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　　近年來，隨著中國中西部地區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展、內(nèi)需市場的擴大及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的整體提升，國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移呈現(xiàn)新的特點：
　　
　　一方面，東部地區(qū)對中西部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移不僅僅局限于傳統(tǒng)低端產(chǎn)業(yè)，已經(jīng)逐步擴展到電子信息、裝備制造、新能源等高端產(chǎn)業(yè)，同時更加注重對轉(zhuǎn)移承接地區(qū)綜合制造成本的考量、對產(chǎn)業(yè)配套能力的要求及對轉(zhuǎn)移承接地區(qū)消費市場的考察；
　　
　　另一方面，國內(nèi)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移逐步打破東部向中西部單向轉(zhuǎn)移的態(tài)勢，呈現(xiàn)出石化、有色金屬等部分產(chǎn)業(yè)沿?；季值内厔?，而部分中西部地區(qū)的龍頭優(yōu)勢企業(yè)也開始將總部和研發(fā)基地遷往東部地區(qū)，充分利用當?shù)氐目萍?、人才和總部企業(yè)聚集優(yōu)勢。
　　
　　綜合來看，中國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移正在步入全面優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈布局、轉(zhuǎn)移和轉(zhuǎn)型協(xié)調(diào)的新階段。
　　
　　1、東部地區(qū)向東部和中西部轉(zhuǎn)移的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷提升。
　　
　　一是東部地區(qū)在轉(zhuǎn)移勞動密集型傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的同時，也加快向東北和中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移電子信息、機械、醫(yī)藥和汽車等高端產(chǎn)業(yè)。
　　
　　其中，醫(yī)藥行業(yè)主要向東北地區(qū)轉(zhuǎn)移和聚集，近5年時間里東北地區(qū)醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)占比增長1.84%；機械行業(yè)加快向中部地區(qū)轉(zhuǎn)移，推動中部地區(qū)工業(yè)增加值比重提升4.81個百分點；電子信息產(chǎn)業(yè)向中部地區(qū)和西部地區(qū)轉(zhuǎn)移聚集，分別實現(xiàn)增長5.12個、3.77個百分點。
　　
　　二是中西部加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)發(fā)展結(jié)構(gòu)和方式。
　　
　　西安、成都、重慶、鄭州、武漢等市利用當?shù)氐目萍肌⑷瞬刨Y源優(yōu)勢[0.25%]，大力發(fā)展電子信息產(chǎn)業(yè)，吸收發(fā)達國家和東部地區(qū)電子信息產(chǎn)業(yè)加工制造環(huán)境的轉(zhuǎn)移，同時也大力發(fā)展電子商務，促進大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)和云計算建設。
　　
　　三是產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)雄厚和產(chǎn)業(yè)配套能力強的地區(qū)往往是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的首選地。
　　
　　東北地區(qū)擁有以沈陽、撫順化學原料藥產(chǎn)業(yè)集群，沈陽、大連生物制藥及數(shù)字化醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)集群，遼東地區(qū)中藥產(chǎn)業(yè)集群，哈爾濱醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群，通化醫(yī)藥集群等，在承接醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移和壯大醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群中表現(xiàn)突出。
　　
　　裝備制造業(yè)領(lǐng)域，中部地區(qū)的河南、湖北和湖南等省和東北地區(qū)的高端裝備[-0.38%]制造業(yè)具有良好發(fā)展基礎(chǔ)，產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)移和集聚，在全國地位更為突出。
　　
　　2、能源原材料型產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)東中西部雙向流動、優(yōu)化布局的趨勢。
　　
　　2009至2012年，東部地區(qū)的鋼鐵、有色金屬、石化化工等能源原材料產(chǎn)業(yè)占比分別下降4.04%、3.97%和1.96%，較其他類型的產(chǎn)業(yè)下降幅度較小，這是因為鋁土礦等有色金屬資源型產(chǎn)業(yè)從資源地向沿海和中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移。
　　
　　其中，向東部地區(qū)的轉(zhuǎn)移布局主要基于礦產(chǎn)原材料進口、生產(chǎn)過程中給排水需求及交通運輸成本降低等因素考慮，向中西部資源[0.97% 資金 研報]富集地轉(zhuǎn)移主要是充分利用當?shù)刭Y源、低勞動力成本及其電價優(yōu)勢。
　　
　　3、龍頭企業(yè)出于拓展市場需要而主動轉(zhuǎn)移。
　　
　　隨著現(xiàn)代信息技術(shù)的廣泛運用，以及國內(nèi)市場潛力的逐步釋放，加上運輸成本的提高、產(chǎn)品生命周期的縮短和定制化生產(chǎn)等，部分龍頭企業(yè)采取“區(qū)域化制造”戰(zhàn)略，選擇在銷售地附近生產(chǎn)，優(yōu)化區(qū)域布局。