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中鐵十二局集團“十四五”規(guī)劃編制工作啟動

中鐵十二局集團“十四五”規(guī)劃編制工作啟動

來源:未知 日期:2020-04-27 點擊:

4月26日上午,中鐵十二局集團召開“十四五”規(guī)劃編制工作啟動視頻會,貫徹落實中國鐵建“十四五”規(guī)劃編制工作啟動會精神,明確目標(biāo),堅定信心,擔(dān)當(dāng)作為,并對集團“十四五”規(guī)劃編制工作進行安排部署,為全集團規(guī)劃編制工作找準(zhǔn)方向,定好調(diào)子,壓實擔(dān)子。集團公司黨委書記、董事長李天勝出席會議并講話,總經(jīng)理、黨委副書記支衛(wèi)清主持會議。

集團公司黨委副書記、工會主席張鳳華,副總經(jīng)理譚雷平,副總經(jīng)理、總會計師蔣盛煌,副總經(jīng)理何國民,二級咨詢辛聰生在主會場參會,集團公司其他有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在分會場參會。

李天勝首先傳達了中國鐵建黨委書記、董事長陳奮健,總裁、黨委副書記莊尚標(biāo)在中國鐵建“十四五”規(guī)劃編制工作啟動會上的講話精神,要求集團上下認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,深入貫徹落實,將講話精神作為十二局編制“十四五”發(fā)展規(guī)劃的根本指引和基本遵循。

李天勝指出,“十四五”是我國推進社會主義現(xiàn)代化建設(shè)進程非常關(guān)鍵的五年,對企業(yè)來說是機遇與挑戰(zhàn)并存的五年,各單位要提高站位,認清形勢,充分認識“十四五”規(guī)劃對企業(yè)發(fā)展的重要意義。通過編制“十四五”規(guī)劃,準(zhǔn)確把握發(fā)展形勢,有助于企業(yè)應(yīng)勢而為,抓住機遇,搶占發(fā)展先機;有助于企業(yè)認清自我,揚長補短,發(fā)揮競爭優(yōu)勢;有助于企業(yè)科學(xué)定位,精準(zhǔn)施策,持續(xù)做大做強。

李天勝要求,各單位在“十四五”規(guī)劃編制工作中,要遵循“前瞻性、科學(xué)性、廣泛性”三個原則。企業(yè)管理者要站在更大視角、更寬視野上看準(zhǔn)看透行業(yè)發(fā)展大勢和企業(yè)發(fā)展大局,充分體現(xiàn)出戰(zhàn)略規(guī)劃的“高度”;要堅持從實際出發(fā),理性、務(wù)實地對企業(yè)做出深入客觀的分析研判,體現(xiàn)出戰(zhàn)略規(guī)劃的“深度”;要匯聚眾智,鼓勵支持廣大職工參與到規(guī)劃編制工作中,體現(xiàn)出戰(zhàn)略規(guī)劃的“寬度”。“十四五”規(guī)劃還要體現(xiàn)出三個特點,一是求變,規(guī)劃是“一把手工程”,各級管理者要扭轉(zhuǎn)思想,轉(zhuǎn)變觀念,謀求企業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,推動企業(yè)任務(wù)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變,體現(xiàn)出中鐵十二局作為中國鐵建排頭兵企業(yè)的大格局、大境界、大作為,成為中國鐵建二級單位的新高度、新標(biāo)桿、新樣板。二是求實,規(guī)劃要尊重客觀實際,實事求是,將規(guī)劃的編制過程視作一次摸家底、照鏡子、找短板、謀出路、破困局的重要工作來做。三是求新,全集團所有干部職工要樹立新的目標(biāo),把握新的機遇,擔(dān)當(dāng)新的使命,“十四五”規(guī)劃要成為新時期企業(yè)發(fā)展征程中的動員令、沖鋒號。
李天勝特別強調(diào),十二局“十四五”規(guī)劃指標(biāo)的定位是中國鐵建工程承包板塊第一,要以是否符合中國鐵建“十四五”發(fā)展規(guī)劃目標(biāo),是否為十二局量身定制,是否為十二局廣大干部職工認可和期待為標(biāo)準(zhǔn),衡量規(guī)劃編制的成敗。

支衛(wèi)清指出,“十四五”規(guī)劃編制工作在指導(dǎo)思想上、目標(biāo)任務(wù)上、行動舉措上不能有絲毫滿足和懈怠,要大膽開拓,迎難而上,積極為企業(yè)發(fā)展注入源源不斷的改革動力和創(chuàng)新活力。“十四五”規(guī)劃一是要與時俱進、爭創(chuàng)一流,為打造“品質(zhì)鐵建”和建設(shè)“具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”提供十二局方案、貢獻十二局智慧、展現(xiàn)十二局擔(dān)當(dāng)。二是要緊貼實際、注重實用,不能為戰(zhàn)略而戰(zhàn)略,為規(guī)劃而規(guī)劃,在規(guī)劃編制上要始終與實際結(jié)合,從實戰(zhàn)出發(fā),重實用效果,積極探索“戰(zhàn)略+運營”的集團管控體系和現(xiàn)代企業(yè)公司治理模式,逐步將戰(zhàn)略規(guī)劃融入、嵌入到企業(yè)運營體系中,使兩者相互融合,相互促進。三是要善于謀勢、乘勢而上,要有思維的前瞻性和認知的超前性,始終做到先人一步、快人一拍、勝人一籌。四是要協(xié)同高效、有序推進,堅持群眾路線,集思廣益、充分調(diào)研,凝聚集團各單位和全集團廣大干部職工的智慧和力量。

支衛(wèi)清強調(diào),集團“十四五”規(guī)劃包括集團總體規(guī)劃、職能規(guī)劃和子規(guī)劃三個層次,三者是有機整體,彼此之間必須緊密相聯(lián),相互銜接,相互印證。他對規(guī)劃的編制責(zé)任、完成時限提出了具體要求。

支衛(wèi)清特別強調(diào),全集團今年確定的各項目標(biāo)任務(wù)不變、下達的各項經(jīng)營生產(chǎn)指標(biāo)不減,各單位要進一步增強緊迫感、責(zé)任感、使命感,堅決把時間搶回來,為企業(yè)“十三五”圓滿收官、“十四五”良好開局交上優(yōu)秀答卷。

集團總部各部門負責(zé)人及以上人員,集團各單位黨政主管、分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)人及以上人員,各子公司所屬的專業(yè)分公司中層及以上人員近1000人參加會議。
 

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中鐵十二局集團“十四五”規(guī)劃編制工作啟動

2020-04-27 來源:未知 點擊:

4月26日上午,中鐵十二局集團召開“十四五”規(guī)劃編制工作啟動視頻會,貫徹落實中國鐵建“十四五”規(guī)劃編制工作啟動會精神,明確目標(biāo),堅定信心,擔(dān)當(dāng)作為,并對集團“十四五”規(guī)劃編制工作進行安排部署,為全集團規(guī)劃編制工作找準(zhǔn)方向,定好調(diào)子,壓實擔(dān)子。集團公司黨委書記、董事長李天勝出席會議并講話,總經(jīng)理、黨委副書記支衛(wèi)清主持會議。

集團公司黨委副書記、工會主席張鳳華,副總經(jīng)理譚雷平,副總經(jīng)理、總會計師蔣盛煌,副總經(jīng)理何國民,二級咨詢辛聰生在主會場參會,集團公司其他有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)在分會場參會。

李天勝首先傳達了中國鐵建黨委書記、董事長陳奮健,總裁、黨委副書記莊尚標(biāo)在中國鐵建“十四五”規(guī)劃編制工作啟動會上的講話精神,要求集團上下認真學(xué)習(xí)領(lǐng)會,深入貫徹落實,將講話精神作為十二局編制“十四五”發(fā)展規(guī)劃的根本指引和基本遵循。

李天勝指出,“十四五”是我國推進社會主義現(xiàn)代化建設(shè)進程非常關(guān)鍵的五年,對企業(yè)來說是機遇與挑戰(zhàn)并存的五年,各單位要提高站位,認清形勢,充分認識“十四五”規(guī)劃對企業(yè)發(fā)展的重要意義。通過編制“十四五”規(guī)劃,準(zhǔn)確把握發(fā)展形勢,有助于企業(yè)應(yīng)勢而為,抓住機遇,搶占發(fā)展先機;有助于企業(yè)認清自我,揚長補短,發(fā)揮競爭優(yōu)勢;有助于企業(yè)科學(xué)定位,精準(zhǔn)施策,持續(xù)做大做強。

李天勝要求,各單位在“十四五”規(guī)劃編制工作中,要遵循“前瞻性、科學(xué)性、廣泛性”三個原則。企業(yè)管理者要站在更大視角、更寬視野上看準(zhǔn)看透行業(yè)發(fā)展大勢和企業(yè)發(fā)展大局,充分體現(xiàn)出戰(zhàn)略規(guī)劃的“高度”;要堅持從實際出發(fā),理性、務(wù)實地對企業(yè)做出深入客觀的分析研判,體現(xiàn)出戰(zhàn)略規(guī)劃的“深度”;要匯聚眾智,鼓勵支持廣大職工參與到規(guī)劃編制工作中,體現(xiàn)出戰(zhàn)略規(guī)劃的“寬度”。“十四五”規(guī)劃還要體現(xiàn)出三個特點,一是求變,規(guī)劃是“一把手工程”,各級管理者要扭轉(zhuǎn)思想,轉(zhuǎn)變觀念,謀求企業(yè)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變,推動企業(yè)任務(wù)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變,體現(xiàn)出中鐵十二局作為中國鐵建排頭兵企業(yè)的大格局、大境界、大作為,成為中國鐵建二級單位的新高度、新標(biāo)桿、新樣板。二是求實,規(guī)劃要尊重客觀實際,實事求是,將規(guī)劃的編制過程視作一次摸家底、照鏡子、找短板、謀出路、破困局的重要工作來做。三是求新,全集團所有干部職工要樹立新的目標(biāo),把握新的機遇,擔(dān)當(dāng)新的使命,“十四五”規(guī)劃要成為新時期企業(yè)發(fā)展征程中的動員令、沖鋒號。
李天勝特別強調(diào),十二局“十四五”規(guī)劃指標(biāo)的定位是中國鐵建工程承包板塊第一,要以是否符合中國鐵建“十四五”發(fā)展規(guī)劃目標(biāo),是否為十二局量身定制,是否為十二局廣大干部職工認可和期待為標(biāo)準(zhǔn),衡量規(guī)劃編制的成敗。

支衛(wèi)清指出,“十四五”規(guī)劃編制工作在指導(dǎo)思想上、目標(biāo)任務(wù)上、行動舉措上不能有絲毫滿足和懈怠,要大膽開拓,迎難而上,積極為企業(yè)發(fā)展注入源源不斷的改革動力和創(chuàng)新活力。“十四五”規(guī)劃一是要與時俱進、爭創(chuàng)一流,為打造“品質(zhì)鐵建”和建設(shè)“具有全球競爭力的世界一流企業(yè)”提供十二局方案、貢獻十二局智慧、展現(xiàn)十二局擔(dān)當(dāng)。二是要緊貼實際、注重實用,不能為戰(zhàn)略而戰(zhàn)略,為規(guī)劃而規(guī)劃,在規(guī)劃編制上要始終與實際結(jié)合,從實戰(zhàn)出發(fā),重實用效果,積極探索“戰(zhàn)略+運營”的集團管控體系和現(xiàn)代企業(yè)公司治理模式,逐步將戰(zhàn)略規(guī)劃融入、嵌入到企業(yè)運營體系中,使兩者相互融合,相互促進。三是要善于謀勢、乘勢而上,要有思維的前瞻性和認知的超前性,始終做到先人一步、快人一拍、勝人一籌。四是要協(xié)同高效、有序推進,堅持群眾路線,集思廣益、充分調(diào)研,凝聚集團各單位和全集團廣大干部職工的智慧和力量。

支衛(wèi)清強調(diào),集團“十四五”規(guī)劃包括集團總體規(guī)劃、職能規(guī)劃和子規(guī)劃三個層次,三者是有機整體,彼此之間必須緊密相聯(lián),相互銜接,相互印證。他對規(guī)劃的編制責(zé)任、完成時限提出了具體要求。

支衛(wèi)清特別強調(diào),全集團今年確定的各項目標(biāo)任務(wù)不變、下達的各項經(jīng)營生產(chǎn)指標(biāo)不減,各單位要進一步增強緊迫感、責(zé)任感、使命感,堅決把時間搶回來,為企業(yè)“十三五”圓滿收官、“十四五”良好開局交上優(yōu)秀答卷。

集團總部各部門負責(zé)人及以上人員,集團各單位黨政主管、分管領(lǐng)導(dǎo)、部門負責(zé)人及以上人員,各子公司所屬的專業(yè)分公司中層及以上人員近1000人參加會議。