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現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園如何做好三產(chǎn)融合?
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園如何做好三產(chǎn)融合?
來源:未知 日期:2019-08-02 點擊:次
近日,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部新聞辦公室舉行新聞發(fā)布會,介紹上半年農(nóng)業(yè)農(nóng)村經(jīng)濟形勢,并回答記者提問。
農(nóng)業(yè)農(nóng)村部發(fā)展規(guī)劃司司長魏百剛表示,現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)工作是農(nóng)業(yè)農(nóng)村部一項推動現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展、推動鄉(xiāng)村振興的重要工作。
農(nóng)業(yè)農(nóng)村部部長韓長賦在今年四月召開的全國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園工作推進會上表示,產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的重中之重,實踐也證明,抓住了產(chǎn)業(yè)園,就牽住了鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的“牛鼻子”。
構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園屬于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌建設(shè)的“高級階段”。建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品區(qū)域品牌工作的三大階段分別是樹品類抓主體建生態(tài),構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園就在“建生態(tài)”這個階段內(nèi)。
我們說建生態(tài),從時間軸來看,是從產(chǎn)品、品牌和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢的“點”到產(chǎn)業(yè)的“鏈”,再到整個區(qū)域經(jīng)濟的“面”,直到繁榮和壯大整體區(qū)域經(jīng)濟。
從目的意義來看,建生態(tài)有兩層意義。第一層意義,區(qū)域經(jīng)濟的繁榮和興旺,需要眾多優(yōu)秀企業(yè)、品牌和數(shù)個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來支撐。這叫“一枝獨秀不是春,百花齊放春滿園”;第二層意義,只有科學(xué)、健康、可持續(xù)發(fā)展的生態(tài),才會讓區(qū)域經(jīng)濟繁榮壯大起來。這叫“大家好,才是真的好”。
第二層意義容易被忽視,區(qū)域經(jīng)濟的繁榮當然需要做加法,但這只是外在,其內(nèi)在邏輯是,區(qū)域經(jīng)濟能否繁榮和興旺,在相當程度上還要看由企業(yè)和產(chǎn)業(yè)構(gòu)成了什么樣的生態(tài)。只有構(gòu)建了適合企業(yè)快速良性發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài),區(qū)域經(jīng)濟才會迅速繁榮強大。
韓長賦稱,鄉(xiāng)村一產(chǎn)向后延伸不充分,多以供應(yīng)原料為主,從產(chǎn)地到餐桌的鏈條不健全。鄉(xiāng)村二產(chǎn)連兩頭不緊密,農(nóng)產(chǎn)品精深加工不足,副產(chǎn)物綜合利用程度低。鄉(xiāng)村三產(chǎn)發(fā)育不足,農(nóng)村生產(chǎn)生活服務(wù)能力不強,產(chǎn)業(yè)融合層次低。總之,當前鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展依然面臨著不少困難。
現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園是區(qū)域經(jīng)濟進入高層次可持續(xù)健康發(fā)展的新型戰(zhàn)略引擎之一。據(jù)初步統(tǒng)計,目前全國62個國家級產(chǎn)業(yè)園已形成95個主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),園區(qū)農(nóng)民人均可支配收入達到2.2萬元,比所在縣平均水平高34%,那么如何才能將現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建好?
建好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園,實現(xiàn)三產(chǎn)融合是關(guān)鍵
隨著社會消費水平的提高,鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展出現(xiàn)了新問題是正?,F(xiàn)象。而目前,鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)之所以會出現(xiàn)這些問題,最根本的原因是還在于鄉(xiāng)村的一二三產(chǎn)業(yè)沒有實現(xiàn)根本的融合。
最主要的是要建立好產(chǎn)業(yè)體系,要延伸產(chǎn)業(yè)鏈,要把一二三產(chǎn)業(yè)融合起來?,F(xiàn)在農(nóng)村銷售最多的還是農(nóng)產(chǎn)品的原產(chǎn)品,這就限制了農(nóng)產(chǎn)品的增值效益,弊端是非常明顯的。為什么會出現(xiàn)這種弊端?這主要是因為過去我們把太多的注意力放在了如何解決農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)數(shù)量上,對于產(chǎn)業(yè)體系、產(chǎn)業(yè)鏈的重視則非常不足,所以會導(dǎo)致一二三產(chǎn)業(yè)發(fā)展不充分。
另外,鄉(xiāng)村一二三產(chǎn)的融合程度也不是很深,三者之間沒有什么關(guān)聯(lián)性,非常松散。之所以出會現(xiàn)這種問題,是因為大家不再滿足于初級農(nóng)產(chǎn)品的供應(yīng),這時候,第二產(chǎn)業(yè)的發(fā)展就顯得非常重要。發(fā)展第二產(chǎn)業(yè)的關(guān)鍵是要靠深加工,而發(fā)展深加工就要依賴科技。
那么,科技的發(fā)展怎樣才能跟產(chǎn)業(yè)融合結(jié)合起來?對于那些不用加工的,可以直接進廚房的初級農(nóng)產(chǎn)品,我們農(nóng)民還是要進一步種好、賣好。但如果某些農(nóng)產(chǎn)品出現(xiàn)了階段性過剩,怎么樣來消化它,就要把它們送進加工車間進行深加工。如果這個問題能夠解決好,那么我國農(nóng)產(chǎn)品的浪費和損耗就會大大降低,農(nóng)產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè)鏈的價值也會得到提升。
除此以外,在服務(wù)業(yè)方面,我們做得也有不足,特別是缺乏對新型經(jīng)營主體的培養(yǎng)。以前,農(nóng)村經(jīng)營主體的主要職責就是銷售,但以后不能僅僅只是銷售,銷售和服務(wù)也要融為一體,而農(nóng)村的新型經(jīng)營主體必須要適應(yīng)這種形勢的變化,把第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展起來。
有了這種意識,鄉(xiāng)村第三產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的同質(zhì)化問題就能得到改善。對于那些有條件的農(nóng)村來說,他們當然可以搞觀光休閑農(nóng)業(yè),但是全國的農(nóng)村不一定要都去做這件事,只要鄉(xiāng)村的服務(wù)業(yè)懂得迎合市場的新需求,就能形成其它新的產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)。
總之,鄉(xiāng)村想要延長產(chǎn)業(yè)鏈條,就必須重視一二三產(chǎn)業(yè)的融合。產(chǎn)業(yè)發(fā)展的目標要轉(zhuǎn)變,觀念要轉(zhuǎn)變,對科技的態(tài)度要轉(zhuǎn)變,對農(nóng)村新型經(jīng)營主體的培育方式也要轉(zhuǎn)變,政策措施也得轉(zhuǎn)變。消費者需求出現(xiàn)了新的變化,鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)比如也會出現(xiàn)新的問題。出現(xiàn)問題沒關(guān)系,問題是怎么樣來解決。我們一步一步的推進,相信鄉(xiāng)村一二三產(chǎn)業(yè)的融合發(fā)展也會不斷取得實效。
農(nóng)業(yè)農(nóng)村部發(fā)展規(guī)劃司司長魏百剛表示,農(nóng)業(yè)農(nóng)村部對這項工作是有專門布局的,在縣一級層面以國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園和市縣級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園為抓手,推動產(chǎn)業(yè)振興、產(chǎn)村融合、園村一體。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級就是抓農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn),在村一級就是抓一村一品,這樣的話發(fā)揮不同層級的作用,形成體系,推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展和鄉(xiāng)村振興。
下一步,就產(chǎn)業(yè)園工作來講,要從三個方面進一步強化:
第一,要加強高質(zhì)量建設(shè)。要堅持產(chǎn)業(yè)園“姓農(nóng)、務(wù)農(nóng)、為農(nóng)、興農(nóng)”的宗旨,在園區(qū)內(nèi)通過主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè),強化科技支持,提高科技含量,突出優(yōu)質(zhì)安全特色的農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn),促進產(chǎn)村融合、園村一體,高標準、高水平打造一批鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興、城鄉(xiāng)融合的樣板。
第二,要創(chuàng)新聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)機制。從產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建之初就要探索這樣的機制,要通過入園企業(yè)與農(nóng)戶建立契約型、分紅型、股權(quán)型等多種合作方式,積極推廣“訂單收購+分紅”“農(nóng)民入股+保底收益+按股分紅”等模式,讓農(nóng)民更多分享二三產(chǎn)業(yè)增值收益。
第三,要抓好典型示范。中國地域很大,農(nóng)業(yè)農(nóng)村方方面面的情況很多,需要通過這樣的產(chǎn)業(yè)園建設(shè)來進行不斷地摸索,探索一些好的經(jīng)驗做法,提煉可復(fù)制可推廣的建設(shè)模式,加強宣傳推廣,促進互學(xué)互鑒,發(fā)揮好典型示范作用,通過國家級產(chǎn)業(yè)園、省級產(chǎn)業(yè)園、市縣級產(chǎn)業(yè)園的體系建設(shè),來推動鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興,推動城鄉(xiāng)融合發(fā)展,把鄉(xiāng)村振興這項工作在產(chǎn)業(yè)方面做實、做出成效。
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