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江蘇交控召開“十四五”發(fā)展規(guī)劃編制工作動(dòng)員視頻會(huì)同時(shí)對(duì)疫情防控和高速免費(fèi)放行工作再部署

江蘇交控召開“十四五”發(fā)展規(guī)劃編制工作動(dòng)員視頻會(huì)同時(shí)對(duì)疫情防控和高速免費(fèi)

來源：未知 日期：2020-02-24 點(diǎn)擊：次

今年是“十三五”規(guī)劃的收官之年，面對(duì)即將到來的“十四五”，為深入分析形勢(shì)、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，在新一輪發(fā)展藍(lán)圖中找準(zhǔn)目標(biāo)定位，謀劃重點(diǎn)舉措，開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展的新局面，江蘇交控于21日組織召開“十四五”發(fā)展規(guī)劃編制工作動(dòng)員視頻會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室主要負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議，所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及工作人員在分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。
 
 
黨委書記、董事長(zhǎng)蔡任杰作了規(guī)劃編制工作動(dòng)員講話，他指出，要認(rèn)清“變局”之勢(shì)，公司編制“十四五”發(fā)展規(guī)劃符合公司打造世界一流示范企業(yè)、打造“交通強(qiáng)國(guó)”先行示范區(qū)、應(yīng)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展變局的需要。要直面“困局”之憂，要清醒地看到，雖然近年來公司總體實(shí)力顯著增強(qiáng)，但仍存在抗風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)、增長(zhǎng)方式不新、體制機(jī)制不活等結(jié)構(gòu)性困局。要尋求“破局”之道，充分認(rèn)識(shí)規(guī)劃編制的重要意義，認(rèn)真把好發(fā)展脈搏，用好規(guī)劃編制“十步法”，全面啟動(dòng)“十四五”規(guī)劃編制工作。要提升全局意識(shí)，以“圍繞一個(gè)目標(biāo)，堅(jiān)持兩大融合，用足三大動(dòng)力，緊靠四新發(fā)力，實(shí)施五化推進(jìn)，建設(shè)六型企業(yè)”的基本思路，謀劃好“十四五”規(guī)劃的頂層設(shè)計(jì)。要樹牢大局觀念，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)查研究、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、協(xié)同配合、節(jié)點(diǎn)管控，切實(shí)保障規(guī)劃編制高效推進(jìn)。
 
會(huì)上，蔡任杰還對(duì)當(dāng)前疫情防控和高速免費(fèi)放行的相關(guān)工作作了部署，強(qiáng)調(diào)要做到“三保、三壓、三調(diào)、一爭(zhēng)取”，即保重點(diǎn)交通項(xiàng)目建設(shè)、保剛性債務(wù)兌付、保安全生產(chǎn)和職工穩(wěn)定；壓資本性一般支出、壓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性支出、壓一般性管理支出；調(diào)勞動(dòng)組織、調(diào)財(cái)務(wù)預(yù)算、調(diào)考核辦法；爭(zhēng)取交通部、省市政府各類政策支持。
 
總經(jīng)理顧德軍主持會(huì)議并做了總結(jié)講話，他強(qiáng)調(diào)，要以高水平引領(lǐng)發(fā)展，緊緊圍繞世界一流示范企業(yè)的宏偉愿景，主動(dòng)承擔(dān)起“交通強(qiáng)國(guó)”江蘇先行示范區(qū)建設(shè)的主力軍，成為國(guó)際影響、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的省級(jí)交通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)領(lǐng)跑人。要以高質(zhì)量夯實(shí)發(fā)展，通過技術(shù)升級(jí)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、模式創(chuàng)新，突出以盈利為導(dǎo)向，進(jìn)一步優(yōu)化考核分配和薪酬激勵(lì)機(jī)制，不斷控制和降低成本支出，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展和員工利益雙贏。要以高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃發(fā)展，系統(tǒng)謀劃、盡快啟動(dòng)，確保按照時(shí)間要求高水平、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地圓滿完成規(guī)劃編制。各部門、各單位當(dāng)前要直面危機(jī)、搶抓時(shí)機(jī)，深入研究，抓好落實(shí)。
 
會(huì)上，副總經(jīng)理馬騰飛介紹了公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃編制推進(jìn)工作方案，對(duì)公司規(guī)劃編制的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、主要工作、計(jì)劃安排等進(jìn)行了明確部署，提出了具體要求。

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江蘇交控召開“十四五”發(fā)展規(guī)劃編制工作動(dòng)員視頻會(huì)同時(shí)對(duì)疫情防控和高速免費(fèi)放行工作再部署

2020-02-24 來源:未知 點(diǎn)擊:次

今年是“十三五”規(guī)劃的收官之年，面對(duì)即將到來的“十四五”，為深入分析形勢(shì)、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，在新一輪發(fā)展藍(lán)圖中找準(zhǔn)目標(biāo)定位，謀劃重點(diǎn)舉措，開創(chuàng)高質(zhì)量發(fā)展的新局面，江蘇交控于21日組織召開“十四五”發(fā)展規(guī)劃編制工作動(dòng)員視頻會(huì)。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部室主要負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議，所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及工作人員在分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。
 
 
黨委書記、董事長(zhǎng)蔡任杰作了規(guī)劃編制工作動(dòng)員講話，他指出，要認(rèn)清“變局”之勢(shì)，公司編制“十四五”發(fā)展規(guī)劃符合公司打造世界一流示范企業(yè)、打造“交通強(qiáng)國(guó)”先行示范區(qū)、應(yīng)對(duì)全球經(jīng)濟(jì)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展變局的需要。要直面“困局”之憂，要清醒地看到，雖然近年來公司總體實(shí)力顯著增強(qiáng)，但仍存在抗風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)、增長(zhǎng)方式不新、體制機(jī)制不活等結(jié)構(gòu)性困局。要尋求“破局”之道，充分認(rèn)識(shí)規(guī)劃編制的重要意義，認(rèn)真把好發(fā)展脈搏，用好規(guī)劃編制“十步法”，全面啟動(dòng)“十四五”規(guī)劃編制工作。要提升全局意識(shí)，以“圍繞一個(gè)目標(biāo)，堅(jiān)持兩大融合，用足三大動(dòng)力，緊靠四新發(fā)力，實(shí)施五化推進(jìn)，建設(shè)六型企業(yè)”的基本思路，謀劃好“十四五”規(guī)劃的頂層設(shè)計(jì)。要樹牢大局觀念，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)、調(diào)查研究、責(zé)任擔(dān)當(dāng)、協(xié)同配合、節(jié)點(diǎn)管控，切實(shí)保障規(guī)劃編制高效推進(jìn)。
 
會(huì)上，蔡任杰還對(duì)當(dāng)前疫情防控和高速免費(fèi)放行的相關(guān)工作作了部署，強(qiáng)調(diào)要做到“三保、三壓、三調(diào)、一爭(zhēng)取”，即保重點(diǎn)交通項(xiàng)目建設(shè)、保剛性債務(wù)兌付、保安全生產(chǎn)和職工穩(wěn)定；壓資本性一般支出、壓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性支出、壓一般性管理支出；調(diào)勞動(dòng)組織、調(diào)財(cái)務(wù)預(yù)算、調(diào)考核辦法；爭(zhēng)取交通部、省市政府各類政策支持。
 
總經(jīng)理顧德軍主持會(huì)議并做了總結(jié)講話，他強(qiáng)調(diào)，要以高水平引領(lǐng)發(fā)展，緊緊圍繞世界一流示范企業(yè)的宏偉愿景，主動(dòng)承擔(dān)起“交通強(qiáng)國(guó)”江蘇先行示范區(qū)建設(shè)的主力軍，成為國(guó)際影響、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的省級(jí)交通產(chǎn)業(yè)集團(tuán)領(lǐng)跑人。要以高質(zhì)量夯實(shí)發(fā)展，通過技術(shù)升級(jí)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、模式創(chuàng)新，突出以盈利為導(dǎo)向，進(jìn)一步優(yōu)化考核分配和薪酬激勵(lì)機(jī)制，不斷控制和降低成本支出，實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展和員工利益雙贏。要以高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃發(fā)展，系統(tǒng)謀劃、盡快啟動(dòng)，確保按照時(shí)間要求高水平、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)地圓滿完成規(guī)劃編制。各部門、各單位當(dāng)前要直面危機(jī)、搶抓時(shí)機(jī)，深入研究，抓好落實(shí)。
 
會(huì)上，副總經(jīng)理馬騰飛介紹了公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃編制推進(jìn)工作方案，對(duì)公司規(guī)劃編制的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、主要工作、計(jì)劃安排等進(jìn)行了明確部署，提出了具體要求。