá)35%以上,城鎮(zhèn)生活污水處理設(shè)覆蓋率100%。

(2)著力補(bǔ)齊我區(qū)農(nóng)村人居環(huán)境突出短板。全面加強(qiáng)農(nóng)村道路、供水、通訊、網(wǎng)絡(luò)等建設(shè),穩(wěn)步提升農(nóng)村自來水普及率和集中供水覆蓋率,加快農(nóng)村電網(wǎng)改造升級,建成覆蓋城鄉(xiāng)、服務(wù)便捷的信息基礎(chǔ)設(shè)施,實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)光纖入戶、農(nóng)村光纜入村,推動(dòng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施提檔升級,不斷提升農(nóng)村發(fā)展的基礎(chǔ)保障能力。

(3)嚴(yán)格規(guī)范管控。突出鄉(xiāng)村特色,加強(qiáng)農(nóng)房、鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施等規(guī)劃管理,合理引導(dǎo)鄉(xiāng)村村落建設(shè),推動(dòng)公共服務(wù)向農(nóng)村延伸、現(xiàn)代文明向農(nóng)村拓展,真正建設(shè)好“記得住鄉(xiāng)愁”的美麗鄉(xiāng)村。到2025年,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村控制性規(guī)范全覆蓋。

5、注重規(guī)范管理,在“治理有效”上求突破

(1)全面提升村“兩委”干部的管理水平。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織學(xué)習(xí)考察先進(jìn)的村莊管理,統(tǒng)一鄉(xiāng)村干部關(guān)于鄉(xiāng)村振興的思想認(rèn)識,通過制度設(shè)置,激勵(lì)和制約村干部正常履職,全面做到“公開、公正、公平”,實(shí)現(xiàn)能者上庸者下。

(2)充分發(fā)揮村莊鄉(xiāng)賢、能人的帶動(dòng)作用。把鄉(xiāng)村振興的規(guī)劃、思路及美好愿景,以會(huì)議、文藝演出、微信宣傳、效果圖等多種形式反復(fù)向村民宣傳,使之成為廣大群眾的共同認(rèn)識,鼓勵(lì)群眾為村莊出謀劃策。

3、提升鄉(xiāng)村道德法治水平。廣泛開展“文明戶”“五星家庭”“清潔戶”等評選表彰,弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德,加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德建設(shè),破除封建迷信思想和陳規(guī)陋習(xí),樹立鄉(xiāng)賢好人,倡導(dǎo)祖訓(xùn)家教,激勵(lì)孝老護(hù)幼,弘揚(yáng)正能量,剎住歪風(fēng)邪氣,使農(nóng)村更加安定和諧。強(qiáng)化農(nóng)村社會(huì)治安綜合治理,深入開展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭,嚴(yán)懲橫行鄉(xiāng)里、欺壓百姓的“村霸”“宗族惡勢力”及其背后的保護(hù)傘,健全農(nóng)村公共安全體系,加快平安鄉(xiāng)村建設(shè),讓農(nóng)村居民在鄉(xiāng)村振興中收獲穩(wěn)穩(wěn)的幸福。

6、注重深化改革,在“助推振興”上求突破

(1)持續(xù)深化農(nóng)業(yè)農(nóng)村體制改革。繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村集體資產(chǎn)股份權(quán)能改革,積極探索農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)抵押融資辦法,促進(jìn)農(nóng)村“沉睡的資源”轉(zhuǎn)化成“鮮活的資產(chǎn)”。以完善產(chǎn)權(quán)制度和要素市場化配置為重點(diǎn),完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,充分釋放改革紅利,推動(dòng)資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東。構(gòu)建防范自然風(fēng)險(xiǎn)保增收與防范市場風(fēng)險(xiǎn)促增收體系,充分發(fā)揮減災(zāi)體系建設(shè)和農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的保護(hù)兜底效應(yīng),確保農(nóng)民安全增收不滑坡。

(2)持續(xù)深化土地流轉(zhuǎn)制度改革。加快推進(jìn)土地制度改革,強(qiáng)化農(nóng)村承包土地流轉(zhuǎn)管理服務(wù),推進(jìn)農(nóng)村土地“三權(quán)分置”政策落實(shí);探索推廣“反租倒包”制度,開展高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè),引導(dǎo)發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營,遏制耕地撂荒現(xiàn)象。

(3)持續(xù)深化投入保障制度改革。加大財(cái)政資金支農(nóng)力度,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)、惠農(nóng)、富農(nóng)政策,公共財(cái)政更大力度向“三農(nóng)”傾斜。鞏固“財(cái)政惠農(nóng)信貸通”“產(chǎn)業(yè)扶貧信貸通”工作成果,積極擴(kuò)大信貸規(guī)模,抓好風(fēng)險(xiǎn)防控。拓寬資金籌措渠道,調(diào)整完善土地出讓金使用范圍,提高農(nóng)業(yè)農(nóng)村投入比例。深化涉農(nóng)資金整合,創(chuàng)新財(cái)政支農(nóng)方式;保證各級財(cái)政資金足額配套;引進(jìn)一切可利用的社會(huì)資金,撬動(dòng)金融資本和社會(huì)資本投入農(nóng)業(yè)農(nóng)村。

(4)加強(qiáng)城鄉(xiāng)就業(yè)、教育、醫(yī)療、社保等社會(huì)事業(yè)發(fā)展。認(rèn)真落實(shí)低保、優(yōu)撫、救助等民生政策,統(tǒng)籌推進(jìn)扶老、助殘、救孤、濟(jì)困等福利事業(yè)發(fā)展,推進(jìn)社會(huì)保障擴(kuò)面提標(biāo)。堅(jiān)持辦好人民滿意的教育,探索幼兒園、小學(xué)、初中、高中逐步實(shí)施十五年免費(fèi)教育;積極推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革,大力發(fā)展文化體育事業(yè),全方位保障群眾健康生活。

(二)意見建議

1、全面開展鄉(xiāng)村規(guī)劃編制。推行“多規(guī)合一”,通過3-5年時(shí)間,對每個(gè)村莊從規(guī)劃布局到公共設(shè)施布置進(jìn)行統(tǒng)籌安排,統(tǒng)一考慮居住、產(chǎn)業(yè)、環(huán)境的布局,改線狀布局為塊狀布局;新農(nóng)村集聚點(diǎn)從規(guī)劃布點(diǎn)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境配套到基礎(chǔ)設(shè)施等進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì),修編鄉(xiāng)村規(guī)劃,通過規(guī)劃約束和政策引導(dǎo)逐步實(shí)現(xiàn)集聚居住,節(jié)約土地和基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)成本,建成美麗宜居鄉(xiāng)村。

2、聚力打造鄉(xiāng)村振興示范。挖掘自然景觀、文化傳統(tǒng)優(yōu)勢資源,結(jié)合地方風(fēng)俗傳統(tǒng)與綠化生態(tài)環(huán)境,發(fā)揮后花園優(yōu)勢定位,集中力量打造一批生態(tài)旅游、農(nóng)業(yè)體驗(yàn)、客家風(fēng)情、休閑觀光示范鄉(xiāng)村。

3、進(jìn)一步完善工作領(lǐng)導(dǎo)體制機(jī)制。實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略涉及單位、部門多,工作面廣,為形成工作合力,增強(qiáng)工作實(shí)效,要強(qiáng)化人員配置,理順工作機(jī)制,明確工作職責(zé),抽調(diào)專門人員集中辦公,確保辦公所需經(jīng)費(fèi),充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)決策參謀、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、政策指導(dǎo)、推動(dòng)落實(shí)、督導(dǎo)檢查等職能。

 

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十四五規(guī)劃鄉(xiāng)村振興課題專題調(diào)研報(bào)告

2020-05-21 來源:未知 點(diǎn)擊:

2018年以來,C區(qū)堅(jiān)持全面落實(shí)中央、省委、市委關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的決策部署,按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕”的總要求,聚焦“同城化”發(fā)展和“后花園”定位,加快推進(jìn)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興、人才振興、文化振興、生態(tài)振興、組織振興,大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),不斷深化農(nóng)業(yè)農(nóng)村改革,著力推動(dòng)城鄉(xiāng)融合發(fā)展,傾力打造美麗宜居鄉(xiāng)村,加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化進(jìn)程,全力爭當(dāng)D鄉(xiāng)村全面振興排頭兵。

一、調(diào)研開展情況|

29月開始,在進(jìn)一步疏理全區(qū)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施進(jìn)展的基礎(chǔ)上,區(qū)農(nóng)業(yè)農(nóng)村局選取了全區(qū)具有代表性的產(chǎn)業(yè)發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)五云鎮(zhèn)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)江口鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村旅游鄉(xiāng)鎮(zhèn)--鄉(xiāng)、--山、人口大鎮(zhèn)--鎮(zhèn)、--鎮(zhèn)、果業(yè)發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)--鎮(zhèn)、--鎮(zhèn)進(jìn)行調(diào)研,從產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平、鄉(xiāng)村本土人才、村落居住環(huán)境、基層組織建設(shè)、村民文化活動(dòng)等多個(gè)方面,了解農(nóng)村群眾對鄉(xiāng)村振興的自我認(rèn)知、生活需求、發(fā)展需求、政策需求;為做好課題研究提供支撐。

二、全區(qū)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施情況

(一)聚焦精準(zhǔn)扶貧,脫貧摘帽即將達(dá)成

嚴(yán)守“兩不愁、三保障”脫貧標(biāo)準(zhǔn),聚焦提高脫貧質(zhì)量,以“三集中一邊倒”的態(tài)勢和決心,狠抓工作落實(shí)、政策落實(shí)和責(zé)任落實(shí),從2014年底全區(qū)有建檔立卡貧困人口--萬戶--萬人、--個(gè)“十三五”貧困村、--%的貧困發(fā)生率,到現(xiàn)有建檔立卡貧困人口--萬戶--4萬人,累計(jì)退出“十三五”貧困村--個(gè),減貧--萬戶--萬人,貧困發(fā)生率下降至--%;2019年計(jì)劃退出的--個(gè)貧困村、--脫貧人口全部達(dá)到脫貧退出標(biāo)準(zhǔn)、貧困發(fā)生率將下降至--%左右,完全有信心實(shí)現(xiàn)全區(qū)高質(zhì)量脫貧摘帽,全區(qū)脫貧攻堅(jiān)取得了決定性勝利。

(二)聚焦產(chǎn)業(yè)興旺,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效

做實(shí)產(chǎn)業(yè)發(fā)展文章,大力發(fā)展蔬菜、臍橙、甜葉菊、油茶等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè),依靠龍頭企業(yè)帶動(dòng),健全利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,引導(dǎo)群眾自主發(fā)展產(chǎn)業(yè),讓農(nóng)民獲得穩(wěn)定收益,目前全區(qū)穩(wěn)定發(fā)展煙葉--畝;累計(jì)發(fā)展油茶--萬畝;發(fā)展臍橙--萬畝;蔬菜種植面積達(dá)--萬畝。充分利用土地確權(quán)成果,加快指導(dǎo)土地規(guī)模流轉(zhuǎn),發(fā)展新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體,累計(jì)發(fā)展農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)--家、合作社--家、家庭農(nóng)場--家,為提升農(nóng)業(yè)規(guī)?;F(xiàn)代化提供了主體保證。強(qiáng)化龍頭培植和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)招商引資力度,引進(jìn)了--等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè),C蔬菜搭乘中歐班列、代表--第一次走出國門,打響了D蔬菜品牌,蔬菜、甜葉菊、油茶、果業(yè)等產(chǎn)業(yè)已成為C名片。實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)發(fā)展與農(nóng)民增收的良性互動(dòng)。

(三)聚焦補(bǔ)齊短板,生活條件根本改觀

遵循鄉(xiāng)村發(fā)展規(guī)律,體現(xiàn)鄉(xiāng)村特色,因地制宜,分類施策,重點(diǎn)圍繞高質(zhì)量脫貧,優(yōu)先完成宜居村組兩不愁三保障項(xiàng)目建設(shè),加快村組“七改三網(wǎng)”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),努力補(bǔ)齊影響農(nóng)民群眾生活品質(zhì)的短板;有條件和需求的村組因地制宜配置“8+4”公共服務(wù)項(xiàng)目,推動(dòng)所有宜居村組基本公共服務(wù)完善提升,提前一年即在--年實(shí)現(xiàn)了全區(qū)--戶以上不遷并宜居村組整治建設(shè)全覆蓋掃一遍。目前,全區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)公路和行政村公路通達(dá)率均達(dá)100%、通信網(wǎng)村組覆蓋率--、互聯(lián)網(wǎng)行政村覆蓋率--%、行政村衛(wèi)生室覆蓋率--%;農(nóng)村常住戶安全飲水達(dá)標(biāo)率--%、農(nóng)村衛(wèi)生廁所普及率達(dá)--%,入戶路硬化率達(dá)--%、安全住房達(dá)標(biāo)率--%、通生活用電率--%,群眾生產(chǎn)生活條件得到了徹底改觀。

(四)聚焦生態(tài)宜居,生態(tài)效益逐步顯現(xiàn)

把農(nóng)村人居環(huán)境整治作為統(tǒng)籌推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)和鄉(xiāng)村振興的第一場硬仗,大力|“廁所革命”、實(shí)行了政府購買服務(wù)農(nóng)村環(huán)衛(wèi)一體化保潔,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)生活垃圾“一把掃帚掃到底”。立足“先做減法、再做加法”的總體思路,全區(qū)范圍內(nèi)大力開展了“空心房”拆除、鐵皮棚拆除、畜禽漁污染源整治,生態(tài)宜居帶動(dòng)采摘、體驗(yàn)、觀光、加工、包裝、電商銷售等產(chǎn)業(yè)鏈條,不斷增強(qiáng)了C區(qū)鄉(xiāng)村旅游的“人氣”,全區(qū)有各類休閑農(nóng)業(yè)企業(yè)--個(gè),年接待游客達(dá)--萬人次,實(shí)現(xiàn)旅游收入--億元。C小鎮(zhèn)成功認(rèn)定為--省4A級鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)、C農(nóng)莊成功評為--省四星級農(nóng)莊,文化城入選為D客家民俗風(fēng)情之旅精品路線。

(六)聚焦鄉(xiāng)風(fēng)文明,移風(fēng)易俗深入推進(jìn)

堅(jiān)持扶貧、扶志、扶智、扶德相結(jié)合,強(qiáng)化正向引導(dǎo)和思想道建設(shè),廣泛用好互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)報(bào)、手機(jī)短信、微信群、公眾號等新媒介宣傳以“移風(fēng)易俗,樹文明鄉(xiāng)風(fēng)”為主要內(nèi)容的鄉(xiāng)風(fēng)文明行動(dòng),倡導(dǎo)勤儉持家、崇尚科學(xué)、厚養(yǎng)薄葬,助推文明風(fēng)氣蔚然成風(fēng)。以開展扶貧政策宣傳、感恩教育評比為抓手,通過巡回宣講活動(dòng)、群眾性文藝演出和微信公眾號評選模范等宣傳活動(dòng),用身邊正面典型、身邊的事引導(dǎo)身邊的人,扎實(shí)開展農(nóng)村志愿服務(wù)、“D新婦女”以及“五星創(chuàng)評”活動(dòng),以“智”“志”雙扶為目標(biāo)開展感恩教育,不斷改變了群眾的精神面貌,不孝老愛親風(fēng)、亂埋亂葬風(fēng)、賭博風(fēng)、鋪張浪費(fèi)風(fēng)、迷信風(fēng)得到有效整治,鄉(xiāng)村文化生活健康繁榮。

(七)聚焦治理有效,基層組織建強(qiáng)有力

注重支部引領(lǐng),強(qiáng)化黨員帶頭,積極探索開展“黨旗引領(lǐng)·五星創(chuàng)評”活動(dòng),進(jìn)一步發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用,引領(lǐng)廣大群眾感恩共產(chǎn)黨、感恩習(xí)近平總書記。由村黨支部牽頭,結(jié)合主題黨日,按照“農(nóng)戶自主申報(bào)、幫扶干部推薦、村民會(huì)議評定、星級結(jié)果公示”的程序,定期分家庭衛(wèi)生、勤勞致富、遵紀(jì)守法、鄰里和睦、誠信感恩五類情況進(jìn)行評星定級,讓群眾有標(biāo)桿、有遵循、有約束。修訂完善了村規(guī)民約,每個(gè)村設(shè)立一塊紅黑公示榜,堅(jiān)持每周評比、每月公示。從廣大黨員帶頭做起、踐行“五星”標(biāo)準(zhǔn)要求,將其星級評定情況納入黨性分析、先鋒創(chuàng)績、公開承諾等范疇,形成黨員亮身份帶動(dòng)比星級的良好局面。堅(jiān)持以“鄉(xiāng)村夜話”為抓手,引導(dǎo)廣大干部進(jìn)村入組,在鄉(xiāng)村廣場、宗族祠堂、農(nóng)戶家中圍坐一起,在面對面交流中察民情、集民智、連民心,真正實(shí)現(xiàn)了問需于民、問計(jì)于民、問效于民。目前,--個(gè)行政村全部下派了第一書記,村級黨組織牽頭創(chuàng)辦產(chǎn)業(yè)合作社--個(gè),扶持主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)--個(gè),村級集體經(jīng)濟(jì)收入總額--萬元,平均--萬元/村。

三、存在的主要問題及分析

近年來,C區(qū)打好以脫貧攻堅(jiān)和人居環(huán)境整治為鄉(xiāng)村振興的第一場硬仗,取得了顯著成績,城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了歷史性變化,但農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展短板仍然明顯,農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的一些深層次矛盾還未根本解決,城鄉(xiāng)發(fā)展不平衡,農(nóng)村發(fā)展不充分,給實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略帶來一定困難。

(一)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化層級偏低,缺乏特色產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)

一是農(nóng)村居民收入增長明顯乏力,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)對農(nóng)民增收的貢獻(xiàn)下滑,農(nóng)民收入的增長主要依靠農(nóng)業(yè)經(jīng)營凈收入之外的國家財(cái)政或務(wù)工支撐,產(chǎn)業(yè)入股分紅等財(cái)產(chǎn)性收入比重極小,比如在臍橙產(chǎn)業(yè)、蔬菜產(chǎn)業(yè)還是以土地租金、簡單勞務(wù)收入為主。二是缺乏特色產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ),鄉(xiāng)村旅游、休閑農(nóng)業(yè)、農(nóng)村電商等還未形成產(chǎn)業(yè)體系,比如休閑旅游就是吃餐飯,沒有延伸收益。三是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型效益不明顯。蔬菜、臍橙、甜葉菊、油茶總體規(guī)模較小,抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱,加工附加值不高,還未形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈,產(chǎn)業(yè)整體效益不夠明顯,比如農(nóng)產(chǎn)品仍在鮮活原料產(chǎn)品和初級產(chǎn)品加工供應(yīng)等最初層級。四是缺少具有爭力龍頭企業(yè)和知名產(chǎn)品品牌,銷售體系配套跟不上,比如沙地板鴨、五云蔬菜、陽埠腐竹、茶油、臍橙等仍然是農(nóng)產(chǎn)品小生產(chǎn),與大市場的矛盾突出。

(二)農(nóng)村環(huán)境問題依然突出,農(nóng)村建設(shè)無序發(fā)展

一是大部分村莊建設(shè)沒規(guī)劃,或者部分規(guī)劃設(shè)計(jì)定位與鄉(xiāng)村特色結(jié)合不緊密,對鄉(xiāng)村特色、歷史文脈、生態(tài)資源挖掘不夠。已有規(guī)劃執(zhí)行不到位,亂修亂建、無序發(fā)展,現(xiàn)階段農(nóng)戶隨處建房、戶型隨意等現(xiàn)象沒有得到轉(zhuǎn)變。二是農(nóng)村生活陋習(xí)依然存在,部分農(nóng)民環(huán)境保護(hù)意識依然薄弱,傳統(tǒng)思想根深蒂固,現(xiàn)階段農(nóng)戶亂倒亂扔、亂堆亂放、亂挖亂占、亂搭亂建、亂貼亂掛現(xiàn)象仍然存在。三是農(nóng)村生活垃圾治理成效易反彈,農(nóng)村門前屋后清掃不到位、垃圾不入桶、垃圾亂倒等現(xiàn)象仍有存在。四是規(guī)范管理欠缺,隊(duì)伍缺員資金缺錢,常常是一整就好,一過就糟。

(三)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)要素制約明顯,集體經(jīng)濟(jì)帶動(dòng)乏力

一是農(nóng)業(yè)投入成本高,比較效益低,繼續(xù)依靠增加投入、擴(kuò)大規(guī)模等傳統(tǒng)粗放發(fā)展方式難以形成競爭優(yōu)勢,轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式任務(wù)艱巨,農(nóng)業(yè)抵御風(fēng)險(xiǎn)能力差,仍是靠天吃飯。二是城鄉(xiāng)勞動(dòng)生產(chǎn)率及生產(chǎn)效益比較差距顯著,多數(shù)有文化、有知識、懂技術(shù)、高素質(zhì)的農(nóng)村青壯年勞動(dòng)力不愿、不會(huì)、不敢從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)持續(xù)增效和農(nóng)民持續(xù)增收難度增大。三是基層農(nóng)技隊(duì)伍人才斷層、青黃不接、知識結(jié)構(gòu)不合理現(xiàn)象嚴(yán)重,沒有新力量補(bǔ)充,沒有補(bǔ)技術(shù)帶動(dòng)。四是多數(shù)農(nóng)村缺乏集體經(jīng)濟(jì)組織,集體經(jīng)濟(jì)收入來單一,經(jīng)濟(jì)實(shí)力有限,部分村受地域、資源、環(huán)境等因素制約,潛能尚未激發(fā),“造血”能力不足,基礎(chǔ)設(shè)施欠賬大,鄉(xiāng)村建設(shè)可支配資金捉襟見肘,基礎(chǔ)設(shè)施條件仍停留在有沒有的水平,根本談不上好不好,與鄉(xiāng)村振興要求相比有很大差距。

(四)農(nóng)民主體作用發(fā)揮缺位,自治參與服務(wù)失力

一是群眾參與度低,村民外出打工多,留守老人、留守婦女、留守兒童成為農(nóng)村人口代表,農(nóng)村人口老齡化和村莊空心化現(xiàn)象日益嚴(yán)重,常住農(nóng)村的婦幼老弱人員受身體、年齡和文化素質(zhì)等影響,對村莊事務(wù)關(guān)注度降低,沒有參與鄉(xiāng)村集體活動(dòng)的積極性。二是鄉(xiāng)村治理缺少有效管理措施,村民沒有實(shí)施管理和監(jiān)督的能力,村規(guī)民約等公德意識較為淡薄,沒有形成有效的長效管護(hù)制度。三是村民參政議政與民主意識熱情不高,很多群眾對鄉(xiāng)村振興是“知其然不知其所以然”,認(rèn)為鄉(xiāng)村振興就是建基礎(chǔ)設(shè)施,是政府的事,是上級的要求,等靠要思想嚴(yán)重,缺乏積極主動(dòng)參與鄉(xiāng)村振興的主人翁意識。四是村民對村莊規(guī)劃、發(fā)展愿景沒有認(rèn)識,對想建成什么樣,該怎么建設(shè),發(fā)展什么特色根本沒有認(rèn)識,等著政府來推進(jìn)。|

(五)鄉(xiāng)村振興缺乏資金保障,深度融合發(fā)展受抑

一是資金投入不足,但村級集體經(jīng)濟(jì)薄弱,實(shí)際可支配財(cái)力明顯不足,產(chǎn)業(yè)培育、文化發(fā)展、醫(yī)療衛(wèi)生、社會(huì)保障、人居環(huán)境改善等大投入公共服務(wù)仍然靠縣區(qū)級一級解決。二是部分農(nóng)民技能素質(zhì)相對低下,缺乏懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營、善管理的農(nóng)村復(fù)合型人才,對電子商務(wù)、網(wǎng)店微店等新技術(shù)、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)認(rèn)識不足,抑制了農(nóng)村一二三產(chǎn)深度融合發(fā)展。三是傳統(tǒng)文化轉(zhuǎn)化率低,民俗文化缺乏載體,文化資源利用程度低,文化資源優(yōu)勢未能轉(zhuǎn)化為文化產(chǎn)業(yè)和文化資本優(yōu)勢,鄉(xiāng)村文化活動(dòng)缺乏參與性、體驗(yàn)性和代入感,比如東河戲、花燈、米果都停留在紙上、名譽(yù)上,聽起來響亮卻沒有帶動(dòng)效益。四是社會(huì)和民間資本不能有效投入鄉(xiāng)村振興,金融機(jī)構(gòu)支持和服務(wù)鄉(xiāng)村振興效應(yīng)不明顯。

(六)基層組織作用發(fā)揮不強(qiáng),黨組織堡壘顯效不明顯。村“兩委”干部普遍存在年齡偏大、文化水平不高等問題,服務(wù)脫貧攻堅(jiān)等中心工作的能力不強(qiáng);村干部報(bào)酬偏低,一定程度影響了工作積極性,模范作用發(fā)揮不夠明顯;一些農(nóng)村黨支部由于集體經(jīng)濟(jì)缺乏,開展基層黨建工作的資金不足,影響了基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用的發(fā)揮。

四、十四五發(fā)展思路及意見建議

實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是一個(gè)相對漫長的過程,不可能畢其功于一役。C區(qū)應(yīng)當(dāng)聚焦“同城化”發(fā)展和“后花園”定位,推動(dòng)脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興互相促進(jìn),突出完善鄉(xiāng)村設(shè)施與提升村容村貌有機(jī)結(jié)合,著力推動(dòng)城鄉(xiāng)融合發(fā)展,推動(dòng)農(nóng)業(yè)全面升級、農(nóng)村全面進(jìn)步、農(nóng)民全面發(fā)展。

(一)十四五發(fā)展思路

1、注重產(chǎn)業(yè)融合,在“產(chǎn)業(yè)升級”上求突破。

(1)發(fā)展優(yōu)勢規(guī)模產(chǎn)業(yè)。按照“一區(qū)三園”的產(chǎn)業(yè)格局,重點(diǎn)發(fā)展蔬菜、甜葉菊、油茶、臍橙等優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),培育形成一大批規(guī)模化、專業(yè)化、區(qū)域化、集群化、品牌化的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地。發(fā)揮品牌優(yōu)勢,建成集生產(chǎn)、休閑、觀光、體驗(yàn)、物流、銷售于一體的蔬菜產(chǎn)業(yè),建成集育苗、種植、加工于一體的臍橙產(chǎn)業(yè),建成集生產(chǎn)、觀光、精深加工于一體的油茶產(chǎn)業(yè),建成集科研、育苗、種植、精深加工于一體的甜葉菊產(chǎn)業(yè)。到2025年末,發(fā)展穩(wěn)定臍橙10萬畝、甜葉菊5000畝、設(shè)施蔬菜12萬畝、油茶30萬畝,打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體3個(gè),初步形成農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)集群,農(nóng)業(yè)總收入達(dá)150億元以上。

(2)積極發(fā)展觀光農(nóng)業(yè)、體驗(yàn)農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)等新型的城鄉(xiāng)互動(dòng)產(chǎn)業(yè)。重點(diǎn)發(fā)揮城郊優(yōu)勢,發(fā)展白鷺古村、田村花燈等傳統(tǒng)文化特色旅游,發(fā)展大埠垂釣體驗(yàn)、湖江水上體驗(yàn)等參與體驗(yàn)收特色旅游,發(fā)展寶蓮山、寨九坳、韓坊萬象山等生態(tài)景觀旅游,發(fā)展江口都是客鄉(xiāng)村、五云蔬果小鎮(zhèn)等農(nóng)業(yè)體驗(yàn)旅游,結(jié)合不同鄉(xiāng)鎮(zhèn)特色,在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)錯(cuò)位發(fā)展不同的休閑農(nóng)業(yè)業(yè)態(tài)。到2025年末,建成1家以上國家4A級旅游景區(qū)、5家以上3A鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)、星級民宿12家以上,初步建成鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目10個(gè)以上,打造60個(gè)休閑農(nóng)業(yè)示范點(diǎn),120家采摘園,3個(gè)田園綜合體,創(chuàng)建20個(gè)縣級以上休閑農(nóng)業(yè)品牌,其中市級以上10家。接待國內(nèi)外旅客1000萬人以上,旅游總收入達(dá)30億元以上。

3)積極發(fā)展有一村一品的特色農(nóng)產(chǎn)品。繼續(xù)因地制宜培育特色產(chǎn)業(yè)、品牌產(chǎn)業(yè),積極培育家庭農(nóng)場、種養(yǎng)大戶、合作社、農(nóng)業(yè)企業(yè)等新型主體,推行土地入股、土地流轉(zhuǎn)、土地托管、聯(lián)耕聯(lián)種等多種經(jīng)營方式,提高農(nóng)業(yè)適度規(guī)模經(jīng)營水平。到2025年,276個(gè)行政村均實(shí)現(xiàn)有1項(xiàng)以上特色產(chǎn)業(yè),1個(gè)以上產(chǎn)業(yè)基地,形成家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體3000家,帶動(dòng)農(nóng)民就業(yè)5萬人,人均增加收入1萬元。培育區(qū)級以上農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)20家,其中市級以上10家;培育農(nóng)產(chǎn)品加工型企業(yè)15家。

(4)積極發(fā)展農(nóng)村微田園產(chǎn)業(yè)。創(chuàng)造條件把村民的住宅中多余的房間與種植的土地合理利用起來,由集體經(jīng)濟(jì)組織租賃對符合利用條件的村民住宅進(jìn)行合理改造,租賃合適的閑置土地進(jìn)行田園改造,采取充分休閑民宿、體驗(yàn)農(nóng)田等模式引導(dǎo)城市居民到農(nóng)村居住、到農(nóng)村種植,提升村民的住宅利用率、土地利用率,提升村民房屋價(jià)值、土地價(jià)值,從而使得村民真正從本身固有的資源中獲得更大的收益。到2025年,創(chuàng)建微田園5000戶以上。

2、注重全民培訓(xùn),在“人才升級”上求突破。

(1)加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn),實(shí)施全民培訓(xùn)工程。整合培訓(xùn)資源,優(yōu)化職業(yè)教育方式,開展全民培訓(xùn),培育一批技能農(nóng)民、農(nóng)業(yè)技術(shù)人員、鄉(xiāng)土人才、鄉(xiāng)村旅游從業(yè)人員、商品營銷人員。到2025年,確保適齡勞動(dòng)力至少掌握1門策劃實(shí)用技能。

(2)加強(qiáng)職業(yè)農(nóng)民培育,引導(dǎo)人才投身鄉(xiāng)村建設(shè)。大力培育現(xiàn)代青年農(nóng)場主、新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體帶頭人、集體經(jīng)濟(jì)組織經(jīng)營人員、致富帶頭人、“一村一名大學(xué)生”,打造一支愛農(nóng)業(yè)、懂技術(shù)、善經(jīng)營的新型職業(yè)農(nóng)民隊(duì)伍,支持鼓勵(lì)職業(yè)農(nóng)民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),領(lǐng)辦農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作組織,創(chuàng)建鄉(xiāng)村大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)協(xié)會(huì)。到2025年,培育新型職業(yè)農(nóng)民10000人。

3、注重留住鄉(xiāng)愁,在“文化繁榮”上求突破。

(1)深挖傳統(tǒng)文明蘊(yùn)藏。深入挖掘農(nóng)耕文化蘊(yùn)含的優(yōu)秀思想觀念、人文精神、道德規(guī)范,結(jié)合時(shí)代要求,在保護(hù)傳承的基礎(chǔ)上創(chuàng)造性轉(zhuǎn)化、創(chuàng)新性發(fā)展,煥發(fā)鄉(xiāng)風(fēng)文明新氣象,更好滿足農(nóng)民精神文化生活需求。加強(qiáng)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)保護(hù),科學(xué)保護(hù)、合理利用傳統(tǒng)村落。到2025年,形成傳統(tǒng)文化村莊20個(gè)以上。

(2)豐富鄉(xiāng)村公共文化。以遠(yuǎn)程教育、農(nóng)家書屋、綜合服務(wù)平臺為載體,不定期舉辦一些貼近群眾生活的講座,如農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)、健康教育講座等,引導(dǎo)村民學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識。積極開展“文化進(jìn)萬家”“送歡樂下基層”、文藝志愿服務(wù)、全民閱讀等重點(diǎn)文化惠民工程,鼓勵(lì)群眾自辦文化,支持依法依規(guī)成立各類群眾文化服務(wù)團(tuán)隊(duì),讓群眾自發(fā)、主動(dòng)的獲取文化,尊重文化、熱愛文化,并從中得到愉悅和實(shí)惠。

(3)堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展。堅(jiān)持“綠水青山就是金山銀山”的理念,保護(hù)鄉(xiāng)村風(fēng)貌,統(tǒng)籌好“錢、地、人”三者的關(guān)系,注重保留鄉(xiāng)村風(fēng)貌和鄉(xiāng)土味道,打造看得見青山、望得見綠水、延得了文脈、留得住鄉(xiāng)愁的宜人居所。以宣傳教育、記住鄉(xiāng)愁、弘揚(yáng)禮儀、豐富文藝為建設(shè)內(nèi)容,積極探索建立一批“鄉(xiāng)村記憶”示范點(diǎn)。到2025年,形成生態(tài)示范村莊20個(gè)以上。

4、注重宜居宜業(yè),在“生態(tài)發(fā)展”上求突破

(1)持續(xù)改善農(nóng)村人居環(huán)境。深入開展美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè),聚焦農(nóng)村生活垃圾處理、生活污水處理、村容村貌整治、推進(jìn)“廁所革命”、加大綠化美化力度,梯次推動(dòng)鄉(xiāng)村山水林田路房整體改善,讓農(nóng)村更潔凈、更美好。到2025年,實(shí)現(xiàn)農(nóng)村生活垃圾城鄉(xiāng)一體化第三方治理,無害化水沖式衛(wèi)生廁所普及率達(dá)98%以上,村莊公共廁所普及率達(dá)50%以上,農(nóng)村集中居住生活污水處理率達(dá)35%以上,城鎮(zhèn)生活污水處理設(shè)覆蓋率100%。

(2)著力補(bǔ)齊我區(qū)農(nóng)村人居環(huán)境突出短板。全面加強(qiáng)農(nóng)村道路、供水、通訊、網(wǎng)絡(luò)等建設(shè),穩(wěn)步提升農(nóng)村自來水普及率和集中供水覆蓋率,加快農(nóng)村電網(wǎng)改造升級,建成覆蓋城鄉(xiāng)、服務(wù)便捷的信息基礎(chǔ)設(shè)施,實(shí)現(xiàn)城鎮(zhèn)光纖入戶、農(nóng)村光纜入村,推動(dòng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施提檔升級,不斷提升農(nóng)村發(fā)展的基礎(chǔ)保障能力。

(3)嚴(yán)格規(guī)范管控。突出鄉(xiāng)村特色,加強(qiáng)農(nóng)房、鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施等規(guī)劃管理,合理引導(dǎo)鄉(xiāng)村村落建設(shè),推動(dòng)公共服務(wù)向農(nóng)村延伸、現(xiàn)代文明向農(nóng)村拓展,真正建設(shè)好“記得住鄉(xiāng)愁”的美麗鄉(xiāng)村。到2025年,實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村控制性規(guī)范全覆蓋。

5、注重規(guī)范管理,在“治理有效”上求突破

(1)全面提升村“兩委”干部的管理水平。定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),組織學(xué)習(xí)考察先進(jìn)的村莊管理,統(tǒng)一鄉(xiāng)村干部關(guān)于鄉(xiāng)村振興的思想認(rèn)識,通過制度設(shè)置,激勵(lì)和制約村干部正常履職,全面做到“公開、公正、公平”,實(shí)現(xiàn)能者上庸者下。

(2)充分發(fā)揮村莊鄉(xiāng)賢、能人的帶動(dòng)作用。把鄉(xiāng)村振興的規(guī)劃、思路及美好愿景,以會(huì)議、文藝演出、微信宣傳、效果圖等多種形式反復(fù)向村民宣傳,使之成為廣大群眾的共同認(rèn)識,鼓勵(lì)群眾為村莊出謀劃策。

3、提升鄉(xiāng)村道德法治水平。廣泛開展“文明戶”“五星家庭”“清潔戶”等評選表彰,弘揚(yáng)傳統(tǒng)美德,加強(qiáng)社會(huì)公德、職業(yè)道德、家庭美德、個(gè)人品德建設(shè),破除封建迷信思想和陳規(guī)陋習(xí),樹立鄉(xiāng)賢好人,倡導(dǎo)祖訓(xùn)家教,激勵(lì)孝老護(hù)幼,弘揚(yáng)正能量,剎住歪風(fēng)邪氣,使農(nóng)村更加安定和諧。強(qiáng)化農(nóng)村社會(huì)治安綜合治理,深入開展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭,嚴(yán)懲橫行鄉(xiāng)里、欺壓百姓的“村霸”“宗族惡勢力”及其背后的保護(hù)傘,健全農(nóng)村公共安全體系,加快平安鄉(xiāng)村建設(shè),讓農(nóng)村居民在鄉(xiāng)村振興中收獲穩(wěn)穩(wěn)的幸福。

6、注重深化改革,在“助推振興”上求突破

(1)持續(xù)深化農(nóng)業(yè)農(nóng)村體制改革。繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村集體資產(chǎn)股份權(quán)能改革,積極探索農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)抵押融資辦法,促進(jìn)農(nóng)村“沉睡的資源”轉(zhuǎn)化成“鮮活的資產(chǎn)”。以完善產(chǎn)權(quán)制度和要素市場化配置為重點(diǎn),完善利益聯(lián)結(jié)機(jī)制,充分釋放改革紅利,推動(dòng)資源變資產(chǎn)、資金變股金、農(nóng)民變股東。構(gòu)建防范自然風(fēng)險(xiǎn)保增收與防范市場風(fēng)險(xiǎn)促增收體系,充分發(fā)揮減災(zāi)體系建設(shè)和農(nóng)業(yè)保險(xiǎn)的保護(hù)兜底效應(yīng),確保農(nóng)民安全增收不滑坡。

(2)持續(xù)深化土地流轉(zhuǎn)制度改革。加快推進(jìn)土地制度改革,強(qiáng)化農(nóng)村承包土地流轉(zhuǎn)管理服務(wù),推進(jìn)農(nóng)村土地“三權(quán)分置”政策落實(shí);探索推廣“反租倒包”制度,開展高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè),引導(dǎo)發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營,遏制耕地撂荒現(xiàn)象。

(3)持續(xù)深化投入保障制度改革加大財(cái)政資金支農(nóng)力度,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)、惠農(nóng)、富農(nóng)政策,公共財(cái)政更大力度向“三農(nóng)”傾斜。鞏固“財(cái)政惠農(nóng)信貸通”“產(chǎn)業(yè)扶貧信貸通”工作成果,積極擴(kuò)大信貸規(guī)模,抓好風(fēng)險(xiǎn)防控。拓寬資金籌措渠道,調(diào)整完善土地出讓金使用范圍,提高農(nóng)業(yè)農(nóng)村投入比例。深化涉農(nóng)資金整合,創(chuàng)新財(cái)政支農(nóng)方式;保證各級財(cái)政資金足額配套;引進(jìn)一切可利用的社會(huì)資金,撬動(dòng)金融資本和社會(huì)資本投入農(nóng)業(yè)農(nóng)村。

(4)加強(qiáng)城鄉(xiāng)就業(yè)、教育、醫(yī)療、社保等社會(huì)事業(yè)發(fā)展。認(rèn)真落實(shí)低保、優(yōu)撫、救助等民生政策,統(tǒng)籌推進(jìn)扶老、助殘、救孤、濟(jì)困等福利事業(yè)發(fā)展,推進(jìn)社會(huì)保障擴(kuò)面提標(biāo)。堅(jiān)持辦好人民滿意的教育,探索幼兒園、小學(xué)、初中、高中逐步實(shí)施十五年免費(fèi)教育;積極推進(jìn)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革,大力發(fā)展文化體育事業(yè),全方位保障群眾健康生活。

(二)意見建議

1、全面開展鄉(xiāng)村規(guī)劃編制。推行“多規(guī)合一”,通過3-5年時(shí)間,對每個(gè)村莊從規(guī)劃布局到公共設(shè)施布置進(jìn)行統(tǒng)籌安排,統(tǒng)一考慮居住、產(chǎn)業(yè)、環(huán)境的布局,改線狀布局為塊狀布局;新農(nóng)村集聚點(diǎn)從規(guī)劃布點(diǎn)、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)境配套到基礎(chǔ)設(shè)施等進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì),修編鄉(xiāng)村規(guī)劃,通過規(guī)劃約束和政策引導(dǎo)逐步實(shí)現(xiàn)集聚居住,節(jié)約土地和基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)成本,建成美麗宜居鄉(xiāng)村。

2、聚力打造鄉(xiāng)村振興示范。挖掘自然景觀、文化傳統(tǒng)優(yōu)勢資源,結(jié)合地方風(fēng)俗傳統(tǒng)與綠化生態(tài)環(huán)境,發(fā)揮后花園優(yōu)勢定位,集中力量打造一批生態(tài)旅游、農(nóng)業(yè)體驗(yàn)、客家風(fēng)情、休閑觀光示范鄉(xiāng)村。

3、進(jìn)一步完善工作領(lǐng)導(dǎo)體制機(jī)制。實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略涉及單位、部門多,工作面廣,為形成工作合力,增強(qiáng)工作實(shí)效,要強(qiáng)化人員配置,理順工作機(jī)制,明確工作職責(zé),抽調(diào)專門人員集中辦公,確保辦公所需經(jīng)費(fèi),充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)決策參謀、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、政策指導(dǎo)、推動(dòng)落實(shí)、督導(dǎo)檢查等職能。