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什么是產(chǎn)業(yè)規(guī)劃?如何做好園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃?

什么是產(chǎn)業(yè)規(guī)劃?如何做好園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃?

來源:未知 日期:2019-08-07 點擊:

產(chǎn)業(yè)園區(qū)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)調(diào)整和升級的重要空間聚集形式,擔(dān)負(fù)著聚集創(chuàng)新資源、培育新興產(chǎn)業(yè)、推動城市化建設(shè)等一系列的重要使命。

 
目前,很多園區(qū)的建設(shè)實例告誡我們,沒有建設(shè)經(jīng)營規(guī)劃而盲目行動“走哪算哪”的產(chǎn)業(yè)園區(qū)很容易進(jìn)入舉步維艱的局面。所謂的產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)經(jīng)營規(guī)劃,既是戰(zhàn)略上的指導(dǎo),也是戰(zhàn)術(shù)上的需要??偟恼f來,園區(qū)規(guī)劃共涵蓋5大方面:產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、建設(shè)與建筑規(guī)劃、招商規(guī)劃、運(yùn)營規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)規(guī)劃。
 
園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃作為其他規(guī)劃內(nèi)容的基礎(chǔ),在整個園區(qū)規(guī)劃中起著基石作用。其他園區(qū)規(guī)劃如果想按部就班地順利展開進(jìn)行,只有在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃清晰的基礎(chǔ)下。
 
那么,究竟什么是產(chǎn)業(yè)規(guī)劃呢?如何做好園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃?
 
產(chǎn)業(yè)規(guī)劃主要是對園區(qū)內(nèi)的核心產(chǎn)業(yè)、重點產(chǎn)業(yè)和輔助產(chǎn)業(yè)的界定,在此基礎(chǔ)上分析產(chǎn)業(yè)鏈和上下游企業(yè)的構(gòu)成關(guān)系,進(jìn)而形成一個可持續(xù)發(fā)展的園區(qū)生態(tài)環(huán)境。
 
而做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,最重要的是綜合運(yùn)用各種理論分析工具,基于自身的實際狀況,充分考慮國內(nèi)外及所在區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,對園區(qū)所在地產(chǎn)業(yè)定位、產(chǎn)業(yè)體系、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)鏈、空間布局、經(jīng)濟(jì)社會環(huán)境的綜合影響。
 
簡單說就是明白自己園區(qū)是干什么的。
 
任何優(yōu)秀園區(qū)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃一定是從市場前景、區(qū)域發(fā)展、行業(yè)發(fā)展趨勢和國家產(chǎn)業(yè)政策等多項指標(biāo)上尋找交集,繼而結(jié)合自身去界定。這就要求園區(qū)必須先理清產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的幾個因素:
 
明確園區(qū)意向產(chǎn)業(yè)
 
即了解并熟知園區(qū)所在區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略和政策,了解區(qū)域產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和擁有的產(chǎn)業(yè)資源,羅列出可以重點發(fā)展的全部產(chǎn)業(yè)范圍,這些均可作為園區(qū)的意向產(chǎn)業(yè)。
 
研究國家產(chǎn)業(yè)政策
 
明確哪些產(chǎn)業(yè)是屬于國家重點扶持和鼓勵的,哪些產(chǎn)業(yè)是屬于國家明確限制的,對劃出的園區(qū)意向產(chǎn)業(yè)范圍進(jìn)行縮小、集中,精準(zhǔn)園區(qū)意向產(chǎn)業(yè)。
 
研究國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢與行業(yè)市場
 
洞悉意向產(chǎn)業(yè)是否存在市場潛力和市場風(fēng)險,同時分析技術(shù)發(fā)展趨勢,看意向產(chǎn)業(yè)的技術(shù)是否存在替代轉(zhuǎn)型的風(fēng)險。這當(dāng)中千萬不要忘記對意向產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能情況進(jìn)行一番調(diào)研,不能讓產(chǎn)業(yè)園一運(yùn)行,就遭遇產(chǎn)能過剩等問題的打壓,或者面臨極其殘酷的市場競爭。
 
定位園區(qū)核心產(chǎn)業(yè)
 
根據(jù)各方面的研究分析情況,聚焦某個或某幾個產(chǎn)業(yè),將其作為園區(qū)的重點產(chǎn)業(yè),并將其中最具發(fā)展?jié)摿η易钸m合自己園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定為核心產(chǎn)業(yè)。
 
明晰相關(guān)產(chǎn)業(yè)的支撐力量
 
這種支撐力量包括服務(wù)于核心產(chǎn)業(yè)與重點產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)、社會機(jī)構(gòu)等。此外,還要針對核心產(chǎn)業(yè)與重點產(chǎn)業(yè),分析上下游企業(yè)的構(gòu)成與關(guān)系,以及具體行業(yè)企業(yè)的組成分布情況,為制定招商策略奠定基礎(chǔ)。
 
合理利用園區(qū)核心運(yùn)營團(tuán)隊的公共關(guān)系資源

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什么是產(chǎn)業(yè)規(guī)劃?如何做好園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃?

2019-08-07 來源:未知 點擊:

產(chǎn)業(yè)園區(qū)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)調(diào)整和升級的重要空間聚集形式,擔(dān)負(fù)著聚集創(chuàng)新資源、培育新興產(chǎn)業(yè)、推動城市化建設(shè)等一系列的重要使命。

 
目前,很多園區(qū)的建設(shè)實例告誡我們,沒有建設(shè)經(jīng)營規(guī)劃而盲目行動“走哪算哪”的產(chǎn)業(yè)園區(qū)很容易進(jìn)入舉步維艱的局面。所謂的產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)經(jīng)營規(guī)劃,既是戰(zhàn)略上的指導(dǎo),也是戰(zhàn)術(shù)上的需要??偟恼f來,園區(qū)規(guī)劃共涵蓋5大方面:產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、建設(shè)與建筑規(guī)劃、招商規(guī)劃、運(yùn)營規(guī)劃、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)規(guī)劃。
 
園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃作為其他規(guī)劃內(nèi)容的基礎(chǔ),在整個園區(qū)規(guī)劃中起著基石作用。其他園區(qū)規(guī)劃如果想按部就班地順利展開進(jìn)行,只有在產(chǎn)業(yè)規(guī)劃清晰的基礎(chǔ)下。
 
那么,究竟什么是產(chǎn)業(yè)規(guī)劃呢?如何做好園區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)劃?
 
產(chǎn)業(yè)規(guī)劃主要是對園區(qū)內(nèi)的核心產(chǎn)業(yè)、重點產(chǎn)業(yè)和輔助產(chǎn)業(yè)的界定,在此基礎(chǔ)上分析產(chǎn)業(yè)鏈和上下游企業(yè)的構(gòu)成關(guān)系,進(jìn)而形成一個可持續(xù)發(fā)展的園區(qū)生態(tài)環(huán)境。
 
而做好產(chǎn)業(yè)規(guī)劃,最重要的是綜合運(yùn)用各種理論分析工具,基于自身的實際狀況,充分考慮國內(nèi)外及所在區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,對園區(qū)所在地產(chǎn)業(yè)定位、產(chǎn)業(yè)體系、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)鏈、空間布局、經(jīng)濟(jì)社會環(huán)境的綜合影響。
 
簡單說就是明白自己園區(qū)是干什么的。
 
任何優(yōu)秀園區(qū)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃一定是從市場前景、區(qū)域發(fā)展、行業(yè)發(fā)展趨勢和國家產(chǎn)業(yè)政策等多項指標(biāo)上尋找交集,繼而結(jié)合自身去界定。這就要求園區(qū)必須先理清產(chǎn)業(yè)規(guī)劃的幾個因素:
 
明確園區(qū)意向產(chǎn)業(yè)
 
即了解并熟知園區(qū)所在區(qū)域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略和政策,了解區(qū)域產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和擁有的產(chǎn)業(yè)資源,羅列出可以重點發(fā)展的全部產(chǎn)業(yè)范圍,這些均可作為園區(qū)的意向產(chǎn)業(yè)。
 
研究國家產(chǎn)業(yè)政策
 
明確哪些產(chǎn)業(yè)是屬于國家重點扶持和鼓勵的,哪些產(chǎn)業(yè)是屬于國家明確限制的,對劃出的園區(qū)意向產(chǎn)業(yè)范圍進(jìn)行縮小、集中,精準(zhǔn)園區(qū)意向產(chǎn)業(yè)。
 
研究國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)發(fā)展走勢與行業(yè)市場
 
洞悉意向產(chǎn)業(yè)是否存在市場潛力和市場風(fēng)險,同時分析技術(shù)發(fā)展趨勢,看意向產(chǎn)業(yè)的技術(shù)是否存在替代轉(zhuǎn)型的風(fēng)險。這當(dāng)中千萬不要忘記對意向產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)能情況進(jìn)行一番調(diào)研,不能讓產(chǎn)業(yè)園一運(yùn)行,就遭遇產(chǎn)能過剩等問題的打壓,或者面臨極其殘酷的市場競爭。
 
定位園區(qū)核心產(chǎn)業(yè)
 
根據(jù)各方面的研究分析情況,聚焦某個或某幾個產(chǎn)業(yè),將其作為園區(qū)的重點產(chǎn)業(yè),并將其中最具發(fā)展?jié)摿η易钸m合自己園區(qū)的產(chǎn)業(yè)定為核心產(chǎn)業(yè)。
 
明晰相關(guān)產(chǎn)業(yè)的支撐力量
 
這種支撐力量包括服務(wù)于核心產(chǎn)業(yè)與重點產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)、社會機(jī)構(gòu)等。此外,還要針對核心產(chǎn)業(yè)與重點產(chǎn)業(yè),分析上下游企業(yè)的構(gòu)成與關(guān)系,以及具體行業(yè)企業(yè)的組成分布情況,為制定招商策略奠定基礎(chǔ)。
 
合理利用園區(qū)核心運(yùn)營團(tuán)隊的公共關(guān)系資源