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區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃四步驟：分析、定位、規(guī)劃及測算

區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃四步驟：分析、定位、規(guī)劃及測算

來源：未知 日期：2020-03-06 點擊：次

為了完整地呈現(xiàn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的背景、目標(biāo)、實現(xiàn)路徑及收益預(yù)測，做到在滿足發(fā)展需要的前提下平衡多方利益，使規(guī)劃可預(yù)期、可落地，則要求一個完整的區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃項目要涵蓋分析、定位、規(guī)劃及測算四個部分。
 
第一步：分析
 
分析作為區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃工作的第一步至關(guān)重要，重點在于結(jié)合相關(guān)政策、發(fā)展現(xiàn)狀、行業(yè)趨勢、長期愿景等關(guān)鍵要素對發(fā)展環(huán)境進(jìn)行全面的梳理與研究。研究過程應(yīng)該遵從由宏觀到微觀的原則，逐級分析，通過對每一個關(guān)鍵要素的解析尋找互相之間的交集，一步步確定產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，這樣才能保證區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展在充分考慮到各類影響因素的前提下不偏離主題。這一階段的工作幫助后續(xù)的工作內(nèi)容確定了原則和范圍。
 
第二步：定位
 
定位的目的是在分析的基礎(chǔ)上進(jìn)一步明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展的著力點，聚焦于解決什么問題、達(dá)成什么效果。在分析的過程中可能總結(jié)出多個亟待解決的發(fā)展問題，但實際情況下，這些問題之間的聯(lián)系是復(fù)雜的，一次區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃很難同時完美解決全部問題。此時就需要提煉重點，找到重要性高且切實可行的著力點，通過重點成果的連鎖反應(yīng)將問題逐個解決
 
第三步：規(guī)劃
 
分析和定位過程為整體工作明確了目標(biāo)，規(guī)劃過程主要是輸出目標(biāo)實現(xiàn)的路徑。對于區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃來說，聚焦在如何對細(xì)分產(chǎn)業(yè)與企業(yè)進(jìn)行篩選及在滿足目標(biāo)的前提下配套的服務(wù)與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。基于具體情況建立產(chǎn)業(yè)與企業(yè)的篩選原則，常規(guī)邏輯為“保存量、提增量”，但不絕對。之后根據(jù)目標(biāo)產(chǎn)業(yè)體系，規(guī)劃具體的產(chǎn)業(yè)形態(tài)、承載功能等。
 
第四步：測算
 
測算作為最后一環(huán)是為了支撐整體規(guī)劃的可行性，通過對各項財務(wù)指標(biāo)的測算呈現(xiàn)出預(yù)期收益和風(fēng)險，盡可能做到嚴(yán)謹(jǐn)、真實。執(zhí)行過程中的重點是明確關(guān)鍵假設(shè)，使得所有測算結(jié)果有的放矢、可以有效指導(dǎo)規(guī)劃后的實施與運營工作。

 

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區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃四步驟：分析、定位、規(guī)劃及測算

2020-03-06 來源:未知 點擊:次

為了完整地呈現(xiàn)區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的背景、目標(biāo)、實現(xiàn)路徑及收益預(yù)測，做到在滿足發(fā)展需要的前提下平衡多方利益，使規(guī)劃可預(yù)期、可落地，則要求一個完整的區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃項目要涵蓋分析、定位、規(guī)劃及測算四個部分。
 
第一步：分析
 
分析作為區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃工作的第一步至關(guān)重要，重點在于結(jié)合相關(guān)政策、發(fā)展現(xiàn)狀、行業(yè)趨勢、長期愿景等關(guān)鍵要素對發(fā)展環(huán)境進(jìn)行全面的梳理與研究。研究過程應(yīng)該遵從由宏觀到微觀的原則，逐級分析，通過對每一個關(guān)鍵要素的解析尋找互相之間的交集，一步步確定產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，這樣才能保證區(qū)域產(chǎn)業(yè)發(fā)展在充分考慮到各類影響因素的前提下不偏離主題。這一階段的工作幫助后續(xù)的工作內(nèi)容確定了原則和范圍。
 
第二步：定位
 
定位的目的是在分析的基礎(chǔ)上進(jìn)一步明確產(chǎn)業(yè)發(fā)展的著力點，聚焦于解決什么問題、達(dá)成什么效果。在分析的過程中可能總結(jié)出多個亟待解決的發(fā)展問題，但實際情況下，這些問題之間的聯(lián)系是復(fù)雜的，一次區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃很難同時完美解決全部問題。此時就需要提煉重點，找到重要性高且切實可行的著力點，通過重點成果的連鎖反應(yīng)將問題逐個解決
 
第三步：規(guī)劃
 
分析和定位過程為整體工作明確了目標(biāo)，規(guī)劃過程主要是輸出目標(biāo)實現(xiàn)的路徑。對于區(qū)域產(chǎn)業(yè)規(guī)劃來說，聚焦在如何對細(xì)分產(chǎn)業(yè)與企業(yè)進(jìn)行篩選及在滿足目標(biāo)的前提下配套的服務(wù)與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。基于具體情況建立產(chǎn)業(yè)與企業(yè)的篩選原則，常規(guī)邏輯為“保存量、提增量”，但不絕對。之后根據(jù)目標(biāo)產(chǎn)業(yè)體系，規(guī)劃具體的產(chǎn)業(yè)形態(tài)、承載功能等。
 
第四步：測算
 
測算作為最后一環(huán)是為了支撐整體規(guī)劃的可行性，通過對各項財務(wù)指標(biāo)的測算呈現(xiàn)出預(yù)期收益和風(fēng)險，盡可能做到嚴(yán)謹(jǐn)、真實。執(zhí)行過程中的重點是明確關(guān)鍵假設(shè)，使得所有測算結(jié)果有的放矢、可以有效指導(dǎo)規(guī)劃后的實施與運營工作。